Conseil universitaire : qui est dedans, qui est dehors ?

Le Conseil universitaire de l'Université de médecine et de pharmacie de Hô-Chi-Minh-Ville compte des membres extérieurs à l'école qui apportent des contributions actives et efficaces - Photo : YDS

En réalité, de nombreux membres non universitaires jouent un rôle flou au sein du conseil universitaire et contribuent peu à l'établissement. De nombreux avis plaident pour des critères spécifiques pour la composition du conseil universitaire.

Les conseils d'université de nombreux pays comptent de nombreux membres extérieurs à l'école, dont la plupart sont des anciens élèves et tous très performants dans leur carrière (propriétaires de grandes entreprises, experts prestigieux...).

Ils apportent donc tous de nombreuses contributions à l’école, tant au niveau financier qu’académique.

Professeur associé, Dr Vu Duc Lung

Fonctionnement à l'arrêt

Selon le professeur associé Dr. Vu Van Nhiem - Président du Conseil d'administration de l'Université de droit de Ho Chi Minh-Ville, la loi actuelle sur l'enseignement supérieur stipule que le conseil d'administration d'une université publique est une organisation administrative, exerçant les droits de représentation du propriétaire et des parties intéressées.

Des membres extérieurs à l'école rejoignent le conseil d'administration de l'école dans le but d'assurer le lien entre la formation et la pratique, en reliant la formation aux besoins sociaux.

Cependant, en réalité, outre certains membres extérieurs à l’école qui font la promotion de leurs positions et de leurs rôles, il existe encore de nombreux membres extérieurs à l’école qui sont inactifs et ne peuvent même pas trouver le temps de participer aux réunions du conseil d’école.

« La raison de ce problème peut être attribuée au fait que la plupart des membres extérieurs à l'école sont des personnes occupant des postes élevés dans la société, leurs horaires de travail sont toujours serrés et très chargés.

Le mécanisme de coordination entre le conseil d'école et les membres extérieurs à l'école n'a pas reçu l'attention qu'il mérite. Il manque de réglementations contraignantes (et de fondements pour ces réglementations) pour les inviter à participer aux activités scolaires. Par ailleurs, les politiques et les avantages offerts aux membres extérieurs à l'école varient considérablement d'un établissement à l'autre. Le mécanisme du conseil d'école étant encore récent, les établissements doivent évaluer, synthétiser et tirer les leçons de leur expérience », a expliqué M. Nhiem.

Le professeur associé Dr Vu Duc Lung, président du Conseil universitaire des technologies de l'information (Université nationale de Hô-Chi-Minh-Ville), a également déclaré qu'en raison du manque de standardisation du nouveau mécanisme du conseil d'école, la sélection des membres extérieurs à l'école n'est pas stable.

Les dirigeants de l'Université nationale de Hô-Chi-Minh-Ville ont un jour demandé à une étude d'établir des critères spécifiques pour les membres extérieurs à l'établissement. Cependant, à ce jour, ces critères n'ont pas été mis en œuvre.

Le professeur associé Dr Nguyen Kim Hong, expert en éducation universitaire, a commenté : « Une série de membres du conseil d'administration de nombreuses universités de Ho Chi Minh-Ville qui ont été récemment licenciés étaient des personnes qui ne représentaient pas véritablement l'école.

Si un membre du conseil scolaire est reconnu coupable de fraude, voire d'infraction à la loi, la responsabilité incombe à la fois au conseil et à l'école. Dans ce cas, le conseil scolaire doit examiner attentivement la nomination de membres extérieurs à l'école.

"Pour suffisamment de structure" (?!)

Conformément à la législation en vigueur, le conseil universitaire comprendra des membres extérieurs à l'établissement. Il s'agit de personnalités influentes dans la société, dans la profession ou le domaine de formation de l'établissement ; d'anciens étudiants…

Ce règlement est pertinent si nous sélectionnons des personnes compétentes, qui participent activement aux activités et appliquent strictement les règlements du conseil d'école. Les critères de sélection des membres du conseil d'école sont très importants.

