VDB a besoin d'innovations radicales pour un développement durable.

La Banque de développement du Vietnam (VDB) est confrontée à un besoin urgent d'innover et de s'engager en faveur d'un développement durable durant la période de restructuration 2023-2027. Telle a été la directive du vice-Premier ministre Ho Duc Phoc lors d'une réunion avec les ministères et agences concernant la situation opérationnelle de la VDB et le projet de décret régissant son organisation et son fonctionnement.

Selon un rapport du vice-ministre des Finances , Nguyen Duc Chi, au 20 mars 2025, le capital total de la Banque de développement du Vietnam (VDB) atteignait 203 075 milliards de VND, soit une légère augmentation par rapport à fin 2024, mais une baisse significative par rapport à 2021. Sur ce montant, 16 616 milliards de VND étaient constitués de fonds propres, le reste étant du capital mobilisé.

Le vice- Premier ministre Ho Duc Phuoc a estimé que la VDB avait déployé de nombreux efforts et que ses opérations avaient connu des changements positifs.

Concernant les crédits en cours, à la mi-mars 2025, la VDB affichait un solde de 161 540 milliards de VND. Notamment, les activités de crédit à l'investissement ont atteint 38 380 milliards de VND, témoignant du soutien important de la banque aux projets clés. Depuis le début de l'année, la VDB a signé 31 nouveaux contrats de crédit à l'investissement pour un montant total de prêts approuvés de 12 243 milliards de VND, dont 3 137 milliards de VND ont été décaissés.

L'un des points forts de la VDB réside dans ses efforts de recouvrement de créances. De fin 2021 à aujourd'hui, la banque a recouvré 33 676 milliards de VND de principal et 14 946 milliards de VND d'intérêts, contribuant ainsi à réduire la pression des créances douteuses. À ce jour, les créances douteuses de la VDB ont diminué de 22 015 milliards de VND, soit une baisse de 43 % par rapport à 2021.

Malgré de nombreux résultats positifs, selon le vice-Premier ministre Ho Duc Phoc, la VDB a encore beaucoup de chemin à parcourir pour garantir son efficacité opérationnelle et son développement durable. L'un des enjeux majeurs est la définition claire de son futur modèle de fonctionnement. Conformément au plan de restructuration de la VDB pour la période 2023-2027, le gouvernement décidera d'ici 2027 si la VDB continuera d'opérer comme banque de développement ou se transformera en banque commerciale.

Par ailleurs, la VDB doit également remédier aux lacunes de son mécanisme de mobilisation de capitaux, de sa gestion des risques et du renforcement de ses capacités financières. Le recouvrement des prêts, notamment des créances douteuses anciennes, demeure un défi de taille que la banque doit relever avec détermination dans les prochains mois.

Dans le même temps, le vice-Premier ministre a demandé à la VDB de se concentrer sur la mise en œuvre de six points importants, à savoir : la restructuration de l'appareil organisationnel ; les nouvelles activités de prêt ; le recouvrement des prêts et la gestion des créances douteuses ; la gestion et l'utilisation efficaces du capital d'investissement pour les projets clés ; la mise en œuvre des conclusions des inspections, des audits et des examens ; et l'amélioration de l'efficacité de la coordination avec les ministères, les secteurs, les collectivités locales et les organismes compétents.

Le vice-Premier ministre Ho Duc Phoc a tenu une réunion avec les ministères et les agences pour discuter de la situation opérationnelle et du projet de décret réglementant l'organisation et le fonctionnement de la Banque de développement du Vietnam (VDB).

En outre, le vice-Premier ministre a également souligné que la VDB devait poursuivre ses recherches sur de nouvelles formes de prêts, comme les prêts confiés en vertu de la résolution 57-NQ/TW du Politburo, et utiliser les fonds de l'APD pour étendre ses opérations.

La réforme du modèle opérationnel de la VDB est un enjeu majeur. En adoptant un modèle de banque commerciale, la VDB pourrait accroître sa mobilisation de capitaux, développer son offre de crédit et améliorer son efficacité opérationnelle. Toutefois, cette transition soulève également de nombreux défis en matière de gouvernance, de maîtrise des risques et de compétitivité sur le marché.

Parallèlement, si elle continue à fonctionner comme une banque de politique monétaire, la VDB a besoin d'un cadre juridique plus clair, notamment d'amendements à la loi sur la gestion et l'utilisation des capitaux publics investis dans les entreprises de production et commerciales (loi 69/2014/QH13) afin de créer les conditions permettant à la banque de fonctionner de manière plus flexible et efficace.

Face aux pressions et aux exigences qui pèsent sur elle, la VDB n'a plus de temps à perdre. La banque doit rapidement mettre en œuvre des mesures novatrices, de la gouvernance d'entreprise au développement de produits de crédit, non seulement pour surmonter les difficultés immédiates, mais aussi pour évoluer vers un modèle opérationnel plus durable.

La Banque de développement du Vietnam se trouve à un tournant décisif, exigeant une profonde transformation de sa réflexion, de ses mécanismes opérationnels et de ses méthodes de gestion. Cette restructuration permettra non seulement à la banque de fonctionner plus efficacement, mais aussi de contribuer au développement économique du pays.

Dans un contexte économique instable, le rôle de la VDB (Banque de développement du Vietnam) revêt une importance croissante. La réussite de ses missions, l'innovation dans sa réflexion et l'amélioration de son efficacité de gestion seront essentielles à son développement durable et au maintien de sa position de pilier fondamental du système financier national.

Source : https://thoibaonganhang.vn/vdb-can-doi-moi-manh-me-de-phat-trien-ben-vung-161832.html