Quand le président de la commune fait crédit à la politique sociale

Après 9 ans de mise en œuvre de la politique du gouvernement consistant à ajouter le président du comité populaire au niveau de la commune au conseil d'administration représentatif (BOD) de la Banque du Vietnam pour les politiques sociales (VBSP), la majorité des présidents des comités populaires au niveau de la commune dans la province de Quang Tri ont promu leurs rôles et responsabilités, en coordination avec les organisations sociopolitiques et les bureaux de transaction de la VBSP au niveau du district pour déployer efficacement le capital de crédit de politique sociale dans la localité.

M. Do An Chung, président du Comité populaire de la commune de Gio Son, a discuté avec les responsables de l'Union des femmes de la commune du capital de politique sociale confié par l'intermédiaire de l'Union. - Photo : ML

Depuis qu'il a rejoint le conseil d'administration de la Banque de politique sociale du district de Gio Linh, M. Do An Chung, secrétaire adjoint du comité du parti et président du comité populaire de la commune de Gio Son, a toujours pleinement participé aux réunions du conseil d'administration de la Banque de politique sociale du district et a suivi de près les activités des sessions de transaction de la banque selon un calendrier fixe dans la commune.

Grâce à cela, il a rapidement assimilé les nouveaux contenus du crédit social et proposé des solutions opportunes aux difficultés et problèmes rencontrés dans sa mise en œuvre au niveau local. Il a ainsi renforcé l'efficacité des prêts préférentiels de l'État dans la réduction de la pauvreté, la garantie de la sécurité sociale et la promotion du développement économique local.

En 2009, M. Chung a commencé à travailler comme fonctionnaire communal. En 2011, il a été élu par le peuple président du Comité populaire communal, poste qu'il occupe jusqu'à présent. Né et élevé à Gio Son, et fort de nombreuses années d'expérience dans la commune, M. Chung connaît parfaitement le développement local et la situation de chaque foyer, en particulier des plus démunis et des bénéficiaires des politiques publiques.

Il dispose donc toujours d'un moyen de gérer, de diriger et de coordonner de manière raisonnable la résolution des problèmes liés aux activités de crédit social, en veillant à une répartition harmonieuse des responsabilités entre les points focaux de la commune. « Pour une mise en œuvre efficace des programmes de crédit social, il est essentiel de procéder à une évaluation publique et démocratique, et nous ne pouvons pas laisser les pauvres déjà en difficulté s'inquiéter. »

« Face aux problèmes, nous devons trouver des solutions humaines, raisonnables et conformes aux souhaits des personnes. Lors de l'utilisation du capital emprunté, je collabore systématiquement avec les associations, les syndicats et les caisses d'épargne et de crédit (TK&VV) pour assurer un suivi rigoureux et les guider rapidement afin de les aider à utiliser le capital emprunté à bon escient et de promouvoir l'efficacité », a expliqué M. Chung.

Parallèlement, à Krong Klang, dans le district de Dakrong, les autorités et la population étaient autrefois peu sensibilisées au crédit social. Par conséquent, de nombreux ménages pouvaient emprunter, mais ne savaient pas comment utiliser ce prêt pour investir dans des modèles de production adaptés. Ignorant l'importance de payer des intérêts et d'épargner pour rembourser progressivement le capital, les habitants attendaient et dépendaient des subventions de l'État et d'autres sources de soutien.

Alors que certains dirigeants des groupes d'épargne et de crédit restent passifs, l'efficacité des investissements issus des politiques sociales dans la région n'a pas été renforcée. Identifiant les lacunes et les limites de la localité, M. Le Quang Thach, président du Comité populaire de la ville de Krong Klang et membre du Conseil des représentants de la Banque de politique sociale du district, organise des réunions mensuelles sur le crédit social afin de discuter des solutions pour surmonter les difficultés et d'attribuer des responsabilités spécifiques aux associations et organisations locales dans le processus de mise en œuvre.

M. Thach a également directement ordonné à l'équipe d'inciter et de recouvrer les dettes par de nombreuses mesures telles que la propagande, l'encouragement, l'invitation au siège du Comité populaire de la commune pour travailler et la demande aux emprunteurs de s'engager à rembourser le prêt ; en cas de départ de la localité, il a contacté les proches pour trouver l'adresse et a encouragé les emprunteurs à remplir leurs obligations de remboursement de la dette.

Grâce à la mise en œuvre synchrone de solutions, notamment la promotion du rôle et de la responsabilité des dirigeants, les ressources d'investissement issues du crédit social deviennent progressivement efficaces dans cette ville de montagne. Ceci est clairement démontré par de nombreux chiffres en constante augmentation au fil des ans.

En règle générale, le revenu moyen par habitant à Krong Klang est passé de 10,5 millions de VND en 2014 à 46 millions de VND en 2023 ; le taux de pauvreté a diminué de 39,26 % en 2015 à 16,31 % en 2020 (selon l'ancien standard de pauvreté), de 30 % en 2021 à 23,7 % à la fin de 2023 (selon le nouveau standard de pauvreté). En moyenne, le taux de pauvreté dans la ville a diminué de 3,5 % par an.

« Ce qui est encourageant, c'est que les programmes de prêts de la banque de politique sociale du district sont actuellement très efficaces ; la plupart des emprunteurs utilisent leurs prêts à bon escient. On peut dire que le capital social contribue à aider les personnes pauvres et les bénéficiaires à prendre progressivement conscience de leurs besoins et à changer de vie », a déclaré M. Thach.

Selon M. Ngo Van Bao, directeur du bureau de transaction de la Banque de politique sociale du district de Dakrong, non seulement dans la ville de Krong Klang mais aussi sous la direction directe des présidents du comité populaire de la commune, la coordination entre le gouvernement local et la Banque de politique sociale du district est devenue plus étroite et plus efficace.

Le président du Comité populaire de la commune a instruit avec force le comité de réduction de la pauvreté et les chefs de village, et a collaboré avec les organisations sociopolitiques compétentes pour mettre en œuvre les programmes de crédit et améliorer la gestion des fonds de crédit dans la région. Depuis, la qualité du crédit s'est améliorée, les impayés ont été réduits, les groupes d'épargne et de crédit fragiles ont été renforcés ; de nouvelles politiques et directives ont été rapidement déployées auprès des bénéficiaires.

Dans la province de Quang Tri , immédiatement après le document guidant la mise en œuvre de l'ajout du président du comité populaire au niveau de la commune pour participer au conseil d'administration de la Banque de politique sociale au niveau du district, la succursale de Quang Tri de la Banque de politique sociale a demandé aux bureaux de transaction du district et de la ville de se conformer aux procédures, processus et règlements des supérieurs.

Actuellement, 100 % des présidents des comités populaires communaux de la province siègent au conseil d'administration de la Banque de politique sociale de district. Grâce à cette mise en œuvre, le rôle de l'État dans les activités de crédit de la Banque de politique sociale au niveau local a été renforcé ; les sources de financement préférentielles sont liées aux plans de développement économique local, aux programmes d'éradication de la faim et de réduction de la pauvreté, ainsi qu'à la construction de nouvelles zones rurales.

Mai Lam

Source : https://baoquangtri.vn/khi-chu-tich-xa-lam-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-186721.htm