De plus, des règles spécifiques devraient être instaurées pour les membres du conseil scolaire. Par exemple, le conseil ne se réunit que quelques fois par an pour discuter des enjeux et des stratégies de l'établissement ; ses membres ne peuvent donc pas s'absenter. Quant aux membres absents, il est nécessaire de reconsidérer leur présence au conseil scolaire, a suggéré M. Hong.

Parallèlement, le Dr Hoang Ngoc Vinh, expert en éducation, a reconnu sans détour que certains membres extérieurs au conseil d'administration, bien que manquant de compréhension du contexte académique et de la culture organisationnelle de l'université, s'acquittent mal de leurs tâches de supervision, de soutien, de promotion de la coopération et de contribution à la planification.

« Les représentants d'organisations, d'entreprises, de collectivités ou de gouvernements doivent posséder une expertise et une vision cohérentes avec les objectifs et les stratégies de l'établissement, ce que beaucoup d'établissements négligent souvent. La sélection des membres extérieurs à l'établissement doit reposer sur des critères clairs tels que les compétences en leadership, l'expérience en gestion, la compréhension de l'éducation ou une éventuelle coopération avec l'établissement. Les membres extérieurs à l'établissement trop occupés ou aux capacités limitées ne devraient pas être acceptés comme membres du conseil d'administration », a déclaré M. Vinh.

Professeur associé, Dr. Vu Duc Lung - Président du Conseil universitaire de l'Université des technologies de l'information (Université nationale de Hô-Chi-Minh-Ville) a pris la parole lors de la 13e réunion (trimestre 1), trimestre 2020-2025 du Conseil universitaire - Photo : NHU Y

Le professeur associé, le Dr Do Van Dung, ancien directeur de l'Université d'enseignement technique de Hô-Chi-Minh-Ville, a également déclaré que la plupart des membres extérieurs à l'école étaient occupés par leur propre travail et manquaient donc souvent les réunions.

Peu de personnes possèdent une connaissance approfondie de l'enseignement universitaire, et leurs commentaires sur le travail de l'établissement sont donc rares. Bien qu'il existe une réglementation prévoyant l'élection de membres extérieurs à l'établissement par la conférence des représentants de l'université, lors de la phase de sélection, les dirigeants de l'établissement ont présélectionné des membres extérieurs à l'établissement connaissant bien le conseil d'administration afin de disposer de la majorité des voix lors du choix du personnel.

« Actuellement, le niveau de 30 % inquiète de nombreux conseils scolaires, car ils craignent de ne pas avoir suffisamment de membres minimum pour y assister.

« Il faudrait établir des règles claires concernant la participation d'au moins 80 % à la conférence ; réduire le nombre de membres extérieurs à l'école à 20 %. Ces membres doivent posséder une expérience et des connaissances dans l'enseignement supérieur ; il est donc nécessaire d'inclure des experts reconnus en gestion de l'éducation parmi les membres extérieurs à l'école », a suggéré M. Dung.

Qui dois-je choisir ?

Selon le professeur Tran Diep Tuan, président du Conseil universitaire de l'Université de médecine et de pharmacie de Hô-Chi-Minh-Ville, les membres extérieurs au conseil universitaire jouent un rôle essentiel. Dans de nombreux pays, les conseils universitaires comptent de nombreux membres extérieurs, notamment des responsables politiques , des hommes d'affaires, des avocats et même des représentants du peuple, chargés de protéger les droits des étudiants.

Ce sont des personnes prestigieuses et influentes dans la société. Si la bonne personne est choisie, elle participera activement et contribuera à la vie de l'école en tant que membre du conseil d'établissement. À l'inverse, si la mauvaise personne est choisie, elle n'aura qu'un nom, mais n'apportera rien, et pourrait même influencer les activités du conseil.

« Je pense que le conseil d'établissement doit compter des membres extérieurs à l'établissement. La composition spécifique est déterminée par chaque établissement. L'Université de Médecine et de Pharmacie de Hô-Chi-Minh-Ville exige que le conseil d'établissement soit diversifié et que ses membres soient des personnalités prestigieuses et influentes. D'ailleurs, les membres extérieurs à notre conseil d'établissement ont tous apporté une contribution remarquable », a déclaré M. Tuan.

Source : https://tuoitre.vn/hoi-dong-truong-dai-hoc-ai-vao-ai-ra-20241010085904588.htm