Le prix d’achat de l’électricité est plus élevé que le prix de vente.

S'exprimant lors de la conférence de fin d'année 2023 du Vietnam Electricity Group (EVN) le 2 janvier, M. Nguyen Anh Tuan, directeur général d'EVN, a passé en revue le problème important de l'année dernière, à savoir la pénurie d'électricité locale dans le Nord, dans laquelle il a analysé en profondeur les causes subjectives.

Concernant la mobilisation des sources d'électricité et la régulation des réservoirs hydroélectriques, M. Tuan a indiqué que l'Inspection du ministère l'avait souligné. Même lors de la séance d'évaluation du Comité du Parti du groupe, de nombreux responsables ont déclaré que nous avions également une certaine subjectivité.

« L'évolution hydrologique étant relativement normale au cours des trois premiers mois de l'année, nous avons ajusté nos sources d'exploitation. Lors de la sécheresse, l'eau n'est pas revenue, ce qui a empêché le réservoir hydroélectrique de produire de l'électricité pendant les trois mois suivants. Le groupe a constaté cette situation et devra trouver une solution en 2024 », a déclaré M. Tuan.

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M. Nguyen Anh Tuan, directeur général d'EVN.

Selon M. Tuan, la préparation du charbon pour la production d’électricité n’est pas encore bonne. De nombreuses centrales thermiques au charbon d’EVN, de GENCO et de centrales électriques extérieures rencontrent des problèmes. Les travaux de réparation sont lents.

« Toutes ces causes ont été pointées du doigt, le problème est d’avoir une solution à mettre en œuvre pour 2024 », a partagé le dirigeant d’EVN.

Analysant les prix des sources d'électricité, M. Tuan a affirmé que « la plus stable est uniquement l'hydroélectricité, qui représente 28,4% de la production ». En ce qui concerne les énergies renouvelables, en raison de la politique d’incitation initiale, le prix est également très élevé, supérieur au prix de vente de l’EVN. Si l’on calcule la moyenne à ce jour, le prix de l’énergie renouvelable est approximativement égal au prix de vente de l’EVN. Les 45 % restants de la production d’électricité dépendent entièrement du marché, selon d’autres sources d’approvisionnement.

En examinant la structure de la source de cette manière, M. Tuan a estimé : Notre coût de l’électricité utilise des ressources. EVN doit définir une stratégie de communication afin que les clients comprennent pourquoi ils doivent utiliser l’électricité de manière économique et efficace. L’utilisation des ressources entraînera un épuisement croissant de ces dernières, de sorte que le prix ne pourra qu’augmenter, et non baisser.

Les dirigeants d'EVN ont déclaré : Le coût total de production d'électricité du groupe est de 2 092,78 VND/kWh, tandis que le prix de vente est de 1 950 VND/kWh. Le coût de production qu'EVN doit payer pour acheter de l'électricité à partir de ses unités ainsi que de sources externes est d'environ 1 620 VND/kWh.

« Le coût d'achat de l'électricité représente 80 % du coût total, ce qui est extrêmement inhabituel », a souligné M. Tuan.

L’expérience d’autres pays montre que le coût maximal de la production d’électricité ne fluctue qu’entre 40 et 50 %, les 50 % restants étant destinés à la transmission, à la distribution et à d’autres activités. Aujourd’hui, le coût de production de l’électricité représente 80 %, ne laissant que 20 % pour les autres dépenses, ce qui rend très difficile l’équilibre financier et l’optimisation de toutes les opérations.

Pour 2024, les dirigeants d’EVN prédisent que le groupe continuera à faire face à une série de difficultés et de défis. Le problème immédiat est la capacité à équilibrer les finances, car au cours des deux dernières années, EVN n’a pas été en mesure d’équilibrer ses finances, et cette situation pourrait se reproduire.

« Nous devons demander l'appui du gouvernement et des ministères pour ajuster les politiques et les prix de détail de l'électricité afin de résoudre ce problème », a noté M. Tuan, estimant que l'approvisionnement en électricité sera difficile pendant au moins les trois prochaines années, en particulier dans le Nord.

Soulignant le rôle de l’inspection et de la supervision, M. Tuan a déclaré que les leçons douloureuses de 2023 viennent de cette étape. Par conséquent, en 2024, EVN encouragera l'amélioration de l'efficacité et le travail d'inspection et de supervision de la société aux unités.

« Il y a des incidents qui, si nous faisons un bon travail d'inspection et de supervision, nous pouvons éviter qu'ils n'aient des conséquences », ont partagé les dirigeants de l'EVN.

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Les finances d’EVN sont en difficulté, la vie des travailleurs est affectée. Photo : Pham Hai

Inquiet de ne pas pouvoir retenir ses employés

En examinant l'histoire de la pénurie d'électricité de l'été 2023, M. Nguyen Hoang Anh, président du Comité de gestion du capital de l'État chez Enterprises, a noté que « nous devons tirer les leçons de l'expérience pour l'avenir à venir ».

M. Nguyen Hoang Anh a déclaré qu'il persistait à signaler à ses supérieurs que l'EVN et le secteur énergétique de l'État ne représentent que 48% de la capacité, tandis que les 52% restants appartiennent à des unités extérieures.

Le chef du Comité de la capitale de l'État a souligné que le travail de communication doit faire comprendre au public que « EVN ne représente pas l'industrie de l'électricité ». « S'il y a un problème avec l'électricité, penser uniquement à la Société d'électricité n'est pas une bonne chose », a déclaré M. Hoang Anh.

M. Nguyen Hoang Anh a également mentionné la déclaration de la presse sur « pourquoi EVN perd de l'argent alors que les sociétés de production d'électricité font des bénéfices ».

Selon le chef du Comité du capital de l'État, il a dû se rendre dans de nombreux endroits pour expliquer que si les entreprises subissaient également des pertes, le système électrique serait en grand danger. Seules des entreprises stables et en développement peuvent maintenir ce système de pouvoir.

En insistant sur le mécanisme d'ajustement des prix de l'électricité, M. Nguyen Hoang Anh a déclaré que si les prix de l'électricité ne sont pas augmentés, les pertes accumulées ne peuvent pas être résolues, et si les pertes accumulées ne peuvent pas être résolues, rien ne peut être fait.

M. Dang Hoang An, président d'EVN, a souligné : La pénurie d'électricité est une leçon coûteuse pour EVN. Les responsables du groupe ont été tenus responsables et sanctionnés. Il s’agit d’une tâche ardue pour les années à venir, non seulement 2024, 2025, 2026, mais jusqu’à ce que la sécurité énergétique dans tout le pays soit garantie.

Faisant référence à la situation financière très difficile, ne sachant pas quand les pertes prendront fin, M. Dang Hoang An a déclaré : Si la situation financière ne s'améliore pas bientôt, la vie des travailleurs sera affectée, de nombreux fonctionnaires à bas salaire quitteront l'industrie.

Exprimant que les cas récents sont « la douleur et la honte de l'industrie de l'électricité », M. Dang Hoang An a affirmé : EVN doit suivre la direction d'une gouvernance internationale transparente et hautement responsable, du marché de l'électricité, en négociant les prix de l'électricité, les coûts, l'achat et la vente, en évitant la situation de considérer le groupe comme une boîte noire ; Ainsi, lorsque le public pose des questions sur les rapports financiers, les unités doivent être très ouvertes.