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VDB a besoin d'une forte innovation pour un développement durable

La Banque de développement du Vietnam (BDT) est confrontée à un besoin urgent d'innover et de déployer des efforts créatifs pour un développement durable durant la période de restructuration 2023-2027. C'est ce qu'a indiqué le vice-Premier ministre Ho Duc Phoc lors d'une réunion avec les ministères et les agences sur le fonctionnement de la BDT et le projet de décret régissant son organisation et son fonctionnement.

Thời báo Ngân hàngThời báo Ngân hàng25/03/2025

Selon le rapport du vice-ministre des Finances Nguyen Duc Chi, au 20 mars 2025, le capital total de VDB a atteint 203 075 milliards de VND, soit une légère augmentation par rapport à la fin de 2024 mais toujours une baisse significative par rapport à 2021. Dont les capitaux propres s'élevaient à 16 616 milliards de VND, le reste étant du capital mobilisé.

Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc đánh giá VDB đã có nhiều cố gắng, hoạt động chuyển biến tích cực
Le vice- Premier ministre Ho Duc Phoc a estimé que la VDB avait fait de nombreux efforts et que ses activités avaient changé positivement.

Concernant les crédits en cours, à la mi-mars 2025, la VDB enregistrait un encours de dette de 161 540 milliards de VND. Les activités de crédit d'investissement ont notamment atteint 38 380 milliards de VND, témoignant du renforcement du soutien de la banque à des projets clés. Depuis le début de l'année, la VDB a signé 31 nouveaux contrats de crédit d'investissement pour un montant total de prêts approuvés de 12 243 milliards de VND et décaissé 3 137 milliards de VND.

L'un des points forts de la VDB est le recouvrement de créances. Depuis fin 2021, la banque a recouvré 33 676 milliards de VND en principal et 14 946 milliards de VND en intérêts, contribuant ainsi à réduire la pression sur les créances douteuses. À ce jour, les créances douteuses de la VDB ont diminué de 22 015 milliards de VND, soit une baisse de 43 % par rapport à 2021.

Malgré de nombreux résultats positifs, selon le vice-Premier ministre Ho Duc Phoc, la VDB a encore beaucoup à faire pour assurer un fonctionnement efficace et un développement durable. L'un des enjeux les plus importants est de définir clairement le futur modèle opérationnel de la banque. Selon le plan de restructuration de la VDB pour la période 2023-2027, le gouvernement décidera d'ici 2027 si la VDB continuera d'opérer en tant que banque stratégique ou se convertira en banque commerciale.

En outre, la VDB doit également surmonter les limites de ses mécanismes de mobilisation de capitaux et de gestion des risques, et améliorer sa capacité financière. Le recouvrement des créances, notamment celles des créances douteuses de longue date, demeure un problème complexe que les banques devront résoudre en profondeur dans les temps à venir.

Dans le même temps, le Vice-Premier Ministre a demandé à la VDB de se concentrer sur la mise en œuvre de six éléments importants, notamment : la restructuration de l'appareil organisationnel ; de nouvelles activités de prêt ; le recouvrement des créances et le règlement des créances douteuses ; la gestion et l'utilisation efficaces du capital d'investissement pour les projets clés ; la mise en œuvre des conclusions de l'inspection, de l'examen et de l'audit ; l'amélioration de l'efficacité de la coordination avec les ministères, les branches, les localités et les agences concernées.

Phó Thủ tướng Chính phủ Hồ Đức Phớc họp với các bộ ngành về tình hình hoạt động và dự thảo Nghị định quy định về tổ chức và hoạt động của Ngân hàng phát triển Việt Nam
Le vice-Premier ministre Ho Duc Phoc a rencontré les ministères et les branches pour discuter de la situation opérationnelle et du projet de décret réglementant l'organisation et le fonctionnement du VDB.

En outre, le vice-Premier ministre a également souligné que la VDB doit étudier de nouvelles formes de prêt, telles que les prêts confiés conformément à la résolution 57-NQ/TW du Politburo, ainsi que profiter des sources de capitaux de l'APD pour étendre ses opérations.

L'innovation du modèle opérationnel de la VDB suscite de vives inquiétudes. En adoptant un modèle de banque commerciale, la VDB pourrait accroître sa mobilisation de capitaux, élargir son crédit et optimiser son efficacité opérationnelle. Cependant, cela pose également de nombreux défis en termes de gouvernance, de contrôle des risques et de concurrence sur le marché.

Entre-temps, si elle continue à être une banque politique, la VDB a besoin d’un cadre juridique plus clair, en particulier de l’amendement de la loi sur la gestion et l’utilisation du capital de l’État investi dans la production et les affaires des entreprises (loi 69/2014/QH13) pour créer les conditions permettant à la banque de fonctionner de manière plus flexible et plus efficace.

Face à la pression et aux exigences, VDB n'a pas le temps d'hésiter. La banque doit rapidement mettre en œuvre des mesures innovantes, de la gouvernance d'entreprise au développement de produits de crédit, pour non seulement surmonter les difficultés actuelles, mais aussi évoluer vers un modèle opérationnel plus durable.

La Banque de développement du Vietnam se trouve à un tournant décisif, nécessitant une forte innovation dans sa réflexion, ses mécanismes de fonctionnement et ses méthodes de gestion. Cette restructuration lui permet non seulement d'améliorer son efficacité opérationnelle, mais contribue également au développement économique du pays.

Dans un contexte économique instable, le rôle de la VDB devient encore plus crucial. Accomplir efficacement les missions qui lui sont confiées, renouveler sa réflexion et améliorer l'efficacité de sa gestion seront essentiels pour contribuer à son développement durable et affirmer sa position de pilier important du système financier national.

Source : https://thoibaonganhang.vn/vdb-can-doi-moi-manh-me-de-phat-trien-ben-vung-161832.html


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