Résilience pour le monde des affaires

La fusion des provinces de Quang Binh et de Quang Tri revêt une importance stratégique et historique profonde. Elle apporte non seulement des avantages en termes d'organisation administrative, mais crée également un nouvel espace de développement à plus grande échelle. Pour le monde des affaires, la sélection de secteurs économiques clés à soutenir, connecter et développer est un facteur clé pour créer une nouvelle dynamique.

Le port de My Thuy, une fois achevé et mis en service, devrait créer des conditions favorables au commerce et au transport de marchandises, favorisant ainsi le développement des zones économiques côtières et des parcs industriels. - Photo : QUANG HAI

Identifier 5 domaines clés

Le président de l'Association des entreprises de la province de Quang Binh , Le Xuan Te, a indiqué qu'après la fusion de l'Association des entreprises de la province de Quang Binh et de l'Association des entreprises de la province de Quang Tri en une seule organisation, le Comité permanent de l'Association a clairement identifié que la sélection des secteurs économiques clés sur lesquels se concentrer pour les soutenir, les connecter et les développer serait le facteur clé pour créer un nouvel élan pour la communauté des affaires.

S’appuyant sur l’évaluation du potentiel et des atouts spécifiques de chaque localité et sur l’évolution de la conjoncture économique, l’association prévoit de se concentrer sur cinq axes prioritaires. Le premier concerne les services – tourisme et économie culturelle – et le patrimoine. « Grâce aux atouts de Quang Binh, destination de renommée mondiale comme Phong Nha-Ke Bang, la grotte de Son Doong, la plage de Nhat Le… et au patrimoine historique et culturel lié au légendaire sentier Hô Chi Minh à Quang Tri, l’association entend favoriser la création de filières touristiques interprovinciales, développer des modèles de tourisme durable et de tourisme communautaire, et renforcer les liens entre les entreprises de services, de voyages et d’hébergement afin d’élargir le marché, d’allonger la durée des séjours et d’accroître la valeur ajoutée des prestations », a déclaré M. Te.

Vient ensuite l'agriculture de pointe et l'industrie de transformation. Selon M. Te, s'appuyant sur les atouts fonciers, climatiques et les produits locaux des deux provinces, l'association vise à accompagner les entreprises dans leur transition vers des modèles de production agricole biologiques et de haute technologie, à accroître leurs investissements dans la transformation poussée, à développer des marques régionales de produits agricoles et à favoriser la consommation via le commerce électronique et les circuits d'exportation.

L'Association a identifié les énergies renouvelables et l'industrie propre comme ses axes prioritaires, Quang Tri se révélant être une région à fort potentiel éolien et solaire. Parallèlement, Quang Binh a également lancé des projets de centrales au GNL (gaz naturel) et à biomasse. L'Association encouragera la participation des entreprises à la chaîne d'approvisionnement en énergies renouvelables, dans le but de développer des industries vertes, durables et respectueuses de l'environnement.

Le prochain axe prioritaire concerne la logistique et l'économie des postes frontières. Grâce à sa position stratégique sur le corridor économique Est-Ouest, au poste frontière international de Lao Bao (Quang Tri) et à la route nationale 12A reliant le port de Hon La au poste frontière de Cha Lo (Quang Binh), l'association prévoit d'investir massivement dans la logistique, le transport, l'entreposage et les services d'import-export, afin de créer une plateforme commerciale ouverte entre les deux provinces et entre le Laos et la Thaïlande.

Enfin, la transformation numérique et les startups innovantes constituent un domaine fondamental, source d'avantages concurrentiels durables. L'Association accompagnera les entreprises dans l'application des technologies numériques à la gestion, au marketing, aux ventes et à la production ; elle organisera également des programmes d'incubation et facilitera l'accès aux investissements pour les startups et les PME aux idées novatrices.

« En identifiant correctement les domaines clés, l’association espère créer un écosystème commercial interprovincial dynamique, efficace et en développement durable, jouant un rôle de premier plan dans la promotion d’une forte transformation économique de la région du Centre-Nord au cours de la nouvelle période », a déclaré M. Te.

Le président de l'Association des jeunes entrepreneurs de la province de Quang Tri, Pham Truong Son, a également estimé que la fusion des deux provinces offrirait de nombreuses opportunités commerciales à la communauté d'affaires locale. Par exemple, le marché de la consommation se développerait grâce à l'augmentation de la population et du pouvoir d'achat.

C’est une opportunité pour les entreprises de promouvoir leurs produits et services. Des infrastructures plus harmonisées et une meilleure connectivité des transports, notamment des autoroutes nationales et des ports maritimes, créent des conditions favorables au transport de marchandises et au développement de la logistique. Plus précisément, la fusion contribue à la synergie des économies régionales, permettant aux entreprises de tirer parti de ressources, de matières premières et de main-d’œuvre plus diversifiées provenant des deux provinces, et favorisant ainsi la coopération en coentreprise.

M. Son a également proposé des axes clés de développement économique tels que : l'agriculture de haute technologie ; le tourisme vert ; l'industrie de transformation ; les énergies renouvelables.

