Développement d'un centre financier international et leçons pour Hô-Chi-Minh-Ville

Les recherches menées par des experts montrent qu’il existe de nombreuses voies différentes pour développer le Centre financier international (CFI) dont Hô-Chi-Minh-Ville et Da Nang peuvent s’inspirer.

Les recherches menées par des experts montrent qu’il existe de nombreuses voies différentes pour développer le Centre financier international (CFI) dont Hô-Chi-Minh-Ville et Da Nang peuvent s’inspirer.

Hô-Chi-Minh-Ville doit se concentrer sur les marchés et les produits clés de la ville dans la période à venir.

Concentrez-vous sur vos points forts

Selon les experts, s'appuyant sur les enseignements tirés du développement d'autres pays, la création d'un IFC à l'échelle mondiale prend généralement entre 20 et 30 ans. Il existe de nombreuses voies de développement, mais celui-ci est souvent divisé en trois étapes et trois niveaux.

Au premier niveau (stade naissant), l'accent est souvent mis sur les besoins du marché financier national. L'écosystème n'est pas encore complet en raison du manque de présence et de développement de certains acteurs. Les politiques et infrastructures clés ne sont pas encore au diapason des meilleures pratiques.

Les experts estiment donc qu'Hô-Chi-Minh-Ville en est à la première étape de ce processus et doit se concentrer sur ses marchés et produits porteurs dans les années à venir. En effet, les IFC du monde entier se spécialisent dans les marchés et produits compétitifs. Par exemple, IFC Dubaï s'est d'abord attaché à attirer des dirigeants de premier plan pour établir des bureaux de représentation afin de servir les clients régionaux, puis a établi une zone franche pour les marchandises, axée sur les métaux précieux et l'agriculture .

Parallèlement, l'IFC Singapour concentre ses efforts dès les premières étapes sur la construction du secteur de la gestion d'actifs, l'amélioration continue de la mise en œuvre des bacs à sable fintech et l'octroi de licences bancaires numériques.

Hong Kong (Chine) s’efforce d’attirer les principales banques internationales, les gestionnaires d’actifs et autres intermédiaires tout en maintenant un marché ouvert et compétitif doté d’infrastructures solides.

IFC Dublin (Irlande) est spécialisé dans l'exportation de services de financement du commerce international par la mise en œuvre d'accords fiscaux préférentiels et l'octroi d'incitations fiscales en matière de crédit d'impôt pour la recherche et le développement (R&D).

IFC Londres (Royaume-Uni) déploie le premier bac à sable fintech au monde et intensifie ses efforts pour attirer du capital-risque, développant ainsi une stratégie pour l'industrie fintech afin de renforcer sa position en tant que pôle fintech mondial.

Au niveau 2 (stade de développement), les SFI développent un pôle financier solide, leader de la compétitivité régionale. Elles attirent des capitaux de nombreuses juridictions. L'écosystème intermédiaire est de plus en plus mature, incluant des fonds et des banques mondiales de premier plan. Le marché des capitaux évolue constamment avec l'application de produits de plus en plus avancés.

Au niveau 3 (stade de maturité), l'écosystème est complet et fonctionne harmonieusement entre les intermédiaires et les activités principales. Les investissements permettent à l'environnement réglementaire de suivre les meilleures pratiques. Les IFC établissent un solide réseau international au sein du système financier mondial. Les marchés financiers sont diversifiés, profonds et à la pointe de l'innovation en matière de nouveaux produits.

Il existe actuellement des IFC à New York, Londres, Hong Kong (Chine), Tokyo et Dubaï à ce niveau le plus élevé.

 

Envisagez de postuler à Ho Chi Minh-Ville

Les leçons internationales sur la feuille de route pour la construction et le développement de l’IFC méritent d’être prises en considération pour une application à Hô-Chi-Minh-Ville.

À Singapour, par exemple, le pays a d'abord créé le Quartier Central des Affaires (CBD) afin de concentrer les activités commerciales et financières en un seul lieu. Le CBD de Singapour regroupe des services de bureaux, des biens immobiliers résidentiels, des restaurants, des hôtels, des commerces et d'autres services de divertissement. Cependant, les nouveaux projets de développement de chaque groupe de services sont planifiés et orientés, et doivent tous s'appuyer sur des espaces de bureaux et des éléments complexes, définis en fonction des besoins du marché et des locataires.

Singapour est ensuite passée à la phase d'expansion de la sous-zone du CBD, afin de fournir un espace pour soutenir le développement du CBD en un centre d'affaires mondial.

Tout au long de ses étapes de développement, les industries cibles sur lesquelles se concentre le CBD de Singapour ne sont pas seulement les institutions financières, mais incluent également les services liés aux entreprises, les organisations gouvernementales, les sociétés multinationales, les touristes (affaires et loisirs), les résidents et le développement ultérieur du groupe de visiteurs (affaires et loisirs) pendant la période d'expansion.

