Le prix d’achat de l’électricité est supérieur au prix de vente.

S'exprimant lors de la conférence de fin d'année 2023 du Vietnam Electricity Group (EVN) le 2 janvier, M. Nguyen Anh Tuan, directeur général d'EVN, a passé en revue le problème important de l'année dernière, à savoir la pénurie d'électricité locale dans le Nord, dans laquelle il a analysé en profondeur les causes subjectives.

En ce qui concerne la mobilisation de l'électricité et la régulation des réservoirs hydroélectriques, M. Tuan a déclaré que l'Inspection du Ministère avait souligné que même lors de la session d'examen du Comité du Parti du Groupe, de nombreux responsables ont déclaré que nous avions également une certaine subjectivité.

« La situation hydrologique étant relativement normale au cours des trois premiers mois de l'année, nous avons ajusté nos sources d'exploitation. Lors de la sécheresse, l'eau n'est pas revenue, ce qui a empêché le réservoir hydroélectrique de produire de l'électricité pendant les trois mois suivants. Le groupe a constaté cette situation et devra trouver une solution en 2024 », a déclaré M. Tuan.

Copie de M. Tuan.jpg
M. Nguyen Anh Tuan, directeur général d'EVN.

Selon M. Tuan, la préparation du charbon pour la production d'électricité n'est pas encore optimale. De nombreuses centrales thermiques au charbon d'EVN, de GENCO et de centrales externes ont rencontré des problèmes. Les travaux de réparation sont encore lents.

« Toutes ces causes ont été pointées du doigt, le problème est d’avoir une solution à mettre en œuvre pour 2024 », a partagé le dirigeant d’EVN.

Analysant les prix des sources d'électricité, M. Tuan a affirmé que « l'hydroélectricité est la plus stable, avec 28,4 % de la production ». Quant aux énergies renouvelables, grâce à la politique incitative initiale, leur prix est également très élevé, supérieur au prix de vente de l'électricité verte. En moyenne, jusqu'à présent, le prix des énergies renouvelables est approximativement égal au prix de vente de l'électricité verte. Le reste de la production d'électricité, soit près de 45 %, dépend entièrement du marché, selon les autres sources d'approvisionnement.

En observant la structure des sources, M. Tuan a estimé que le prix de notre électricité est lié à l'utilisation des ressources. EVN doit mettre en place une stratégie de communication pour que les clients comprennent pourquoi ils doivent utiliser l'électricité de manière économique et efficace. L'utilisation des ressources entraînera un épuisement croissant des ressources, de sorte que le prix ne peut qu'augmenter, et non baisser.

Les dirigeants d'EVN ont déclaré : Le coût total de production d'électricité du groupe s'élève à 2 092,78 VND/kWh, tandis que le prix de vente est de 1 950 VND/kWh. Le coût de production qu'EVN doit payer pour acheter l'électricité de ses unités et de sources externes est d'environ 1 620 VND/kWh.

« Le coût d'achat de l'électricité représente 80% du coût total, ce qui est extrêmement anormal », a souligné M. Tuan.

L'expérience d'autres pays montre que le coût maximal de production d'électricité ne fluctue qu'entre 40 et 50 %, les 50 % restants étant destinés au transport, à la distribution et aux autres activités. Aujourd'hui, le coût de production d'électricité représente 80 %, contre seulement 20 % pour les autres coûts. Il est donc très difficile d'équilibrer les finances et d'optimiser l'ensemble de l'exploitation.

Pour 2024, les dirigeants d'EVN prévoient que le groupe continuera de faire face à une série de difficultés et de défis. Le défi immédiat réside dans la capacité à équilibrer ses finances, car EVN n'y est pas parvenu ces deux dernières années, et cette situation pourrait se reproduire.

« Il est nécessaire de demander l'appui du gouvernement et des ministères pour ajuster les politiques et les prix de détail de l'électricité afin de résoudre ce problème », a noté M. Tuan, estimant que l'approvisionnement en électricité sera difficile pendant au moins les trois prochaines années, en particulier dans le Nord.

Soulignant le rôle de l'inspection et de la supervision, M. Tuan a déclaré que les leçons douloureuses de 2023 provenaient de cette étape. Par conséquent, en 2024, EVN encouragera l'amélioration de l'efficacité et de l'inspection et de la supervision du groupe aux unités.

« Il y a des incidents et si nous faisons un bon travail d'inspection et de supervision, nous pouvons éviter qu'ils aient des conséquences », ont partagé les dirigeants d'EVN.

evn-gi225-dien-1.jpg
Les difficultés financières d'EVN affectent la vie des travailleurs. Photo : Pham Hai

Inquiets de ne pas pouvoir retenir les travailleurs

En examinant l'histoire de la pénurie d'électricité de l'été 2023, M. Nguyen Hoang Anh, président du Comité de gestion du capital de l'État chez Enterprises, a noté que « nous devons tirer les leçons de l'expérience pour l'avenir à venir ».

M. Nguyen Hoang Anh a déclaré qu'il persistait à signaler à ses supérieurs que EVN et le secteur énergétique de l'État ne représentaient que 48% de la capacité, tandis que les 52% restants appartenaient à des unités extérieures.

Le président du Comité de la capitale de l'État a souligné que les efforts de communication doivent faire comprendre au public qu'« EVN ne représente pas le secteur de l'électricité ». « En cas de problème d'électricité, il est inacceptable de se contenter de penser au Groupe Électricité », a déclaré M. Hoang Anh.

M. Nguyen Hoang Anh a également mentionné la déclaration de la presse sur « pourquoi EVN perd de l'argent alors que les sociétés de production d'électricité font des bénéfices ».

Selon le chef du Comité de la capitale de l'État, il a dû se rendre à de nombreux endroits pour expliquer que si les entreprises subissaient également des pertes, le réseau électrique serait en danger. Seules la stabilité et le développement des entreprises permettraient de maintenir le réseau électrique.

En insistant sur le mécanisme d'ajustement des prix de l'électricité, M. Nguyen Hoang Anh a déclaré que si les prix de l'électricité ne sont pas augmentés, les pertes accumulées ne peuvent pas être résolues, et si les pertes accumulées ne peuvent pas être résolues, rien ne peut être fait.

M. Dang Hoang An, président d'EVN, a souligné : « La pénurie d'électricité est une leçon coûteuse pour EVN. Les responsables du groupe sont soumis à un examen de responsabilité et à des mesures disciplinaires. C'est une tâche difficile pour les années à venir, non seulement en 2024, 2025 et 2026, mais aussi jusqu'à ce que la sécurité énergétique du pays soit garantie. »

Faisant référence à la situation financière très difficile, ne sachant pas quand les pertes prendront fin, M. Dang Hoang An a déclaré : Si la situation financière ne s'améliore pas bientôt, la vie des travailleurs sera affectée et de nombreux fonctionnaires à bas salaire quitteront l'industrie.

Exprimant que les cas récents sont « la douleur et la honte de l'industrie de l'électricité », M. Dang Hoang An a affirmé : EVN doit suivre la direction de la gouvernance internationale de transparence et de haute responsabilité, du marché de l'électricité, des négociations des prix de l'électricité, des coûts, de l'achat et de la vente, en évitant la situation de considérer le groupe comme une boîte noire ; de sorte que lorsque le public demande des rapports financiers, les unités doivent être très publiques.