Apple, sous la direction de son PDG Tim Cook, a remporté une victoire significative dans la guerre des tarifs douaniers, les smartphones étant exemptés d'une nouvelle taxe d'importation de 50 % en provenance d'Inde, et les puces semi-conductrices évitant également les tarifs douaniers grâce à un engagement à fabriquer des composants aux États-Unis. Mais la plus grande préoccupation pour Apple est sa position dans l'intelligence artificielle (IA), un domaine dans lequel l'entreprise serait à la traîne.
Succès tarifaire et stratégie de navigation d'Apple
L’administration Trump a augmenté les droits de douane sur les importations en provenance d’Inde à 50 %, mais les smartphones ont été exemptés des nouvelles taxes.
Il s'agit d'une victoire clé pour Apple avant le lancement de l'iPhone en septembre. Parallèlement, Apple évitera également de nouveaux droits de douane sur les puces semi-conductrices, car la société s'est engagée à fabriquer les composants de l'iPhone aux États-Unis.
M. Cook a annoncé son engagement à investir 100 milliards de dollars supplémentaires aux États-Unis pour produire des pièces d'iPhone sur le territoire national, ce qui a aidé Apple à obtenir le soutien de l'administration, le président Trump ayant souligné qu'Apple « revenait en Amérique ».
Alors que M. Cook estime que les tarifs pourraient coûter à l'entreprise 1,1 milliard de dollars ce trimestre, l'analyste Gene Munster, associé directeur chez Deepwater Asset Management, estime que les tarifs ne représentent qu'une petite partie des problèmes à long terme d'Apple, représentant environ 20 %.
L'analyste Runar Bjørhovde, du cabinet d'études de marché Canalys, et l'experte Nabila Popal, directrice principale du cabinet d'études de marché International Data Corporation (IDC), ont également convenu que la chaîne d'approvisionnement flexible d'Apple et ses bonnes relations avec le gouvernement aideront l'entreprise à « naviguer contre cette menace ».
Diversification de la chaîne d'approvisionnement : focus sur l'Inde
Il y a environ cinq ans, Apple a commencé à transférer une partie de sa chaîne d'approvisionnement vers des pays comme l'Inde et le Vietnam, afin de réduire sa dépendance à la Chine, notamment dans le contexte de la pandémie de COVID-19 et des menaces de droits de douane. Cette stratégie de diversification, en place depuis des années, permet à l'entreprise de s'adapter avec souplesse aux imprévus.
L'Inde est considérée comme la seule option, outre la Chine, capable d'assembler des iPhones à une échelle et à un coût compétitifs par rapport au marché américain. M. Cook a révélé qu'au deuxième trimestre 2024, la plupart des iPhones vendus aux États-Unis proviendront d'Inde.
Au cours des neuf dernières années, l’Inde a augmenté sa production d’iPhone de zéro à environ 14 % de la production mondiale d’iPhone d’Apple, et TechInsights s’attend à ce que ce chiffre double d’ici 2025. Le gouvernement indien a été agressif dans l’amélioration des infrastructures et a offert des incitations et des subventions pour stimuler la production de smartphones.
Des États comme le Tamil Nadu et le Karnataka ont proposé leurs propres mesures incitatives pour attirer les fournisseurs d’Apple et d’autres fabricants de technologies, notamment en construisant des dortoirs et des installations pour les travailleurs.
Foxconn, l'un des plus gros fournisseurs d'Apple, investit massivement en Inde, avec des projets d'agrandissement d'usines et d'embauche de dizaines de milliers de travailleurs, principalement des femmes.
Défis et comparaisons avec la capacité de production de la Chine
Bien que l’Inde ait réalisé des progrès significatifs dans l’assemblage des iPhones, en particulier des modèles haut de gamme comme l’iPhone Pro, le pays est encore confronté à de nombreux défis pour rattraper la Chine.
L'Inde est confrontée à une réglementation gouvernementale complexe, à des infrastructures inégales et à un manque d'expérience en matière de fabrication de précision. La Chine a environ 20 ans d'avance sur les États-Unis et l'Inde en termes d'échelle, de production ou d'infrastructures pour les entreprises de haute technologie, a déclaré Navkendar Singh d'IDC.
La Chine représente encore environ 80 % de tous les iPhones assemblés et dispose d'un écosystème de fabrication dense de chaînes d'approvisionnement, de talents et d'infrastructures depuis avant le lancement du premier iPhone en 2007. L'Inde a également connu des problèmes de main-d'œuvre, avec des grèves pour les conditions de vie et la nourriture.
Malgré cela, Apple continue de diversifier sa chaîne d'approvisionnement, notamment en fabriquant des composants d'appareils photo en Malaisie. Kevin O'Marah, fondateur du cabinet d'études sur la chaîne d'approvisionnement Zero100, estime qu'Apple pourrait reproduire en Inde d'ici cinq ans des composants clés de sa chaîne d'approvisionnement chinoise, tout en soulignant que « l'Inde n'est pas la prochaine Chine », mais qu'elle constituera un important pôle de production.
La plus grande préoccupation : le défi de l’IA
Bien que les problèmes de tarifs soient considérés comme gérables, les analystes affirment que le retard d'Apple en matière d'IA est un problème plus important et plus difficile à résoudre.
Apple a retardé une mise à jour majeure de son assistant Siri, censé fournir des réponses plus personnalisées et fonctionner sur plusieurs applications, permettant à l'entreprise de se mettre à niveau avec des fonctionnalités similaires à celles développées par Google et OpenAI. Google a même profité de ce retard pour promouvoir ses propres produits, faisant allusion au retard d'Apple concernant les fonctionnalités d'IA.
Les concurrents d'Apple comme Nvidia (NVDA) et Microsoft (MSFT) ont construit des capitalisations boursières impressionnantes en investissant dans l'IA, tandis qu'Apple, principalement une entreprise de matériel grand public, a un modèle commercial différent de celui des entreprises qui fournissent des outils d'IA aux entreprises.
Lors de la conférence téléphonique sur les résultats financiers d'Apple, les analystes ont interrogé Cook à plusieurs reprises sur la stratégie d'intelligence artificielle de l'entreprise et son impact sur les futurs produits. Cook a reconnu que l'IA est l'une des technologies les plus profondes de la vie humaine et s'est engagé à accroître les investissements dans ce domaine. Cependant, Ted Mortonson, directeur général et stratège technologique chez Baird, a averti qu'Apple ne pouvait pas se permettre de prendre trop de retard sur les capacités d'intelligence artificielle de l'iPhone, car cela pourrait ouvrir la voie à des concurrents d'Android comme Samsung, Google et Qualcomm.
Selon les experts, si Apple a habilement surmonté les défis tarifaires grâce à la diversification de la chaîne d'approvisionnement et à des investissements stratégiques, la course à l'intelligence artificielle est en réalité une bataille plus importante, décidant de la position de l'entreprise à l'avenir.
Source : https://www.vietnamplus.vn/thoat-bao-thue-quan-lieu-apple-co-vuot-duoc-song-ai-post1054572.vnp
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