Au premier trimestre 2025, KienlongBank a réalisé une percée avec un bénéfice avant impôts atteignant 356 milliards de VND, en hausse de 66 % par rapport à la même période, grâce à une forte croissance du crédit, des services bancaires numériques et une stratégie sophistiquée de segmentation de la clientèle. Le total des actifs a atteint 97 164 milliards de VND, avec plus de 95 % des transactions via des canaux numériques, plaçant la banque dans le top 10 des banques avec l'indice EPS le plus élevé au cours des 4 derniers trimestres.
Non seulement KienlongBank est leader dans le domaine des affaires, mais elle est également pionnière dans la construction d'un cadre de ressources humaines 5.0, l'intégration de GenAI, l'optimisation des processus et la création d'un environnement de travail idéal.
Empreinte numérique avec des résultats commerciaux positifs
Au premier trimestre 2025, KienlongBank a enregistré un bénéfice total avant impôts de 356 milliards de VND, soit une augmentation de 66 % par rapport à la même période en 2024, générant un bénéfice consolidé après impôts de 285 milliards de VND. La croissance des bénéfices au cours du trimestre provient principalement du segment d'activité principal des activités de crédit et des services bancaires numériques avec 160 milliards de VND. En outre, les revenus provenant des opérations de change et d'autres activités commerciales ont rapporté respectivement 21 milliards et 103 milliards de VND, soit des taux de croissance respectifs de 91 % et 26 %.
KienlongBank perce au premier trimestre 2025 avec une augmentation de 66 % de ses bénéfices et une stratégie de ressources humaines révolutionnaire 5.0 |
Au 31 mars 2025, avec plus de 95 % des transactions clients effectuées via des canaux numériques, les activités commerciales actives ont contribué à porter le total des actifs de KienlongBank à 97 164 milliards de VND, soit une augmentation de 4 988 milliards de VND par rapport à fin 2024. Les dépôts des clients ont atteint 70 989 milliards de VND, soit une augmentation de 7 468 milliards de VND ; Les prêts à la clientèle ont atteint 66 941 milliards de VND, soit une augmentation de 6 490 milliards de VND, enregistrant une croissance du crédit de près de 11 % par rapport à fin 2024, près de 3 fois supérieure au taux de croissance global de l'ensemble du système (3,93 %).
La croissance du crédit de KienlongBank reflète le succès de sa stratégie de stratification avec 03 fichiers clients cibles, notamment : les fichiers clients des zones rurales ; fichiers clients urbains et fichiers clients financiers numériques pour orienter les produits et les politiques de crédit adaptés aux caractéristiques de chacun de ces fichiers clients.
Grâce à cette stratégie, KienlongBank espère maintenir la dynamique de croissance du crédit et atteindre les objectifs fixés pour 2025. Grâce aux efforts de l'ensemble du système, KienlongBank est devenue l'une des 10 premières banques avec l'indice EPS le plus élevé au cours des 4 derniers trimestres.
En outre, le ratio de couverture des créances douteuses de KienlongBank à la fin du premier trimestre 2025 a atteint 73 %, parmi les plus élevés du secteur. Le ratio NPL est étroitement contrôlé à moins de 3 %, nettement inférieur à la moyenne du secteur, reflétant une qualité d'actifs supérieure et une stratégie de crédit prudente qui est toujours conforme aux exigences de la Banque d'État.
Construire un cadre de ressources humaines 5.0 pour la nouvelle période de transformation 2025-2030
Avec pour objectif d'automatiser 80 % des processus opérationnels clés et d'optimiser 30 % de l'efficacité opérationnelle, les ressources humaines et la technologie sont devenues les principales forces motrices, censées aider KienlongBank à faire une percée forte, à anticiper et à répondre aux exigences de plus en plus strictes de l'ère financière numérique. En conséquence, la banque s’est concentrée sur la rationalisation de sa structure et de ses opérations ; Consolider et organiser les départements/divisions/blocs de manière compacte et efficace ; Minimisez les rôles intermédiaires pour gagner du temps, optimiser les processus tout en améliorant l'efficacité opérationnelle, améliorant ainsi davantage l'expérience client.
Déterminée et fidèle à cet objectif, au cours du trimestre, KienlongBank s'est également concentrée sur les activités d'investissement dans la technologie et les ressources humaines. La banque a commencé à intégrer GenAI dans les produits, les opérations et la gestion ainsi que dans la formation, le développement des compétences, la sensibilisation du personnel selon le nouveau cadre de compétences des ressources humaines 5.0, en innovant la réflexion de chaque personnel pour s'adapter au développement rapide de la technologie. Dans le même temps, la banque forme et s’appuie de manière proactive sur des ressources humaines de haute qualité, constitue une équipe de successeurs et crée des opportunités pour la jeune génération de créer et de contribuer au développement de la Banque.
KienlongBank a également émis de nombreuses politiques visant à augmenter les avantages et les revenus des employés, créant ainsi un environnement de travail idéal pour que les employés aient des opportunités d'avancement de carrière. En outre, la banque s’efforce également de perfectionner la chaîne de valeur ; élargir le réseau de partenaires ; Optimiser la gouvernance en favorisant davantage la transformation numérique interne... Grâce à des politiques de ressources humaines exceptionnelles, une rémunération attractive et un environnement de travail dynamique et jeune, KienlongBank a été honorée par le magazine World Economic comme « Meilleur lieu de travail au Vietnam 2024 ».
Avec des réalisations impressionnantes au premier trimestre 2025, allant d'une croissance exceptionnelle des bénéfices, d'une qualité d'actifs exceptionnelle à une transformation numérique révolutionnaire et à une stratégie de ressources humaines 5.0, KienlongBank a non seulement affirmé sa position dans le top 10 des banques avec le BPA le plus élevé, mais a également posé des bases solides pour le développement durable. Il s’agit à la fois d’une occasion de célébrer les 30 ans de la banque (1995 - 2025), et d’une transition entre la phase de transformation vers la banque digitale (2021-2025) et vers le positionnement comme banque IA, maîtrisant les technologies avancées (2025-2030).
Le parcours pionnier de l'application de la technologie, de l'optimisation des processus et de l'investissement dans les personnes promet d'aider KienlongBank à continuer de faire des percées, à répondre aux attentes des clients et des actionnaires et à diriger la tendance financière numérique à l'avenir. Avec la bonne direction, un plan d'action détaillé et la détermination de l'ensemble du système, KienlongBank apportera certainement de nombreux changements dans la refonte du réseau commercial, le rendant plus familier, pratique et efficace. |
Source : https://congthuong.vn/kienlongbank-lot-top-10-ngan-hang-co-chi-so-eps-cao-nhat-4-quy-388020.html
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