Le secteur de la médecine militaire améliore la qualité des examens et des traitements médicaux

Le Secteur Médical Militaire compte actuellement 25 hôpitaux : 4 hôpitaux stratégiques de niveau départemental général et 21 hôpitaux de campagne, dont la mission est de fournir des soins de santé complets aux officiers et aux soldats et de contribuer à la protection et au soin de la santé des personnes, notamment dans les situations d'urgence ou les missions spéciales telles que la participation aux missions de maintien de la paix des Nations Unies.

L'hôpital militaire 175 est équipé d'un scanner CT Revolution 512 coupes.

Les défis sont nombreux

Selon le colonel Tran Duy Hung, directeur adjoint du département médical militaire, le système hospitalier militaire compte actuellement 12 hôpitaux de niveau I et 13 hôpitaux de niveau II, dont la plupart sont classés comme fournissant des examens et des traitements médicaux de base.

En 2020, l'hôpital militaire 103 (Académie de médecine militaire) a transplanté avec succès le cœur et le rein d'un homme de 40 ans souffrant d'insuffisance cardiaque terminale et d'insuffisance rénale chronique. Cette opération est considérée comme une avancée scientifique majeure, confirmant que le niveau de transplantation d'organes de la médecine militaire vietnamienne est comparable à celui des principaux centres de la région.

Au fil des ans, l'hôpital militaire 175 a organisé de nombreux groupes de travail qui se sont relayés à l'infirmerie Truong Sa pour prodiguer des soins aux soldats et à la population du district insulaire, de la plateforme DK1 et des zones maritimes et insulaires du Sud. Hoang An, vétéran et invalide de guerre, du quartier de Ban Co, à Hô-Chi-Minh -Ville, a déclaré : « En arrivant à l'hôpital militaire 175, nous avons l'impression de retrouver nos camarades, examinés et soignés par des médecins et des infirmières avec générosité, dans l'esprit des soldats de l'Oncle Ho. »

Cependant, l'organisation des hôpitaux militaires reste confrontée à de nombreuses difficultés, le nombre de départements et de divisions aux différents niveaux étant insuffisant. Les hôpitaux de niveau terminal des régions militaires comptent entre 26 et 37 départements et divisions, tandis que les hôpitaux régionaux n'en comptent que entre 14 et 27.

De nombreux établissements manquent de départements importants comme la nutrition, la gestion de la qualité et les technologies de l'information. Nombre d'entre eux doivent regrouper différentes spécialités, allant à contre-courant de la spécialisation croissante de la médecine moderne.

De nombreux hôpitaux doivent créer un certain nombre de départements, divisions et unités temporaires tels que le département d’obstétrique et de gynécologie, le département de contrôle des infections, l’équipe des technologies de l’information et l’équipe d’assurance maladie.

De plus, le ratio personnel professionnel/effectif total dans 25 hôpitaux n'est actuellement que de 75,77 %, inférieur à la norme du ministère de la Santé, qui est de 80 à 82 %. En termes de qualifications professionnelles, le nombre d'experts hautement qualifiés est faible, la plupart étant de niveau universitaire, supérieur, intermédiaire et primaire.

Entre 2014 et 2024, de nombreux hôpitaux ayant bénéficié d'investissements de moins de dix ans disposent d'installations modernes, interconnectées et harmonisées, répondant aux normes nationales de construction hospitalière. Cependant, certains hôpitaux ayant bénéficié d'investissements de plus de vingt ans ont cessé leurs activités, manquant de synchronisation avec les nouveaux équipements modernes. L'interconnexion entre les bâtiments et les services est insuffisante, la chaîne fonctionnelle inadaptée et ne répond pas aux critères techniques de construction hospitalière définis par les normes nationales (TCVN 4470:2012).

Au cours de la période 2022-2024 et des 6 premiers mois de 2025, les hôpitaux militaires ont examiné près de 9,5 millions de patients, dont 8,54 % étaient des soldats et 31 % étaient du groupe A (groupe prioritaire), le nombre de patients admis a atteint plus d'un million de personnes ; le taux d'utilisation des lits a atteint 117,68 % ; près de 300 000 interventions chirurgicales ont été réalisées, dont plus de 131 000 étaient de type I et des cas particuliers.

En ce qui concerne les infrastructures et les équipements médicaux, 24/25 hôpitaux disposent d'un système de tomodensitométrie de 32 rangées, 14/25 hôpitaux disposent d'un système de 64 à 128 rangées, 12/25 hôpitaux disposent d'un système d'IRM de 1,5 Tesla et 12/25 hôpitaux disposent de machines de filtration sanguine continue, mais la qualité est inégale, de nombreux appareils se sont dégradés.

