Lorsque le dirigeant contribue à commettre un acte répréhensible

Depuis le début de l'année, de nombreux cas de produits contrefaits et de mauvaise qualité en grande quantité ont été découverts, provoquant la confusion du public. Selon les données du Département général de gestion du marché, au premier trimestre 2025, cette force a inspecté près de 20 000 cas, détectant plus de 3 500 cas liés à des produits contrefaits et à des produits portant atteinte à la propriété intellectuelle, la valeur totale des produits contrefaits atteignant des centaines de milliards de VND. Au cours des quatre premiers mois de 2025 seulement, les unités et les localités ont arrêté et traité plus de 34 000 cas de violations dans la production et le commerce de produits contrefaits et de mauvaise qualité.

Cependant, les chiffres ci-dessus ne sont que la pointe de l’iceberg. Ce qui amène le public à se demander pourquoi il existe des endroits qui produisent et commercialisent des produits contrefaits qui existent depuis de nombreuses années sans être manipulés ? Pourquoi existe-t-il des routes de contrebande considérées comme des « points noirs » mais qui fonctionnent néanmoins ouvertement ?

Une réalité qui donne à réfléchir est que les produits contrefaits et falsifiés ne peuvent pas exister ouvertement si un certain nombre de fonctionnaires et d’agents de l’État, y compris les chefs d’agences, d’unités et de localités, font preuve de laxisme dans leur gestion, sont irresponsables et même encouragent les violations.

Récemment, la poursuite et la détention temporaire de M. Nguyen Thanh Phong, ancien directeur du département de la sécurité alimentaire du ministère de la Santé , pour enquête sur des faits de corruption et d'aide aux entreprises dans la violation des réglementations sur la publicité des aliments fonctionnels, ont en partie répondu aux questions susmentionnées de l'opinion publique.

Selon les premiers témoignages, le chef de l'unité assurant la sécurité sanitaire de la population a reçu de l'argent et délivré des certificats GMP, après inspection... pour les deux usines MediPhar et MediUSA appartenant à la société MediUSA, avec Nguyen Nang Manh (36 ans) - le leader de la chaîne de production et de commercialisation de centaines de tonnes de faux aliments - comme président du conseil d'administration.

Les activités de l'entreprise ont duré neuf ans avant d'être découvertes par les autorités. Face à une matrice de produits contrefaits, de mauvaise qualité et de contrefaçon, la force censée être le bouclier protecteur de la santé des gens court après l'argent, permettant ainsi aux violations de se produire. Grâce à cette protection, il n’existe aucun endroit où les produits contrefaits ne peuvent pas s’infiltrer et pénétrer.

Il ne s’agit pas d’un incident isolé, ni du seul domaine dans lequel les dirigeants sont complices de violations. Depuis longtemps, une série de fonctionnaires qui occupaient autrefois des postes de direction dans l’industrie et la province sont également pris en flagrant délit de complicité, de dissimulation ou de commission directe d’actes illégaux. Ces cas ont tous un point commun : le leader – au lieu d’être un modèle de discipline, d’éthique et de dévouement – ​​devient un manipulateur du système à son propre profit. Bien que ces cas aient été traités avec sévérité après leur découverte, l’érosion de la confiance du public a mis longtemps à se résorber.

Les produits contrefaits et falsifiés constituent depuis longtemps un casse-tête pour l’ économie , un danger pour la santé des personnes et une faille dans la confiance dans le système de gestion. Le lancement d’une campagne nationale de lutte contre la contrefaçon et les produits contrefaits confirme la détermination du gouvernement à rétablir l’ordre du marché et à renforcer la discipline publique.

De nombreuses tâches sont assignées spécifiquement à chaque industrie et unité, et l’ensemble de la société est mobilisée pour participer à la lutte contre la contrefaçon et les produits contrefaits. Les agences de presse, comme de nombreuses autres forces, sont tenues de renforcer leur travail de propagande sur les résultats de la période de pointe ; saluer les exemples positifs et les bonnes pratiques des ministères, des branches, des localités et des personnes ; critiquer les comportements négatifs et le manque de responsabilité.

Mais pour éviter que la période de pointe ne se transforme en un mouvement formel, la première chose à faire est de demander des comptes aux dirigeants en cas de laxisme, de dissimulation ou de complicité de fraude commerciale. Nous ne pouvons pas crier « lutte contre la contrefaçon pour les consommateurs » s’il existe encore des fonctionnaires qui ne respectent pas la loi, font des concessions aux abus ou sont prêts à échanger les intérêts de la communauté contre des intérêts personnels.

De son vivant, feu le secrétaire général Nguyen Phu Trong a répété à maintes reprises : « Plus on occupe un poste élevé, plus on doit être exemplaire. Si l'on ne parvient pas à se maintenir, ce ne sera pas seulement un individu qui sera lésé, mais aussi la confiance du Parti et du peuple sera perdue. »

Un système n’est fort que lorsque le leader maintient la moralité et l’intégrité. Tout cadre et membre du parti occupant un poste de direction doit avant tout être une personne qui sait se protéger. Les leçons tirées des récents incidents douloureux doivent être prises au sérieux pour améliorer le travail du personnel, sélectionner des personnes vertueuses et dévouées et ne pas laisser des « fonctionnaires déguisés » s’infiltrer dans l’appareil.

La pratique montre que partout où les dirigeants prennent des mesures décisives et transparentes, la discipline s’instaure et le marché est plus sain. Au contraire, là où les fonctionnaires évitent d’assumer leurs responsabilités, les produits contrefaits se multiplient et les gens en souffrent. Si nous n’osons pas clarifier les responsabilités et les gérer sérieusement, la période de pointe ne sera qu’un feu qui brûle intensément et qui s’éteint ensuite.

Par conséquent, parallèlement au renforcement des inspections, il est nécessaire d'établir un mécanisme de surveillance indépendant et de rendre transparentes les responsabilités des dirigeants, en particulier des présidents des comités populaires au niveau du district, des chefs des départements spécialisés et des dirigeants des forces fonctionnelles locales. Dans le même temps, il convient de traiter avec rigueur tout acte visant à aider, à dissimuler ou à ignorer délibérément des violations dans ce domaine.

Mai Lam

Source : https://baoquangtri.vn/khi-nguoi-dung-dau-tiep-tay-cho-sai-pham-193830.htm