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Les droits de douane n'ont pas encore forcé Apple à produire des iPhones aux États-Unis. Photo : Nikkei . |
Face à l’imminence des tarifs douaniers, la première réponse d’Apple n’a pas été d’augmenter sa production aux États-Unis. Au lieu de cela, l’entreprise s’est rapidement tournée vers l’Inde et l’Asie du Sud-Est.
En avril, Nikkei rapportait que de nombreux partenaires d'Apple en Inde avaient acheté des équipements supplémentaires pour la fabrication d'iPhone. Le PDG Tim Cook lui-même a souligné que la majorité des iPhones vendus aux États-Unis seraient assemblés en Inde, tandis que « presque tous » les autres appareils, notamment les iPad, les Mac, les Apple Watch et les AirPods, seraient importés du Vietnam.
Bien que la stratégie à long terme ne soit pas claire, la réalité immédiate est que les tarifs réciproques du président Donald Trump ne ramèneront pas la production d’iPhone aux États-Unis. Cette perspective reste lointaine malgré les affirmations répétées du contraire de Trump et du secrétaire au Commerce Howard Lutnick.
Chaîne d'approvisionnement complexe
Malgré les investissements accrus d’Apple et de nombreuses autres entreprises pour diversifier leurs chaînes d’approvisionnement, l’Inde et l’Asie du Sud-Est ont eu du mal à concurrencer la Chine, qui dispose d’une chaîne d’approvisionnement importante et efficace.
Apple a diversifié sa chaîne d'approvisionnement depuis le premier mandat de Trump, lorsque les tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine se sont intensifiées. Cependant, les chiffres du Nikkei montrent qu'en 2023, environ 84 % des 187 principaux fournisseurs d'Apple disposeront toujours de bases d'approvisionnement en Chine.
Au cours de la même période, Apple comptait 35 fournisseurs dans d'autres pays, dont le Vietnam, 24 en Thaïlande et 14 en Inde. Les projets d'expansion sont limités par la pénurie de main-d'œuvre, la hausse des coûts, les différences linguistiques et culturelles, ainsi que par le renforcement des contrôles douaniers lors de l'exportation d'équipements et de matériaux de fabrication depuis la Chine.
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Bases d'approvisionnement d'Apple en Chine. Photo : Nikkei . |
Il est difficile de réorienter des chaînes d'approvisionnement entières. Par exemple, certains MacBook, Mac mini et iMac étiquetés « Fabriqué au Vietnam » ou « Fabriqué en Thaïlande » ne signifient pas nécessairement que tous les composants ont été produits et assemblés dans le pays.
Par exemple, pour les circuits imprimés (PCB), les principaux fournisseurs d'Apple investissent dans des lignes de montage en surface (CMS), d'assemblage et de test pour les MacBook, les Mac mini au Vietnam et les iMac en Thaïlande. Le CMS consiste à fixer des puces de traitement et des puces périphériques sur des PCB, l'un des composants les plus coûteux d'un appareil.
Cependant, certaines cartes mères MacBook, Mac mini et iMac sont renvoyées à Chengdu, Shenzhen et Shanghai pour l'assemblage final, ont indiqué des sources industrielles, car il n'est pas possible d'expédier certains composants hors de Chine, notamment les boîtiers métalliques, les pièces mécaniques et les connecteurs.
« Par exemple, le boîtier métallique du MacBook utilise une seule pièce de moulage avec seulement quelques vis, ce qui est plus complexe et difficile à assembler que les autres ordinateurs portables.
« Cela nécessite des machines de moulage de métal spécialisées, ainsi que des techniciens et des ouvriers qualifiés, que l'on ne trouve qu'en Chine en quantité suffisante », a déclaré le directeur d'un fournisseur de pièces détachées pour MacBook.
Difficultés de main d'oeuvre et coûts
Le PDG Tim Cook a souligné que l'avantage industriel de la Chine ne se limite pas au coût.
« Aux États-Unis, on peut organiser une réunion avec des ingénieurs en usinage, mais je ne suis pas sûr que nous puissions remplir une salle. En Chine, nous pouvons remplir plusieurs terrains de football », a déclaré Cook.
