La Banque d'État du Vietnam, région 7, diffuse le « Mouvement d'alphabétisation numérique » grâce à des efforts de transformation numérique internes.

Dans le cadre de la mise en œuvre des tâches et des solutions pour le développement de la science, de la technologie, de l'innovation et de la transformation numérique, conformément aux directives du gouvernement central et de la Banque d'État du Vietnam, la succursale de la Banque d'État du Vietnam (SBV) dans la région 7 a mis en œuvre sérieusement et de manière exhaustive le « Mouvement d'alphabétisation numérique », le considérant comme l'une des tâches clés pour améliorer la qualité des ressources humaines et moderniser les méthodes de gestion et opérationnelles dans l'ensemble de l'unité.

« Formation numérique populaire » à la Banque d’État du Vietnam, région 7, visant à créer une base de compétences numériques pour le personnel de la banque.

Ce mouvement est mis en œuvre conformément à la décision n° 1938/QD-NHNN du 28 avril 2025 du gouverneur de la Banque d'État du Vietnam relative à la publication du plan du secteur bancaire pour la mise en œuvre du plan n° 01-KH/BCĐTW du 21 mars 2025 du Comité central de pilotage pour le développement des sciences , des technologies, de l'innovation et de la transformation numérique. En application de cette directive, la succursale régionale n° 7 de la Banque d'État du Vietnam a activement diffusé et expliqué en détail les politiques du Parti, du Gouvernement et de la Banque d'État du Vietnam en matière de transformation numérique à l'ensemble de ses cadres, employés et collaborateurs.

Afin de créer un climat propice à l'émulation et de promouvoir activement l'esprit d'innovation, la succursale régionale n° 7 de la Banque d'État du Vietnam a publié la lettre officielle n° 1000/KV7-HCNS du 6 juin 2025, lançant le mouvement d'émulation « Émulation nationale en matière d'innovation et de transformation numérique », associé au « Mouvement pour l'alphabétisation numérique ». Ce lancement ne relève pas d'une simple opération de communication ; il se concrétise par des programmes d'action et des plans de travail précis, assortis de missions et de tâches spécifiques pour chaque département et unité.

Conformément aux objectifs et aux tâches définis, la succursale régionale n° 7 de la Banque d'État du Vietnam a intégré le « Programme d'alphabétisation numérique » à ses programmes et plans de travail mensuels et trimestriels. Le service de coordination est chargé de suivre, de synthétiser et d'évaluer les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs, d'en rendre compte rapidement et de proposer des solutions pour améliorer l'efficacité de sa mise en œuvre. Cette approche permet de donner plus de substance au programme, d'éviter les formalités et de créer un lien fort entre les missions professionnelles et la nécessité de renforcer les compétences numériques du personnel.

Un élément clé de la mise en œuvre de ce mouvement à la succursale régionale 7 de la Banque d'État du Vietnam réside dans la sélection et la formation de jeunes fonctionnaires innovants et férus de technologie pour devenir des « experts numériques » et des « ambassadeurs du numérique ». Ces derniers constituent la force vive chargée de la recherche et de l'application directe des technologies numériques aux processus de travail, tout en jouant un rôle dans la diffusion, le soutien et l'accompagnement de leurs collègues dans l'apprentissage et le perfectionnement de leurs compétences numériques.

S’appuyant sur une mise en œuvre concrète, les « Pôles numériques » ont proposé, développé et appliqué de manière proactive de nombreuses initiatives technologiques pratiques, contribuant ainsi à améliorer l’efficacité opérationnelle de leurs unités. L’initiative « Système intelligent d’enregistrement et de gestion des délégués » en est un parfait exemple. Auparavant, la succursale régionale n° 7 de la Banque d’État du Vietnam organisait chaque année de nombreuses conférences d’évaluation et de synthèse réunissant un grand nombre de délégués, soit près de 300 établissements de crédit et succursales de la région. Le contrôle des délégués et la distribution des documents par les méthodes traditionnelles étaient chronophages, fastidieux et coûteux.

Grâce à cette nouvelle initiative, la section a installé des codes QR à l'entrée de la salle de réunion. Les participants n'ont qu'à scanner le code QR avec leur smartphone pour confirmer leur présence et recevoir les documents pré-intégrés. Cette solution permet non seulement de réaliser d'importantes économies sur les coûts d'impression, mais aussi d'améliorer la précision et la transparence de la gestion des participants, tout en illustrant parfaitement la transformation numérique dans l'organisation de conférences et d'événements.

Par ailleurs, l'initiative « Système de réseau électronique pour les établissements de crédit de la région 7 utilisant Google Sheets » a également donné des résultats significatifs. Ce système fournit des informations complètes et normalisées sur le réseau bancaire de la région, permettant la recherche, le filtrage et la géolocalisation des données, les appels téléphoniques directs et le téléchargement de listes détaillées à des fins de consultation et de statistiques. Ainsi, les informations relatives aux agences bancaires, aux points de vente et aux distributeurs automatiques de billets sont mises à jour rapidement et avec précision, facilitant les recherches en ligne pour les organismes, les citoyens et les entreprises concernés. De plus, cette solution permet de réaliser d'importantes économies de temps et de coûts par rapport à la méthode précédente qui consistait à envoyer périodiquement des documents mis à jour à des centaines d'entités externes.

Dans les prochains mois, la succursale régionale n° 7 de la Banque d'État du Vietnam poursuivra la mise en œuvre intégrale des tâches et solutions définies, en maintenant et en renforçant l'efficacité de la « Promotion de la culture numérique ». Les efforts de communication seront intensifiés grâce aux rôles d'« Ambassadeurs du numérique » et de « Référents numériques », afin de diffuser l'esprit d'apprentissage continu, la pensée novatrice et la transformation numérique au sein de l'unité. Ceci permettra progressivement au personnel d'acquérir les compétences numériques nécessaires, de devenir plus proactif, plus sûr et plus efficace dans l'environnement de travail moderne, contribuant ainsi à la réussite de la transformation numérique du secteur bancaire dans cette nouvelle phase.

Source : https://thoibaonganhang.vn/nhnn-khu-vuc-7-lan-toa-phong-trao-binh-dan-hoc-vu-so-tu-noi-luc-chuyen-doi-so-175277.html