Le matin du 5 juin, lors de la deuxième séance de discussion du Forum économique du Vietnam 2025 organisée par le journal Nguoi Lao Dong sur le thème « Économie privée : Supprimer les barrières - Attribuer les responsabilités », M. Nguyen Tu Quang, directeur général du groupe BKAV, a partagé la raison pour laquelle, malgré son enthousiasme et son potentiel, il n'a pas pu atteindre le niveau de devenir un « Big Tech ».
Selon M. Quang, le problème ne réside pas dans les capacités humaines. Il a déclaré avoir commencé à travailler sur des logiciels en 1995, ce qui lui permet de bien comprendre les capacités du peuple vietnamien, qui figure parmi les leaders mondiaux dans ce domaine.
Il a cité l'exemple de la naissance du ChatGPT, qui a suscité un vif émoi dans le monde et a été comparé à une étape historique, comparable à la découverte du feu. Cette technologie révolutionnaire comprend deux technologies dont les Vietnamiens sont les auteurs ou co-auteurs.
Rappelant le cas du Bphone, un produit téléphonique « made in Vietnam » lancé par le groupe BKAV il y a 10 ans, M. Quang a souligné qu'il s'agit d'un produit comparable à Apple et Samsung, même si chaque entreprise a ses propres atouts.
M. Nguyen Tu Quang, directeur général du groupe BKAV, a partagé ses points de vue lors du forum.
M. Quang a déclaré que BKAV avait signé des contrats avec plus de 300 fournisseurs pour la production de téléphones. Il a toutefois admis que BKAV n'était pas encore une « Big Tech ».
À ce propos, M. Quang estime que le problème ne réside pas dans les ressources humaines ni dans les capacités, mais dans l'environnement de développement. Les entreprises privées comme BKAV peuvent investir des milliers de milliards de dongs dans la recherche et le développement. Elles ont le droit de prendre leurs propres décisions et d'accepter des risques, car il s'agit de leur propre argent.
À l'inverse, dans le secteur public, l'échec d'un investissement de seulement 100 millions de VND peut entraîner des poursuites administratives, voire pénales. Cela entraîne de nombreuses limitations à l'innovation et au développement de nouvelles technologies.
De plus, les entreprises publiques ont souvent une mentalité axée sur la titularisation, ce qui complique la mise en œuvre de stratégies technologiques à long terme. Par conséquent, les produits révolutionnaires sont moins susceptibles d'émerger dans le secteur public que dans le secteur privé.
Il a cité des exemples de startups technologiques à succès comme OpenAI ou DeepSeek – qui ont commencé comme des entreprises avec seulement quelques dizaines d’employés, mais qui ont ensuite créé des produits révolutionnaires, se sont étendus à des milliers d’employés et ont créé des milliards de dollars de valeur.
Compte tenu de la situation actuelle de BKAV, il a souligné que les Vietnamiens en étaient tout à fait capables. Mais pour y parvenir, le plus important est de créer un environnement commercial équitable.
« Avec plus de deux décennies d'expérience et de patience dans le domaine technologique, je crois qu'une concurrence loyale est le facteur clé pour que les entreprises privées vietnamiennes prospèrent », a déclaré M. Quang.
Selon M. Quang, il est nécessaire de mettre en place un cadre juridique clair et transparent, doté de mécanismes et de politiques garantissant des conditions de concurrence équitables pour toutes les entreprises. Ce n'est qu'à cette condition que les entreprises vietnamiennes auront la possibilité de percer et de contribuer véritablement au développement du pays.
Source : https://nld.com.vn/ong-nguyen-tu-quang-noi-ly-do-bkav-chua-tro-thanh-big-tech-196250605112917092.htm
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