HDBank a réalisé un bénéfice de 14 803 milliards en 9 mois, se classant première du secteur en termes d'efficacité.

La Banque commerciale par actions de développement de Hô Chi Minh-Ville ( HDBank , code boursier HDB) a annoncé un bénéfice avant impôt consolidé de 14 803 milliards de VND pour les neuf premiers mois de 2025, en hausse de 17 % par rapport à la même période de l’année précédente. Ses indicateurs de rentabilité restent parmi les plus performants du secteur, avec un rendement des capitaux propres (ROE) de 25,2 % et un rendement des actifs (ROA) de 2,1 %, témoignant d’une capacité opérationnelle efficace et d’une assise financière solide.

La Banque commerciale par actions de développement de Hô Chi Minh-Ville (HDBank, code HDB) a annoncé un bénéfice consolidé avant impôt de 14 803 milliards de VND pour les neuf premiers mois de 2019, en hausse de 17 % par rapport à la même période de l’année précédente. Ses indicateurs de rentabilité, avec un rendement des capitaux propres (ROE) de 25,2 % et un rendement des actifs (ROA) de 2,1 %, ont conservé une position de leader au sein du système, témoignant d’une capacité opérationnelle efficace et d’une assise financière solide.

Au 30 septembre, l'actif total de HDBank s'élevait à 782 billions de VND, en hausse de 12,1 % par rapport au début de l'année. L'encours de crédit a progressé de 22,6 %, principalement dans les secteurs prioritaires et les secteurs d'activité essentiels. La banque a maintenu un ratio de créances douteuses de 1,97 % selon des rapports distincts, tandis que son ratio de solvabilité Bâle II a atteint 15 %, un des plus élevés du marché.

*Les clients effectuent leurs transactions au siège social de la banque.*

Un fait marquant est la forte augmentation des revenus hors intérêts, qui atteignent 5 366 milliards de VND, soit une hausse de 178,6 % par rapport à la même période. Ce résultat est le fruit d'une stratégie de digitalisation globale, d'une optimisation des opérations et d'une diversification des sources de revenus liées aux services. Le taux de transactions effectuées via les canaux numériques a atteint 94 %, soit une augmentation de 47 %, contribuant ainsi à réduire le ratio charges/revenus à 25,7 %, un des plus bas du secteur bancaire. HDBank compte actuellement plus de 20 millions de clients, confirmant ainsi son positionnement de banque moderne, conviviale et durable.

Les filiales de HDBank ont enregistré des résultats positifs. HD Securities a réalisé un bénéfice de 1,1 milliard de VND, soit une rentabilité des capitaux propres (ROE) de 24,4 %, confirmant ainsi sa position de leader dans le secteur du crédit à la consommation. HD Securities a quant à elle enregistré un bénéfice de 614 milliards de VND, en hausse de 30 %, et demeure la référence du secteur en termes de ROE. Vikki Bank, nouvellement intégrée au groupe suite à sa restructuration, a dégagé des bénéfices après seulement sept mois d'activité. Elle a attiré plus de 1,3 million de clients et a lancé le concept Vikki Café, offrant une expérience inédite à ses utilisateurs.

*Les dirigeants de HDBank visitent et travaillent à la Bourse de Londres*

HDBank sollicite également l'avis de ses actionnaires sur un projet de distribution de dividendes et d'actions gratuites représentant un taux total de 30 %, dont 25 % sous forme de dividendes en actions et 5 % sous forme d'actions gratuites. Cette politique de versements réguliers et continus sur plusieurs années contribue à maintenir l'attractivité de la banque auprès des investisseurs.

Conformément au décret n° 69 modifié, le taux de participation étrangère au capital de HDBank a été porté à 49 %, ce qui élargit la capacité d’attirer des capitaux étrangers et accroît la liquidité du titre sur le marché. Par ailleurs, lors de la visite officielle au Royaume-Uni de Grande-Bretagne et d’Irlande du Nord du secrétaire général To Lam , la Bourse de Londres et HDBank ont discuté d’un protocole d’accord visant à promouvoir les opportunités de cotation, à lever des capitaux internationaux et à faciliter l’accès aux investisseurs mondiaux.

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