Twitter n'a pas répondu aux attentes établies en mars selon lesquelles la société pourrait atteindre un flux de trésorerie positif d'ici juin.
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« Il faut atteindre un flux de trésorerie positif avant de pouvoir se permettre d’autres luxes », a déclaré Musk dans un tweet en réponse aux propositions de recapitalisation.
C’est le dernier signe que les mesures agressives de réduction des coûts de la fin de l’année dernière n’ont pas suffi à rendre Twitter rentable, et suggère que les revenus publicitaires de Twitter pourraient ne pas se rétablir aussi rapidement que M. Musk l’avait pensé.
Après avoir licencié des milliers d'employés et réduit d'autres coûts, Musk a déclaré que l'entreprise avait réduit ses dépenses non liées à la dette à 1,5 milliard de dollars, bien en deçà de sa projection précédente de 4,5 milliards de dollars d'ici 2023. Twitter doit également payer environ 1,5 milliard de dollars d'intérêts annuels.
Musk a déclaré que Twitter était en passe de générer 3 milliards de dollars de revenus en 2023, contre 5,1 milliards de dollars en 2021. Twitter a été critiqué pour son laxisme en matière de modération du contenu, ce qui a entraîné le départ de nombreux annonceurs.
L'embauche par Musk de Linda Yaccarino, ancienne directrice de la publicité chez NBCUniversal de Comcast, comme PDG indique que la vente de publicités est une priorité absolue pour Twitter, même s'il s'efforce d'augmenter le nombre d'abonnés payants.
Yaccarino a commencé chez Twitter début juin et a déclaré aux investisseurs que Twitter prévoyait de se concentrer sur les partenariats vidéo, créateurs et commerciaux, et était en pourparlers préliminaires avec des personnalités politiques et du divertissement, des services de paiement et des éditeurs de presse et de médias.
Trung Kien (selon Reuters)
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