La grotte de Son Doong est une destination prisée qui attire des touristes du monde entier. – Source : Jason Speth

Créer un écosystème d'affaires multisectoriel, complémentaire et durable

Outre l'identification des domaines clés, M. Le Xuan Te a déclaré qu'après la fusion, l'un des objectifs importants est de renforcer la connectivité intra-régionale, de promouvoir les projets de coopération entre les communautés d'affaires des deux localités, et de créer un écosystème commercial multisectoriel, complémentaire et durable.

En conséquence, l'association prévoit de mettre en œuvre plusieurs programmes et activités concrets pour favoriser les échanges entre les entreprises des deux provinces, notamment : la création d'une plateforme de partage d'informations, la promotion des investissements conjoints et l'accompagnement des entreprises dans la recherche de partenaires, de marchés de consommation et d'opportunités d'investissement croisé ; l'organisation de forums d'affaires interprovinciaux axés sur les atouts de chaque province, tels que le tourisme et les services (Quang Binh), ou l'agriculture, les énergies renouvelables et la logistique (Quang Tri), afin de créer un espace de coopération spécifique et durable.

Lancer des programmes interrégionaux de soutien aux jeunes entreprises innovantes, en accordant une priorité particulière aux modèles d'application technologique et aux liens avec les chaînes de valeur locales. Créer un fonds pour accompagner les petites et micro-entreprises dans leur accès au capital, leur transformation numérique, la formation à la gestion et l'adaptation au marché.

Par ailleurs, M. Pham Truong Son a affirmé que l'Association des jeunes entrepreneurs de Quang Tri s'engage à aider ses membres à maximiser les avantages de la fusion grâce à des activités telles que : l'organisation de séminaires spécialisés (fournissant des informations sur les nouvelles politiques économiques et l'orientation du développement post-fusion) ; la mise en relation des investissements (faisant le lien entre les entreprises locales et les investisseurs nationaux et étrangers, promouvant les projets de grande envergure) ; la formation et le renforcement des capacités (organisant des cours de courte durée sur les compétences en gestion, marketing et innovation pour aider les entreprises à s'adapter au changement).

Pour atteindre efficacement les objectifs susmentionnés, selon M. Le Xuan Te, après la fusion, la nouvelle association devra consolider rapidement sa structure organisationnelle et unifier son mécanisme opérationnel ; elle devra également réévaluer les besoins, le potentiel et les difficultés pratiques des entreprises des deux provinces afin de concevoir des programmes de soutien adaptés aux spécificités locales. Parallèlement, elle devra collaborer étroitement avec les comités du Parti et les autorités des deux provinces, les ministères, les antennes et les établissements de crédit afin de mutualiser les ressources et les politiques de soutien aux entreprises, notamment en matière de transition écologique, de numérisation et d’intégration des marchés.

Parallèlement, il convient de renforcer le rôle de la représentation et de l'analyse critique des politiques ; de recueillir et de synthétiser proactivement les avis des entreprises, et de formuler des recommandations aux autorités compétentes concernant les lacunes à corriger afin d'améliorer l'environnement général des investissements et des affaires. Il est également essentiel de consolider la communication et la notoriété de la nouvelle marque commune de l'association, afin de favoriser la confiance, la cohésion et la participation active de la communauté des affaires à la construction d'une organisation solide.

La fusion des provinces de Quang Tri et de Quang Binh représente une opportunité exceptionnelle pour les entreprises, mais elle exige également préparation et consensus. L'Association des jeunes entrepreneurs de Quang Tri, en tant que force motrice, est toujours prête à accompagner les entreprises, à les aider à surmonter les obstacles et à concrétiser leur potentiel afin de bâtir une économie régionale prospère et durable – M. Pham Truong Son.

Prêt à relever les défis

M. Le Xuan Te a estimé que la fusion entre deux organisations représentant le monde des affaires de deux localités voisines, malgré ses nombreux avantages, se heurtait également à de nombreux obstacles. Tout d'abord, des différences subsistaient quant à leurs modèles organisationnels et leurs modes de fonctionnement. « Chaque association et entreprise locale a son propre mode de fonctionnement, son propre mécanisme de coordination et ses propres activités, ce qui nécessite du temps pour l'unification et l'harmonisation », a reconnu M. Te.

Viennent ensuite les différences de situation géographique, de ressources et de spécificités en matière de développement des entreprises. Quang Binh et Quang Tri sont deux localités limitrophes du Centre-Nord, mais chacune possède ses propres caractéristiques socio-économiques, ressources naturelles et orientations de développement. Par conséquent, leurs besoins en matière de soutien, de promotion des investissements, d'accès au marché et de représentation des entreprises diffèrent nettement.

Un autre défi réside dans la mentalité des membres et l'esprit d'association. Selon M. Te, certaines entreprises pourraient craindre de perdre leurs liens et leurs spécificités locales, notamment en ce qui concerne la défense et la protection des intérêts des entreprises implantées sur leurs sites. Le transfert et la réorganisation du personnel et de la direction après la fusion constituent également un obstacle.

Face à ces défis, M. Le Xuan Te a affirmé que l'Association des entreprises de la province de Quang Binh et l'Association des entreprises de la province de Quang Tri ont pris des mesures proactives et consensuelles pour préparer efficacement le processus de fusion.

Quang Hai

Source : https://baoquangtri.vn/suc-bat-cho-cong-dong-doanh-nghiep-194703.htm