Les coopératives changent leur façon de penser et de travailler
Français Selon l'Union des coopératives provinciales, on estime que d'ici fin 2025, toute la province comptera 242 coopératives, dont le secteur agricole représente la majorité avec 180 coopératives, dont 155 coopératives en activité et 25 coopératives ayant cessé leurs activités avec un capital d'exploitation total de plus de 460 milliards de VND ; attirant 4 822 coopératives et 1 500 employés. Le chiffre d'affaires moyen d'une coopérative est estimé à 500 millions de VND en 2025. Le bénéfice moyen d'une coopérative est d'environ 43 millions de VND/an. Cela montre que les coopératives agricoles ont progressivement identifié des solutions de production et d'affaires plus efficaces, ont bien exploité les opportunités d'accès aux sources de capitaux d'investissement, ont innové en matière de technologies de production et ont initialement établi des liens avec les entreprises pour former une chaîne de production et de consommation selon la chaîne de valeur.
Parallèlement, les coopératives se sont concentrées sur l'innovation des méthodes de gestion, la réduction des coûts, la stabilisation des prix des produits, l'amélioration de l'analyse de la demande du marché et la création active de coentreprises et de partenariats avec des coopératives et des entreprises de la province et d'ailleurs afin de fournir des services d'intrants et de consommer des produits pour la population. M. Tran Duc Tuan, directeur de la Coopérative générale Sen Nui - Duc Linh, a déclaré : « Bien que créée fin 2022 seulement, la coopérative a toujours privilégié la culture, la transformation et le commerce. Les produits Sen Nui ne se limitent donc pas à un seul produit. La Coopérative Sen Nui affiche clairement sa volonté de proposer des produits agricoles propres, d'origine reconnue et de haute qualité. C'est pourquoi elle améliore constamment ses techniques, élargit ses marchés, participe activement à de nombreuses conférences de promotion commerciale et connecte les échanges commerciaux à l'intérieur et à l'extérieur de la province. Grâce à cela, la coopérative comprend mieux chaque marché et les besoins des consommateurs, aidant ainsi les coopératives à effectuer des recherches, à améliorer la qualité de leurs produits et leurs technologies, et notamment à promouvoir la valeur des produits locaux typiques. »
De manière générale, les coopératives de la province ont promu le rôle de rassembleur, de mobilisation et de changement des mentalités et des méthodes de travail en appliquant efficacement les avancées scientifiques et technologiques pour améliorer la production et l'efficacité des entreprises. Parallèlement, afin de promouvoir les produits locaux avantageux, les coopératives ont progressivement développé des produits OCOP clés, adaptés aux conditions locales, afin d'accroître la valeur des produits et de préserver les ressources locales, dans le cadre du Programme national ciblé pour le nouveau développement rural et du Programme « Une commune, un produit ».
On estime qu'au 31 décembre 2025, la province comptera 21 coopératives et 3 groupes coopératifs proposant 33 produits OCOP 3 et 4 étoiles, principalement axés sur les produits typiques de la province : pitaya, durian, noix de coco, noix de cajou et riz. La promotion des produits, l'accès au marché et les activités de transformation numérique intéressent particulièrement les coopératives. Elles contribuent ainsi de manière significative au développement socio -économique global de la localité et de la province.
Développer le KTTT sous de nombreuses formes diverses
Cependant, force est de constater que la plupart des coopératives du secteur agricole se concentrent encore sur la production, la connexion au marché et la consommation des produits. Nombre d'entre elles ne disposent pas de stratégie de production et d'affaires, manquent de dynamisme et de créativité pour développer leurs industries et diversifier leurs produits conformément aux mécanismes du marché, et ne disposent pas de modèles de production structurés et intégrés aux chaînes de valeur.
Les capacités internes de nombreuses coopératives restent faibles, leur taille est réduite et leurs infrastructures inadéquates. Les qualifications du personnel coopératif restent limitées ; les revenus des cadres restent faibles, ce qui empêche d'attirer des professionnels qualifiés pour participer à la gestion et au fonctionnement des coopératives. De plus, malgré l'existence de politiques visant à soutenir et à encourager le développement des coopératives agricoles, leur mise en œuvre est très difficile en raison du chevauchement des réglementations entre les départements et les branches. Il n'existe pas de circulaires guidant la mise en œuvre des financements centraux et locaux pour soutenir la construction d'infrastructures et d'équipements de production pour les coopératives agricoles, etc.
Avec pour objectif d'atteindre environ 4 000 coopératives totalisant 200 000 membres et 262 coopératives totalisant 53 000 membres d'ici 2030, le Comité populaire provincial s'est engagé à poursuivre le développement de l'économie collective sous des formes diverses, les coopératives étant au cœur de ses activités. Il s'agit d'innover les méthodes et l'organisation de la gestion coopérative selon le nouveau modèle coopératif. Encourager le développement durable par de nombreuses formes d'association et de coopération ; reproduire des modèles économiques coopératifs efficaces. Il s'agit également de construire un nouveau modèle coopératif associé au développement compétitif de la chaîne de valeur des produits et biens clés ; d'améliorer la qualité et l'efficacité de la production et des activités commerciales en fonction des conditions climatiques et pédologiques locales ; d'inciter davantage d'agriculteurs et de ménages à participer à l'économie collective et aux coopératives. S'efforcer de faire de l'économie collective un secteur économique bénéfique pour les participants, en particulier les agriculteurs, contribuant ainsi à la sécurité sociale locale. Outre l'efficacité économique, il est nécessaire de se concentrer sur la promotion de l'efficacité politique, de l'éthique sociale et de la défense et de la sécurité nationales de la province. renforcer la contribution du secteur économique à la croissance économique, à la stabilité politique, à la réduction durable de la pauvreté, etc.
Si les tâches ci-dessus sont bien mises en œuvre, l'objectif d'ici 2030, le revenu moyen d'une coopérative sera de 3 milliards de VND/an, en appliquant la haute technologie à la production et à la consommation de produits agricoles ; en mettant en œuvre la traçabilité des produits agricoles ; en ayant environ 50 % des coopératives agricoles liées aux entreprises selon la chaîne de valeur... sera bientôt atteint.
Le budget total destiné à soutenir le développement coopératif au cours de la période 2021-2025 est de plus de 21,4 milliards de VND, dont le budget local représente plus de 50 %.
Source : https://baobinhthuan.com.vn/vai-tro-cua-hop-tac-xa-trong-phat-trien-kinh-te-dia-phuong-130741.html
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