Londres, quant à elle, se développe en trois phases. La première vise à devenir un quartier financier et à offrir des espaces de bureaux. La deuxième vise à devenir un espace de travail et de vie, stimulant légèrement les nouvelles industries. La troisième vise à devenir un pôle d'innovation, de science et de technologie, en mettant l'accent sur les espaces dédiés à la technologie et à la recherche.

Chaque étape a ses propres buts et objectifs, qui guident le développement d’un système clair de services de soutien et d’utilités.

D'après l'expérience internationale ci-dessus, les experts estiment que dans la zone urbaine de Thu Thiem (ville de Thu Duc), l'emplacement central devrait être l'IFC Ho Chi Minh-Ville avec des services haut de gamme et un système de soutien complet, tout en créant des liens avec les zones financières existantes dans les districts 1 et 3. Former des centres financiers internationaux le long de la rivière Saigon, et en même temps se combiner avec les districts de la zone centrale de la ville pour construire d'autres activités de services pratiques...

Expérience dans la construction d'appareils de gestion IFC

Les experts estiment qu'une agence spéciale devrait être créée pour gérer l'IFC. Cette recommandation s'appuie sur le succès de l'IFC dans d'autres pays.

Par exemple, Singapour dispose de l’Autorité monétaire de Singapour, qui a le pouvoir d’émettre des instruments juridiques pour gérer et superviser les institutions financières, et d’établir des cadres et des lignes directrices applicables à de nombreux types d’institutions financières.

L'IFC Dubaï a créé trois agences financières indépendantes : la Dubai Financial Services Authority, responsable de la gestion indépendante des finances et des services connexes ; la DIFC Authority, chargée de superviser le développement stratégique et la gestion opérationnelle ; et le DIFC Court, responsable des activités judiciaires commerciales et civiles de l'IFC Dubaï et de ses unités.

L'organe directeur de l'IFC a également pour mission de proposer et de mettre en œuvre des mécanismes et politiques spécifiques, conçus conformément aux meilleures pratiques internationales de l'IFC. Parallèlement, il a pour mission d'améliorer l'efficacité de la coordination entre les ministères, les secteurs et les collectivités locales.

Il est évident que la création et le développement de l'IFC apportent non seulement des avantages économiques, mais renforcent également la position du Vietnam dans la région et sur la scène internationale. La présence d'investisseurs majeurs et de premier plan dans le monde (notamment issus des pays développés) à l'IFC Hô-Chi-Minh-Ville contribuera à promouvoir l'image du Vietnam.

Les valeurs qu'apporte le Centre Financier International

Le développement d'un Centre financier international (CFI) apporte non seulement des avantages économiques, mais favorise également le développement des talents du pays. Singapour est un exemple typique d'attraction des meilleures universités internationales pour améliorer la qualité de l'enseignement. Ainsi, jusqu'à 60 % de la main-d'œuvre du pays est hautement qualifiée. Singapour utilise également des politiques fiscales avantageuses et des subventions financières attractives pour attirer les ressources humaines étrangères, faisant de cette nation insulaire un pôle d'attraction pour les talents de classe mondiale, avec plus de 3 000 professionnels de l'investissement.

  L'IFC a également contribué de manière significative à la promotion de l'inclusion et de la sécurité financières, en améliorant l'accès aux services financiers pour les petites et moyennes entreprises et les particuliers. Hong Kong (Chine) en témoigne en développant son économie numérique et en soutenant des politiques axées sur l'équilibre entre protection des consommateurs et innovation. Tout cela a contribué à classer Hong Kong parmi les deux premiers de l'indice d'inclusion financière, les quatre premiers du classement de la sécurité des risques financiers et les dix premiers du classement mondial de l'accès aux capitaux.

 
L'IFC encourage également l'innovation et la technologie. Par exemple, le Royaume-Uni a mis en place une politique fiscale attractive pour les investissements en capital-risque, soutenant activement les incubateurs et les « bacs à sable ». Ainsi, plus de 2 500 entreprises fintech ont été créées au Royaume-Uni, attirant près de 12 milliards de dollars d'investissements.
rien qu'en 2021.

L'IFC a également soutenu les infrastructures. Par exemple, les Émirats arabes unis (EAU) ont investi dans la modernisation de leurs aéroports, l'expansion de leur métro et l'amélioration de leurs infrastructures routières. Grâce à cela, les EAU se sont hissés à la quatrième place du classement mondial des villes les plus agréables à vivre et à exploiter, à la deuxième place en termes de compétitivité des infrastructures de base et à la vingtième place en termes de compétitivité des infrastructures technologiques.

Source : https://baodautu.vn/phat-trien-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-va-bai-hoc-cho-tphcm-d243713.html