En particulier, les équipements médicaux de terrain utilisés dans le cadre de missions militaires et de défense ont pour la plupart été investis pendant plus de 10 ans, sont presque amortis ou entièrement amortis et doivent être modernisés ou remplacés.

Bien que tous les hôpitaux militaires évoluent vers des « hôpitaux intelligents », la plupart d'entre eux ont déployé des systèmes d'information de gestion hospitalière et des systèmes d'information de laboratoire, mais leur niveau d'application reste faible. Le système d'archivage et de communication d'images (RIS-PACS) est encore limité : seuls 5 hôpitaux sur 25 ont atteint le niveau avancé, et de nombreux hôpitaux n'ont atteint que le niveau de base ou sont encore en phase de test.

Depuis 2018, les hôpitaux militaires sont financièrement autonomes conformément à la directive n° 85/CT-BQP. On compte actuellement un hôpital autonome dans le groupe 1, six hôpitaux dans le groupe 2 et 18 hôpitaux dans le groupe 3.

Au cours de la période 2022-2024 et des 6 premiers mois de 2025, les hôpitaux militaires ont examiné près de 9,5 millions de patients, dont 8,54 % étaient des soldats et 31 % étaient du groupe A (groupe prioritaire), le nombre de patients admis a atteint plus d'un million de personnes ; le taux d'utilisation des lits a atteint 117,68 % ; près de 300 000 interventions chirurgicales ont été réalisées, dont plus de 131 000 étaient de type I et des cas particuliers.

Objectifs et solutions stratégiques

Français Le général de division, professeur, docteur Nguyen Truong Giang, directeur du département médical militaire, a déclaré : Le secteur médical militaire vise à développer une équipe de ressources humaines de haute qualité, à développer les spécialités de manière uniforme, à avoir des spécialités clés, à assurer une expertise approfondie pour les hôpitaux de niveau départemental général et à approcher une expertise approfondie pour les hôpitaux de région militaire, de corps d'armée et de branche militaire ; à se concentrer sur l'investissement dans des équipements modernes et avancés, synchronisés avec les infrastructures, adaptés à la décentralisation de l'expertise technique, répondant pleinement aux normes et aux besoins d'examen et de traitement médicaux en temps de paix, aux tâches de défense militaire et à la préparation au service en temps de guerre.

En ce qui concerne l'organisation et la dotation en personnel, une structure rationalisée et moderne sera construite, avec tous les départements conformément aux dispositions de la loi sur l'examen et le traitement médicaux, répondant à toutes les exigences depuis l'examen et le traitement médicaux de routine jusqu'à la garantie de la préparation au combat et à l'exécution des tâches militaires et de défense.

Français Le général de division, docteur en médecine, médecin du peuple Tran Quoc Viet, secrétaire du comité du Parti, directeur de l'hôpital militaire 175 a souligné : Il est nécessaire de renforcer la formation, d'améliorer la capacité pratique, la formation sous forme de formation pratique, la formation sur place et la formation en équipes techniques ; d'organiser des rotations, de mobiliser les cadres et les employés dans les hôpitaux centraux, de diriger les hôpitaux spécialisés pour mettre à jour les nouvelles méthodes de traitement, la haute technologie, la gestion des cas compliqués et les techniques de transfert ; de diversifier les types de formation au pays et à l'étranger, à court et à long terme, de se concentrer sur la participation aux programmes de formation et aux exercices internationaux pour améliorer la capacité de réponse aux urgences médicales, aux catastrophes naturelles et aux épidémies.

Au cours de la période 2025-2030, il est prévu de synthétiser le besoin de moderniser l'infrastructure de 25 hôpitaux, y compris la rénovation, la réparation et la construction de nouvelles installations. Le secteur médical militaire accordera la priorité à l'investissement dans les équipements essentiels et spécialisés à toutes les étapes, du diagnostic et du traitement à la chirurgie, en passant par les urgences sur le terrain, répondant ainsi au besoin d'améliorer la qualité des examens et des traitements médicaux, au service de l'objectif de soins de santé pour les soldats et la population. Améliorer l'efficacité de l'autonomie financière afin de garantir des sources budgétaires pour la formation, la réparation, l'entretien des équipements, la recherche scientifique et le transfert d'expertise technique ; mettre en œuvre le programme de santé maritime et insulaire, investir dans les ressources humaines, les infrastructures et les équipements médicaux afin de garantir une capacité adéquate pour les soins d'urgence, les examens médicaux, les traitements et le transport des soldats et de la population dans les zones maritimes et insulaires, contribuant ainsi à la mise en œuvre des objectifs du programme de développement de la santé maritime et insulaire jusqu'en 2030, conformément à la décision n° 658/QD-TTg du 8 juin 2023 du Premier ministre.

NINH CO, THANH TU

Source : https://nhandan.vn/nganh-quan-y-tang-chat-luong-kham-chua-benh-post913953.html