L'assemblage de l'iPhone, qui compte au moins 1 500 composants et pièces, est plus complexe qu'un MacBook. David Dai, analyste technologique chez Bernstein Research , admet qu'il est difficile pour un fabricant de composants dont la marge brute est inférieure à 20 % de délocaliser sa production aux États-Unis. L'une des raisons est le nombre de travailleurs.
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MacBook Air M2. Photo : Bloomberg . |
« En réalité, on ne trouve pas assez de personnel pour ces emplois aux États-Unis », a déclaré Dai. « L'Inde illustre bien la difficulté de délocaliser la production. Apple espérait délocaliser une partie de l'assemblage de ses iPhones en Inde. Mais des années plus tard, la part de l'Inde dans la production d'iPhone reste inférieure à 20 %. »
Les salaires constituent un autre problème. Ivan Lam, analyste chez Counterpoint Research, a déclaré que les coûts de main-d'œuvre élevés et les droits de douane ne suffiraient pas à convaincre Apple de fabriquer des iPhones aux États-Unis.
« Il est peu probable que l'assemblage final de l'iPhone ait lieu aux États-Unis, et encore moins l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement électronique. Il suffit de comparer le salaire moyen d'un ouvrier à Zhengzhou, en Chine, avec celui de Détroit, dans le Michigan, pour constater que le coût est bien plus élevé », a déclaré Lam.
Le dilemme du partenaire
La plupart des produits électroniques grand public sont encore fabriqués en Chine. L'année dernière, le pays a produit 64 % des smartphones du monde, ainsi que 79 % des ordinateurs portables et 72 % des téléviseurs, selon Counterpoint Research .
Alors que les tensions géopolitiques et l’incertitude tarifaire devraient accélérer l’éloignement de la Chine, une autre raison pour laquelle les marques hésitent à assembler leurs produits aux États-Unis est l’incertitude liée à M. Trump.
Selon Nikkei , l'une des grandes questions est de savoir ce qui se passera après la fin du sursis de 90 jours sur les droits de douane réciproques. Les fournisseurs attendent toujours que l'administration Trump annonce des droits de douane distincts sur les smartphones et les ordinateurs portables.
Les dirigeants d'entreprise sont transparents quant aux défis à relever. Paul Peng, président du fabricant d'écrans AUO et président de la Taipei Computer Association, a déclaré que les coûts d'exploitation de la chaîne d'approvisionnement ont augmenté de 10 % lorsque les clients ont demandé à construire des réseaux alternatifs au Vietnam. Depuis, les usines ont dû déployer d'importants efforts pour réduire leurs coûts d'exploitation.
« Si nous déplaçons la production aux États-Unis, la structure des coûts ne sera pas de 10 %, elle pourrait être de 100 % ou plus », a déclaré Peng.
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Des iPhones exposés dans un Apple Store en Chine. Photo : Bloomberg . |
Selon lui, les États-Unis ne disposent pas de bases solides en matière de technologie de fabrication ou de construction d’une chaîne d’approvisionnement solide, et leur efficacité opérationnelle n’est pas aussi bonne que celle de l’Asie.
« TSMC est un bon exemple. Il leur a fallu quatre ans pour construire une usine en Arizona, alors qu'il n'a fallu que 18 mois à Taïwan », a souligné Peng.
TH Tung, président de Pegatron, la société qui assemble les iPhones, a déclaré que les États-Unis sont un marché important mais ne représentent pas le monde entier.
« Nous ne devons pas laisser l’incertitude tarifaire perturber nos stratégies de chaîne d’approvisionnement sur d’autres marchés », a ajouté Tung.
Stan Shih, fondateur d'Acer, se souvient que lorsqu'il a lancé son entreprise, des clients lui ont demandé de fabriquer certains produits aux États-Unis. Cependant, l'entreprise a refusé car elle ne pouvait pas faire de profit.
« Les fournisseurs devraient rester sereins. Vous ne devriez pas opter pour cette stratégie si l'industrie manufacturière américaine est déficitaire », a souligné Shih.
Source : https://znews.vn/ly-do-ong-trump-chua-the-khien-apple-dua-iphone-ve-nha-post1550662.html
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