M. Tran Luu Quang : Il est nécessaire de réduire de 50 % les procédures du modèle de liaison entre l’État, les écoles et les entreprises.

Trần Lưu Quang - Ảnh 1. — M. Tran Luu Quang, secrétaire du Comité central du Parti et chef du Comité central de politique et de stratégie, a pris la parole lors du programme. Photo : TTD

Le soir du 24 mai, l'Université nationale d'Ho Chi Minh-Ville a lancé le programme « Résolution n° 57 : De la vision à la mise en œuvre du modèle de coopération État-école-entreprise ».

Le programme vise à mettre en œuvre efficacement la résolution n° 57 sur les avancées scientifiques, technologiques, d’innovation et de transformation numérique nationale, tout en établissant un lien avec la résolution n° 68 sur le développement économique privé.

Le modèle « 3 maisons » est une activité visant à « maintenir le feu allumé » pour donner vie à la résolution.

S'exprimant lors de la cérémonie, M. Tran Luu Quang, secrétaire du Comité central du Parti, chef du Comité central de politique et de stratégie, a déclaré que le lancement du modèle de coopération « à trois maisons » (État, école et entreprise) par l'Université nationale de Ho Chi Minh-Ville avec la participation enthousiaste du monde des affaires, des dirigeants locaux, des scientifiques ... est une activité pour « maintenir le feu allumé » afin que la résolution 57 puisse prendre vie.

M. Quang a déclaré que l’État doit adopter une approche et une solution différentes de celles qu’il a adoptées pour mettre en œuvre la résolution. M. Quang a souligné la situation actuelle selon laquelle, bien que la résolution dispose d'un mécanisme supérieur, le système de service n'est pas adéquat et il existe toujours une mentalité d'appréhension et de peur de faire des erreurs.

Il a suggéré que tous les niveaux soient plus courageux, plus confiants, qu’ils s’en tiennent à la résolution et l’appliquent avec souplesse, sans éviter ni se dérober à leurs responsabilités.

M. Quang a suggéré qu'il était nécessaire de réduire audacieusement de 50 % le temps, les conditions et les procédures dans le domaine de la liaison « 3 maisons » (par rapport à l'objectif général de 30 % d'ici la fin de 2025), et il pourrait même y avoir une « voie séparée » pour les véhicules prioritaires à cet effet.

Trần Lưu Quang - Ảnh 2. — Mme Dang Huynh Uc My, présidente du conseil d'administration de Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company (TTC AgriS), et le professeur associé, Dr Vu Hai Quan, directeur de l'Université nationale de Hô-Chi-Minh-Ville, ont signé un accord de coopération sur le modèle des « 3 maisons » - Photo : TTD

Pour les scientifiques et les écoles, M. Quang a suggéré de se concentrer sur les problèmes visant à améliorer les modèles de production et d'affaires afin d'accroître la productivité du travail, la recherche liée à l'applicabilité, la pratique et la préparation des ressources humaines pour répondre aux besoins réels lorsque les étudiants obtiennent leur diplôme...

En particulier, pour les entreprises, M. Quang a souligné le rôle central et espéré que les entreprises et les entrepreneurs seraient « plus disposés à jouer » dans le modèle d'association « à trois maisons ».

Dans ce modèle de coopération, M. Quang a également proposé la nécessité de créer un fonds pour coordonner les ressources des entreprises afin de « dépenser l'argent » de manière efficace, transparente et efficiente.

Notamment, dans son rôle de chef adjoint du Comité central de pilotage pour la mise en œuvre de la résolution 57, M. Quang s'est engagé à accompagner le programme et à divulguer publiquement son numéro de téléphone personnel pour être prêt à écouter les opinions des entreprises, des investisseurs, des scientifiques, etc.

Les entreprises s'engagent à accompagner l'État et l'école

Trần Lưu Quang - Ảnh 3. — M. Nguyen Thanh Nghi, secrétaire adjoint permanent du Comité du Parti de Hô Chi Minh-Ville, a souligné que la ville soutient et crée toutes les conditions pour que le modèle des « 3 maisons » porte ses fruits. - Photo : TTD

M. Nguyen Thanh Nghi, secrétaire adjoint permanent du Comité du Parti de Ho Chi Minh-Ville, a déclaré que la mise en œuvre du modèle de coopération « à trois maisons » est une étape clé pour réaliser les objectifs de la résolution 57, dans laquelle l'État joue le rôle de créer des institutions, de coordonner des stratégies et d'éliminer les difficultés et les obstacles. Les écoles, généralement l’Université nationale de Hô-Chi-Minh-Ville, sont responsables de la formation des ressources humaines, de la recherche et du transfert de technologie. Les entreprises sont les sujets qui appliquent la commercialisation des résultats de la recherche, en orientant les besoins pratiques.

