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Mme Ngo Pham Tran, consultante du groupe Foxlink Electronics, a déclaré que malgré la signature d'accords de coopération avec la plupart des universités et des collèges de la ville de Da Nang et des provinces voisines, le nombre de travailleurs qualifiés et d'ingénieurs recrutés ne répond pas à la demande.
Le groupe Foxlink emploie actuellement environ 1 000 personnes à Da Nang. Cette unité doit recruter plusieurs milliers de personnes supplémentaires, notamment des opérateurs de chaînes de montage. Malgré sa participation à des salons de l'emploi et une large diffusion d'offres d'emploi, l'entreprise n'a pas encore recruté suffisamment de personnel.
La pénurie de main-d'œuvre non qualifiée se fait également sentir chez Daiwa Vietnam Co., Ltd. (Parc industriel de Hoa Khanh, Da Nang). Selon M. Nguyen Van Phu, directeur de l'entreprise, bien que celle-ci emploie plus de 3 500 personnes, elle rencontre toujours des difficultés de recrutement, notamment pour le personnel non qualifié.
« Comparativement au passé, le recrutement de main-d’œuvre non qualifiée se heurte à de nombreuses difficultés. Les commandes ont augmenté, mais les ressources humaines n’ont pas suivi en raison d’un recrutement insuffisant. De plus, on observe une tendance des travailleurs des localités voisines, telles que Quang Nam et Quang Ngai, à retourner dans leurs villes natales pour y travailler », a déclaré M. Phu.
On sait qu'en 2024, Daiwa Vietnam prévoit d'accroître sa productivité de 30 %, ce qui entraînera une augmentation de ses besoins en recrutement de 300 personnes. Or, en six mois, l'entreprise ne parviendra pas à recruter suffisamment de personnel. Si les profils hautement qualifiés, comme les diplômés de l'Université des Sciences et Technologies et les étudiants en économie , sont rapidement trouvés, le recrutement de personnel non qualifié s'avère plus difficile.
Les entreprises ont mis en œuvre diverses stratégies, allant du recrutement proactif à la coopération avec des partenaires externes, en passant par la diffusion d'informations sur les réseaux sociaux, sans toutefois parvenir à résoudre entièrement le problème des ressources humaines. Selon une enquête, les chômeurs à Da Nang sont actuellement concentrés dans les secteurs des services et du tourisme. Parallèlement, les besoins en recrutement des entreprises concernent principalement la main-d'œuvre non qualifiée, notamment dans des secteurs tels que la vente, le textile et la sécurité.

Déséquilibre de la structure du travail
La structure de la main-d'œuvre qualifiée employée à Da Nang est considérée comme déséquilibrée. Selon le modèle standard des pays développés, la répartition idéale entre main-d'œuvre hautement qualifiée, intermédiaire, élémentaire et non qualifiée est de 1/4/10 ou 1/4/20. Or, actuellement à Da Nang, ce ratio est de 1/0,5/0,4.
Ce déséquilibre explique pourquoi, malgré un nombre important de travailleurs qualifiés au chômage, les entreprises peinent à recruter du personnel adéquat. D'après les données de l'enquête annuelle sur la population active (EPA) de l'Office général des statistiques (anciennement), la demande de main-d'œuvre qualifiée de base à Da Nang n'est pas entièrement satisfaite par l'offre de formation.
Plus précisément, les ressources humaines titulaires d'un diplôme universitaire ou supérieur étaient relativement suffisantes à Da Nang entre 2003 et 2008, et ont dépassé les besoins réels de l'économie depuis 2009 ; ce surplus ne cesse de s'accroître. Parallèlement, la pénurie de main-d'œuvre qualifiée ou peu qualifiée constitue une difficulté pour de nombreuses entreprises de la région.
L'une des raisons pour lesquelles les entreprises recherchent activement de la main-d'œuvre non qualifiée est la perturbation du système de formation professionnelle. Entre 2015 et 2020, les lycées professionnels de Da Nang ont rencontré des difficultés de recrutement. Certains établissements, faute d'élèves, ont dû fermer leurs portes, comme le Lycée technique et technologique de Da Nang, le Lycée technique et économique central et le Lycée Viet A.
D'autres établissements secondaires ont investi dans leur transformation en collèges ; les autres ont fonctionné à un niveau réduit, avec parfois des fermetures temporaires. Par exemple, le lycée économique et technique Duc Minh a été créé en 1999. De 1999 à 2009, l'établissement a fonctionné de manière assez active, tant au niveau secondaire que primaire, dans un bâtiment spacieux de quatre étages, d'une superficie totale de plus de 2 500 m². Cependant, actuellement, il loue son hall et quatre salles de classe à d'autres entreprises.
Un représentant du Collège d'économie et de technologie Duc Minh a expliqué qu'en raison de difficultés de recrutement, l'établissement avait dû suspendre les inscriptions en 2014, car « plus ils travaillaient, plus ils perdaient d'argent », les recettes étant insuffisantes pour couvrir les dépenses. De 2014 à 2018, le bâtiment de cinq étages abritant les salles de classe est resté fermé et de nombreux équipements se sont dégradés faute d'utilisation prolongée. En 2018, l'établissement a réinvesti plus de 2 milliards de dongs dans la rénovation des installations et a rouvert certaines formations initiales, proposant des stages de trois à six mois adaptés aux besoins des entreprises, principalement dans le secteur du tourisme.
M. Pham Dinh Kha, chef du département de l'enseignement secondaire et de la formation continue au sein du ministère de l'Éducation et de la Formation de Da Nang, a déclaré que le modèle de lycée technique contribuera à la fois à rationaliser la formation après le collège et à résoudre le problème actuel du manque de formation des travailleurs de niveau primaire et intermédiaire. Toutefois, pour attirer les étudiants, il est nécessaire d'établir un lien entre les établissements scolaires et les entreprises en matière de formation et de recrutement afin de garantir la création d'emplois.
Source : https://giaoducthoidai.vn/mo-hinh-truong-trung-hoc-ky-thuat-giai-bai-toan-dut-gay-trong-dao-tao-nghe-post737307.html






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