Lors de la conférence de formation sur la mise en œuvre de la gestion de l'éducation selon le gouvernement local à deux niveaux, M. Nguyen Van Hieu, directeur du département de l'éducation et de la formation de Ho Chi Minh-Ville, a indiqué que le manque d'enseignants est le problème le plus courant auquel sont confrontés les quartiers et les communes de la région, ainsi que les difficultés et les obstacles au recrutement.
Selon M. Hieu, le manque de clarté de la décentralisation en matière de recrutement persiste. « Il ne s'agit pas de confier des pouvoirs au ministère de l'Éducation et de la Formation ni aux circonscriptions et communes ; il est nécessaire de répartir le travail de la manière la plus efficace possible. Si ce manque de clarté n'est pas assuré, l'utilisation, la mobilisation et la rotation des enseignants d'une circonscription/commune à l'autre poseront des problèmes complexes dans un avenir proche », a déclaré M. Hieu.

M. Pham Tuan Anh, directeur adjoint du Département des enseignants et des gestionnaires de l'éducation (ministère de l'Éducation et de la Formation), a déclaré que le rôle et la position du Département de l'Éducation et de la Formation ont été fortement renforcés par le décret gouvernemental 142/2025/ND-CP et la circulaire 15 récemment publiée par le ministère de l'Éducation et de la Formation. En conséquence, le Département de l'Éducation et de la Formation est habilité à recruter, gérer, utiliser, promouvoir, former, encadrer et évaluer l'ensemble des enseignants, gestionnaires, fonctionnaires et employés des établissements d'enseignement public des provinces et des villes sous tutelle centrale.
Il s'agit d'un ajustement lié à l'orientation vers le renforcement de la gestion sectorielle et de la gestion étatique de la gestion professionnelle. Ces conditions exigent également du Département de l'Éducation et de la Formation qu'il fasse preuve d'anticipation et de souplesse dans la mise en œuvre et l'exécution des tâches. « Pour garantir son efficacité, le Département de l'Éducation et de la Formation doit proposer et conseiller proactivement au Comité populaire provincial afin de préciser l'autorité compétente en matière de contenu, garantissant ainsi une mise en œuvre efficace et harmonieuse au niveau local », a souligné M. Tuan Anh.
Le ministère de l'Éducation et de la Formation a également déclaré que l'autorité de nommer, de révoquer, de transférer et de révoquer les directeurs et directeurs adjoints des écoles maternelles, primaires et secondaires est décidée par le président du comité populaire au niveau de la commune.
D'ici l'entrée en vigueur de la Loi sur les enseignants et des documents d'application, selon M. Tuan Anh, le ministère de l'Éducation et de la Formation s'attachera à définir les orientations suivantes : le recrutement, les contrats, la mobilisation, les mutations et les accords inter-établissements pour les enseignants, le personnel et les agents des établissements d'enseignement public seront décentralisés et confiés par le Comité populaire provincial à des agences et unités qui les mettront en œuvre conformément aux conditions pratiques actuelles. L'orientation devrait notamment être confiée au Département de l'Éducation et de la Formation, car il est nécessaire de renforcer les équipes de fonctionnaires de l'éducation au niveau communal pour s'acquitter de cette tâche.
Français La nomination des directeurs et directeurs adjoints des établissements d'enseignement public sous la gestion de l'Etat de deux ou plusieurs unités administratives de niveau communal ; effectuée dans les cas où les communes et les quartiers sont de petite taille, ont un petit nombre d'écoles et ont besoin de mobiliser des enseignants d'autres communes et quartiers pour la nomination, le Département de l'éducation et de la formation présidera et conseillera le Comité populaire provincial pour effectuer ou effectuer conformément à la décentralisation de l'autorité.

Affirmant que, lors de l'élaboration de la loi sur les enseignants, le ministère de l'Éducation et de la Formation avait pour politique de réduire le nombre d'intermédiaires et de contacts pour le recrutement et l'emploi des enseignants, le vice-ministre Pham Ngoc Thuong a expliqué que, lors de la délégation du recrutement des enseignants au ministère de l'Éducation et de la Formation, le pays ne comptait que 34 communes, que l'examen se déroulait en une seule journée et que chaque candidat devait formuler « n vœux ». Si le premier souhait, celui d'intégrer la commune A, était rejeté, le second, celui d'intégrer la commune B, pouvait être examiné. Les chances de se présenter à l'examen d'entrée pour les étudiants en licence d'éducation seraient ainsi augmentées. Au lieu d'un seul souhait, les candidats devaient attendre l'examen d'entrée dans la commune B pour se représenter.
Le vice-ministre de l'Éducation et de la Formation, Pham Ngoc Thuong, a déclaré que le secteur de l'éducation avait encore beaucoup à faire dans les années à venir et a notamment rappelé aux responsables de l'éducation de consulter les documents d'orientation du ministère sur la mise en œuvre de la gestion de l'éducation conformément aux deux niveaux de gouvernement local. Ainsi, nous pourrons organiser, mettre en œuvre et déployer les mesures adéquatement, pleinement et rapidement.
Le vice-ministre a souligné que le processus de mise en œuvre doit être dans l'esprit de : ne pas laisser le contenu de gestion vide ; ne pas superposer le contenu de gestion ; un contenu de gestion clair ; des méthodes de gestion claires.
« Nous avons un contenu de gestion, nous devons avoir des méthodes et innover en matière de réflexion de gestion et de méthodes de leadership adaptées à la situation actuelle », a souligné le vice-ministre Pham Ngoc Thuong.
Le vice-ministre a également déclaré : « Actuellement, il n'existe plus de Département de l'éducation et de la formation, ni de service d'inspection et d'examen. Je suggère que les responsables communaux améliorent la planification et la nomination des directeurs et des directeurs adjoints. Il est désormais nécessaire de renforcer les exigences en matière de leadership de chaque directeur. Chaque directeur doit être à la fois fonctionnaire et organisateur des activités éducatives au sein d'un établissement d'enseignement spécifique, prêt à conseiller les responsables communaux. Nous disposerons alors d'une force importante, et non plus d'un seul fonctionnaire communal. »
Le vice-ministre Pham Ngoc Thuong a également rappelé aux localités d'innover en matière de gestion et de leadership. Conformément à la réglementation, la nomination des directeurs et des directeurs adjoints relève de l'autorité communale ; les responsables communaux doivent donc s'acquitter de cette tâche avec compétence.
« Le travail de sélection, de transfert, de nomination, de rotation, de planification et de formation doit être effectué par des enseignants véritablement qualifiés, responsables et dotés d'une réelle expérience de travail et de combat. Pour ce faire, le travail d'encadrement doit être impartial, objectif et basé sur l'efficacité, et non sur d'autres facteurs. C'est le facteur clé de la réussite. Même au niveau communal, il est possible de coordonner ses actions avec le Département de l'Éducation et de la Formation et le niveau provincial pour les conseiller. Il est également possible de transférer des personnes d'autres circonscriptions/communes si la circonscription/commune concernée n'a pas suffisamment de personnel et n'est pas adaptée », a déclaré M. Thuong.
Source: https://vietnamnet.vn/so-gd-dt-duoc-quyen-tuyen-giao-vien-chu-tich-xa-se-bo-nhiem-hieu-truong-2429121.html
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