Reprenant la métaphore du proverbe « Un arbre seul ne peut pas faire une forêt, trois arbres ensemble peuvent faire une haute montagne », le professeur associé Dr Vu Hai Quan - directeur de l'Université nationale de Ho Chi Minh-Ville, a déclaré que le modèle de coopération « 3 maisons » est un triangle stratégique, le cœur de l'écosystème national de l'innovation. Dans lequel l’État joue un rôle créatif, en établissant un cadre institutionnel, en dirigeant les investissements, en garantissant l’équité et en créant des incitations à accepter les risques pour promouvoir l’innovation...

L'école est un centre de production de connaissances, fournissant des ressources intellectuelles, menant des recherches fondamentales et développant des solutions appliquées. Les entreprises jouent un rôle clé dans la commercialisation des produits de recherche, en mettant l’innovation en pratique et en diffusant de la valeur sur le marché.

Selon M. Quan, lorsque ce triangle stratégique fonctionnera efficacement, le pays aura la possibilité de « prendre des raccourcis et d'aller de l'avant », d'échapper au piège du revenu intermédiaire et de progresser fortement.

Trần Lưu Quang - Ảnh 4. — Le professeur associé Dr Vu Hai Quan, directeur de l'Université nationale de Hô-Chi-Minh-Ville, a déclaré que cette unité crée de manière proactive les bases d'une coopération « à trois » dans une direction efficace et durable - Photo : TTD

D'un point de vue commercial, M. Pham Phu Ngoc Trai, président de l'Alliance vietnamienne pour le recyclage des emballages (Pro Vietnam), a déclaré que l'amélioration des capacités de gestion professionnelle est une exigence de plus en plus urgente dans le parcours de développement actuel, non seulement pour les entreprises elles-mêmes, mais aussi pour l'appareil de gestion de l'État et les établissements d'enseignement supérieur.

Selon M. Trai, ce n'est que lorsque les « 3 maisons » avanceront avec une réflexion de gestion moderne, efficace et transparente que nous pourrons construire un véritable écosystème coopératif synchrone et durable.

Trần Lưu Quang - Ảnh 5. — M. Pham Phu Ngoc Trai, président de l'Alliance vietnamienne pour le recyclage des emballages (Pro Vietnam), a déclaré que ce modèle constitue une opportunité concrète pour les entreprises d'accéder à de nouvelles ressources, de mieux exploiter les connaissances et d'améliorer progressivement leur position dans un écosystème de développement équitable, global et mutuellement bénéfique. - Photo : TTD

Selon Mme Dang Huynh Uc My, présidente du conseil d'administration de la société par actions Thanh Thanh Cong - Bien Hoa (TTC AgriS), à l'ère de la transformation verte mondiale et de l'intégration profonde, le modèle de coopération stratégique entre l'État, les écoles et les entreprises est une exigence inévitable pour créer un écosystème véritablement innovant et durable. Ce modèle des « 3 maisons » est considéré comme les 3 piliers, la base d’une percée stratégique dans la transformation de l’agriculture vietnamienne.

La coopération avec l’Université nationale de Ho Chi Minh-Ville est une étape importante pour la recherche appliquée, la création de modèles expérimentaux et la transformation des connaissances académiques en résultats sur le terrain, en usine et sur le marché.

En plus des « 3 maisons » ci-dessus, dans l’agriculture, TTC Agris intègre également deux forces plus importantes : les agriculteurs (qui créent directement l’innovation) et les partenaires financiers (qui accompagnent et promeuvent la croissance verte).

« Lorsque nous commençons par la connaissance, que nous nous connectons avec confiance et que nous accompagnons avec engagement, la transformation de la production agricole en économie agricole ne sera plus une aspiration mais se rapprochera progressivement », a souligné Mme My.

Lors du lancement du programme, l'Université nationale de Hô-Chi-Minh-Ville a signé des accords de coopération avec 10 grandes entreprises telles que Coteccons, TTC AgriS, Tetra Pak, Nestlé, Suntory PepsiCo, ACB, Sunwah... dans 6 domaines prioritaires, notamment : Développer des ressources humaines de haute qualité, promouvoir la recherche et le transfert de technologie, appliquer la transformation numérique, l'innovation et les startups, le développement durable, la responsabilité sociale et l'élaboration de politiques, le mécanisme de coordination « 3-house ».

Outre le cadre général de coopération, les entreprises signataires ont également convenu de mettre en œuvre un certain nombre de contenus de coopération spécialisés en fonction des besoins et des domaines d'expertise spécifiques des entreprises.