Lorsque le président de la commune fait du crédit de politique sociale

Après neuf ans de mise en œuvre de la politique gouvernementale consistant à ajouter le président du comité populaire au niveau communal au conseil d'administration représentatif de la Banque vietnamienne des politiques sociales (VBSP), la majorité des présidents des comités populaires au niveau communal de la province de Quang Tri ont renforcé leurs rôles et leurs responsabilités, se sont coordonnés avec les organisations sociopolitiques et les bureaux de transactions de la VBSP au niveau du district pour déployer efficacement le capital de crédit de politique sociale au niveau local.

M. Do An Chung, président du Comité populaire de la commune de Gio Son, s'est entretenu avec les responsables de l'Union des femmes de la commune au sujet des fonds alloués à la politique sociale par l'intermédiaire de l'Union. – Photo : ML

Depuis son entrée au conseil d'administration de la Banque de politique sociale du district de Gio Linh, M. Do An Chung, secrétaire adjoint du comité du Parti et président du comité populaire de la commune de Gio Son, a toujours participé pleinement aux réunions du conseil d'administration de la Banque de politique sociale du district et a suivi de près les activités des séances de transactions de la banque selon un calendrier fixe dans la commune.

Grâce à cela, il a rapidement assimilé les nouveaux enjeux du crédit social et proposé des solutions opportunes aux difficultés et problèmes rencontrés lors de sa mise en œuvre au niveau local. Il a ainsi contribué à améliorer l'efficacité des prêts d'État à taux préférentiels pour lutter contre la pauvreté, garantir la sécurité sociale et favoriser le développement économique local.

En 2009, M. Chung a commencé sa carrière comme fonctionnaire communal. En 2011, il a été élu par les habitants président du Comité populaire communal, poste qu'il occupe encore aujourd'hui. Né et ayant grandi à Gio Son, et fort d'une longue expérience au sein de la commune, M. Chung possède une connaissance approfondie du développement local et des réalités de chaque foyer, notamment des plus démunis et des bénéficiaires de l'aide sociale.

Par conséquent, il dispose toujours des moyens nécessaires pour gérer, orienter et coordonner de manière raisonnable la résolution des problèmes liés aux activités de crédit social, en veillant à une répartition harmonieuse des responsabilités entre les interlocuteurs clés au sein de la commune. « Pour mettre en œuvre efficacement les programmes de crédit social, il faut avant tout une évaluation publique et démocratique, et nous ne pouvons pas laisser les plus démunis, déjà en difficulté, s'inquiéter. »

Face aux problèmes, nous devons trouver des solutions humaines, raisonnables et conformes aux souhaits de la population. « Lors de l’utilisation des fonds de prêt, je travaille en étroite collaboration avec les associations, les syndicats et les caisses d’épargne et de crédit (TK&VV) afin de les guider et de leur rappeler rapidement l’importance d’une utilisation appropriée des fonds et d’en optimiser l’efficacité », a expliqué M. Chung.

Par ailleurs, à Krong Klang, dans le district de Dakrong, le niveau de sensibilisation des autorités et de la population au crédit social était autrefois faible. De ce fait, de nombreux ménages pouvaient emprunter, mais ignoraient comment utiliser ces fonds pour investir dans des modèles de production adaptés. Ils ne se souciaient pas du paiement des intérêts ni de l'épargne nécessaire au remboursement progressif du capital, préférant attendre et compter sur les subventions de l'État et d'autres sources d'aide.

Alors que certains responsables des groupes d'épargne et de crédit restent passifs, l'efficacité des investissements issus des fonds de politique sociale dans la région n'a pas été pleinement exploitée. Conscient des lacunes et des limites du territoire, M. Le Quang Thach, en sa qualité de président du Comité populaire de la ville de Krong Klang et après avoir siégé au Conseil des représentants de la Banque de politique sociale du district, organise des réunions mensuelles sur le crédit social afin d'examiner des solutions pour surmonter les difficultés et d'attribuer des responsabilités spécifiques aux associations et organisations locales dans le cadre de la mise en œuvre du processus.

M. Thach a également donné des instructions directes à l'équipe pour inciter les emprunteurs à recouvrer leurs créances par divers moyens, tels que la propagande, les encouragements, les invitations à se rendre au siège du Comité populaire communal pour travailler et les demandes faites aux emprunteurs de s'engager à rembourser le prêt ; dans les cas où les emprunteurs avaient quitté la localité, il a contacté leurs proches pour retrouver leur adresse et les a encouragés à remplir leurs obligations de remboursement.

Grâce à la mise en œuvre simultanée de solutions, notamment la valorisation du rôle et de la responsabilité du dirigeant, les ressources d'investissement issues du crédit social portent progressivement leurs fruits dans cette ville de montagne. De nombreux indicateurs, en constante progression au fil des ans, en témoignent.

En général, le revenu moyen par habitant à Krong Klang est passé de 10,5 millions de VND en 2014 à 46 millions de VND en 2023 ; le taux de pauvreté a diminué, passant de 39,26 % en 2015 à 16,31 % en 2020 (selon les anciens critères de pauvreté), puis de 30 % en 2021 à 23,7 % fin 2023 (selon les nouveaux critères de pauvreté). En moyenne, le taux de pauvreté dans la ville a diminué de 3,5 % par an.

« Ce qui est encourageant, c’est que les programmes de prêts de la banque de politique sociale du district sont actuellement très efficaces ; la plupart des emprunteurs utilisent les fonds à bon escient. On peut dire que cette source de financement de la politique sociale contribue à aider les personnes pauvres et les bénéficiaires de ces politiques à prendre progressivement conscience de leurs besoins et à améliorer leur vie », a déclaré M. Thach.

Selon M. Ngo Van Bao, directeur du bureau des transactions de la Banque de politique sociale du district de Dakrong, la coordination entre le gouvernement local et la Banque de politique sociale du district est devenue plus étroite et plus efficace, non seulement dans la ville de Krong Klang, mais aussi sous la direction directe des présidents des comités populaires communaux.

Le président du comité populaire communal a fermement encadré le comité de lutte contre la pauvreté et les chefs de village, et s'est coordonné avec les organisations sociopolitiques compétentes pour la mise en œuvre des programmes de crédit public et une meilleure gestion des fonds alloués à ces programmes dans la région. Depuis lors, la qualité du crédit s'est améliorée, les créances impayées ont diminué, les groupes d'épargne et de crédit fragiles ont été renforcés et de nouvelles politiques et directives ont été rapidement mises en œuvre auprès des bénéficiaires.

Dans la province de Quang Tri , immédiatement après la publication du document encadrant la mise en œuvre de l'ajout du président du comité populaire au niveau communal au conseil d'administration de la Banque de politique sociale de district, la succursale de Quang Tri de la Banque de politique sociale a donné instruction aux bureaux de transactions de district et de ville de se conformer aux procédures, processus et règlements des supérieurs.

Actuellement, 100 % des présidents des comités populaires communaux de la province siègent au conseil d'administration de la Banque de politique sociale de district. Grâce à cette mesure, le rôle de l'État dans les activités de crédit de la Banque de politique sociale au niveau local a été renforcé ; l'accès à des sources de crédit préférentielles est lié aux plans de développement économique local, aux programmes d'éradication de la faim et de réduction de la pauvreté, ainsi qu'aux nouveaux projets de construction rurale.

Mai Lam

Source : https://baoquangtri.vn/khi-chu-tich-xa-lam-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-186721.htm