Intel entreprend une refonte majeure pour un nouveau départ.

Face à une concurrence de plus en plus féroce et à une longue série d'erreurs stratégiques, Intel – un géant de la technologie américaine – entame une refonte historique sous la direction de son nouveau PDG, Lip Bu Tan.

Le PDG Lip Bu Tan prend la parole lors d'une conférence à San Jose, en Californie, le 29 avril. - Photo : REUTERS

La restructuration majeure a débuté par la plus importante vague de licenciements depuis des années. Selon Reuters, le 24 juillet, Intel a officiellement annoncé son intention de supprimer environ 15 % de ses effectifs mondiaux (soit près de 24 000 employés).

Effectuer une intervention chirurgicale majeure

Les réductions d'effectifs prévues sont considérées comme l'une des mesures de restructuration les plus radicales de l'histoire de l'entreprise, intervenant dans un contexte de déclin continu de l'activité et de concurrence de plus en plus féroce.

Dans une note adressée à tous les employés, le PDG Lip Bu Tan a souligné l'engagement d'Intel en faveur d'un changement radical de sa stratégie d'investissement : « Fini les chèques en blanc. Chaque investissement doit reposer sur une justification économique claire. Nous ne construirons que ce dont nos clients ont besoin, au moment où ils en ont besoin, et nous regagnerons leur confiance par des performances constantes. »

L'objectif d'Intel est de réduire encore ses effectifs à 75 000 personnes d'ici la fin de l'année, soit une baisse de 22 % par rapport à fin 2024, grâce à des démissions volontaires et à d'autres mesures.

Selon le directeur financier David Zinsner, cette restructuration d'envergure adopte une approche « chirurgicale majeure », axée sur la suppression des niveaux de management intermédiaires afin de rationaliser les opérations et d'accélérer la prise de décision.

Parallèlement à la vague de licenciements menée par son PDG, Lip Bu Tan, Intel met en œuvre une série de mesures de restructuration à grande échelle. L'entreprise annule notamment ses projets d'expansion d'usines en Pologne et en Allemagne et ralentit la construction d'une importante usine dans l'Ohio (États-Unis).

Parallèlement, Intel consolide son usine d'assemblage de puces au Costa Rica avec ses installations existantes au Vietnam et en Malaisie afin d'optimiser les coûts et d'accroître la flexibilité de sa chaîne d'approvisionnement mondiale.

Au-delà des infrastructures, le plan de restructuration prévoit également d'accélérer la production du procédé 18A (puces de 1,8 nanomètre) pour des produits internes comme Panther Lake. Parallèlement, le développement du procédé 14A (puces de 1,4 nanomètre) se poursuivra si la demande externe est suffisante ; dans le cas contraire, Intel pourrait se retirer de ce segment de la fabrication de puces sous contrat.

Le PDG Lip Bu Tan a annoncé qu'il examinerait et approuverait personnellement chaque conception de puce critique afin d'éviter que la stratégie technologique ne reproduise les erreurs du passé. Il espère que ces changements en profondeur insuffleront une nouvelle dynamique à Intel, rendant l'entreprise plus agile, plus rigoureuse et plus efficace, et lui permettant ainsi de rester compétitive dans un secteur technologique en constante évolution.

Une épée à double tranchant

« Il est préoccupant qu'Intel ressente le besoin d'entreprendre une restructuration d'une telle ampleur dans un contexte de marché et de concurrence en constante évolution », a déclaré Leonard Lee, fondateur de la société technologique NeXt Curve.

Dans un article publié sur Tech News World le 22 juillet, l'expert en informatique Rob Enderle a déclaré que le lancement d'un plan de licenciements massifs lors d'une restructuration est souvent perçu comme un moyen efficace de se réformer. Cependant, au-delà des avantages immédiats, cette mesure comporte des risques importants pour la solidité interne de l'entreprise, notamment pour une société technologique comme Intel qui s'efforce de se redresser.

Auparavant, Intel avait procédé à une importante vague de licenciements, touchant environ 15 000 employés (chiffres d'août 2024). La poursuite de ces réductions d'effectifs à grande échelle risque d'éroder la fidélité des employés et de rendre difficile la rétention des talents clés, pourtant essentiels dans un secteur comme celui des semi-conducteurs, qui exige une innovation constante.

Les experts mettent également en garde contre le phénomène du « syndrome du survivant », selon lequel les employés restants après des licenciements successifs subissent souvent un stress prolongé, une désorientation et une baisse d'engagement, ce qui a un impact direct sur la productivité et la culture d'entreprise.

De plus, un autre facteur qui pourrait se révéler être une « arme à double tranchant » est la décision d'Intel d'externaliser son marketing en intelligence artificielle (IA) auprès du fournisseur de services et de conseils technologiques Accenture.

Si la délégation des activités marketing à l'IA peut aider Intel à réduire ses coûts de main-d'œuvre et à tirer parti de la technologie pour optimiser ses opérations, elle pourrait aussi conduire à des marques moins personnalisées, déconnectées des utilisateurs et perdant leur avantage concurrentiel.

Selon Reuters, outre les risques internes, Intel a engagé 1,9 milliard de dollars de dépenses pour restructurer ses effectifs au cours du seul deuxième trimestre de cette année. Bien que sa stratégie ait été clairement annoncée, Intel reconnaît que sa feuille de route est encore en cours d'élaboration, même si chaque décision coûte des milliards de dollars et nécessite des années de recherche.

La course pour reconquérir la première place.

Le PDG Lip Bu Tan a admis sans détour qu'Intel avait dépassé son apogée et ne figurait plus parmi les dix premières entreprises mondiales de semi-conducteurs. Les analystes estiment que ce déclin est la conséquence d'années de stagnation et de mauvaise gestion, ce qui a entraîné la perte de position d'Intel dans le secteur des puces d'IA, actuellement dominé par Nvidia.

Dans le même temps, des concurrents historiques comme AMD et TSMC gagnent progressivement des parts de marché au détriment d'Intel sur les segments des ordinateurs personnels, des serveurs et des semi-conducteurs. Cependant, Lip Bu Tan s'est montré confiant quant aux perspectives de restructuration, déclarant : « Cela prendra du temps, mais nous entrevoyons des opportunités évidentes pour améliorer notre position concurrentielle, accroître notre rentabilité et créer de la valeur à long terme pour nos actionnaires. »

CŒUR ET YANG

Source : https://tuoitre.vn/intel-dai-cai-to-de-tai-sinh-20250725235507171.htm