Rejoindre le centre touristique régional

Lors du salon Horecfex 2025 à Da Nang, les experts ont proposé de nombreuses solutions pour développer le tourisme vietnamien. Photo : VAN HOANG

Dans ce tableau de croissance générale, Da Nang est considérée comme une localité qui rassemble de nombreux nouveaux avantages concurrentiels, ouvrant des opportunités pour percer et devenir un centre touristique national et une destination régionale.

Consolider la position de leader régional

Lors de l'Exposition et Forum « Technologie, Innovation dans le Tourisme et les Services » (Horecfex 2025) qui s'est tenu à Da Nang, Mme Hannah Pearson, directrice de Pear Anderson Tourism Consulting Company, a déclaré que le Vietnam est actuellement le seul pays d'Asie du Sud-Est à se rétablir au-delà du niveau de 2019 en termes de visiteurs internationaux.

Selon les observations de Pear Anderson, les pays de la région exploitent de nombreuses stratégies pour attirer les visiteurs : exemptions de visa, promotion du « soft power » par la musique , le sport et l'organisation d'événements internationaux. Singapour est un exemple typique d'accueil de concerts de grande envergure, comme la tournée de Taylor Swift…

Outre cette tendance, le Vietnam doit exploiter et combiner ses nombreux atouts. Actuellement, trois opportunités majeures méritent d'être exploitées : le marché indien, qui investit massivement ; la clientèle musulmane, composée de jeunes et de potentiels ; et la tendance croissante du tourisme durable pour attirer les visiteurs internationaux et les jeunes talents et accroître sa compétitivité. « Si nous parvenons à exploiter pleinement ces trois atouts, le Vietnam pourra consolider pleinement sa position de leader du tourisme régional », a souligné Mme Hannah Pearson.

De nombreux avantages concurrentiels pour Da Nang

Mme Alice Swe, directrice commerciale de STR pour l'Asie du Sud et l'Asie du Sud-Est (un fournisseur majeur de données de marché sur la performance hôtelière, de suivi de l'offre et de la demande et d'indicateurs financiers, et d'analyse des parts de marché), a déclaré que Da Nang disposait de nombreux avantages concurrentiels après la fusion. L'atout majeur de Da Nang réside dans le fait que son taux d'occupation des chambres est toujours resté plus élevé et plus stable qu'avant la pandémie, témoignant d'un attrait durable.

Parallèlement, le prix moyen des chambres dispose encore d'une importante marge de croissance. Cela signifie que la ville maintient non seulement une demande stable, mais dispose également d'un potentiel précieux pour optimiser la valeur de ses produits et services grâce à de nouveaux forfaits MICE, resorts et expériences. Il s'agit d'un avantage concurrentiel majeur qui permet à Da Nang de surpasser les autres destinations de la région et de consolider sa position de pôle touristique national.

Selon le président par intérim de l'Association du tourisme de Da Nang, Cao Tri Dung, à travers une analyse selon le modèle de diamant de Porter pour expliquer le nouvel avantage concurrentiel de Da Nang, il montre la convergence de quatre facteurs clés, notamment : les conditions des facteurs d'entrée (situation géographique centrale de la région centrale, écosystème riche en ressources, infrastructures et services modernes, ressources humaines de qualité), les conditions de la demande (demande de tourisme expérientiel, MICE, expansion du marché international), la structure des entreprises et l'intensité concurrentielle (participation de grandes entreprises et de marques hôtelières internationales), ainsi que les industries de soutien - les politiques gouvernementales (résolutions, mécanismes d'incitation spéciaux).

*Application de la technologie au secteur Horeca (hôtellerie-restauration) pour améliorer la compétitivité du tourisme. Photo : VAN HOANG*

L'application de ce modèle montre que la fusion combine non seulement le potentiel des deux localités, mais crée également un élan pour hisser Da Nang au rang de pôle touristique national, atteignant des niveaux régionaux et internationaux. Avec ses deux aéroports internationaux, ses ports maritimes internationaux et son hébergement 5 étoiles de plus de 65 000 chambres, Da Nang atteint quasiment les mêmes standards que de nombreux grands centres touristiques d'Asie.

M. Cao Tri Dung a souligné que, après la fusion, Da Nang devait se concentrer sur neuf axes clés. La priorité absolue est notamment de développer et de moderniser ses infrastructures, notamment grâce à un réseau d'hôtels, de complexes hôteliers et de centres de conférences MICE conformes aux normes internationales. Parallèlement, associer le développement touristique à la préservation du patrimoine, à la protection de l'environnement et à l'amélioration des conditions de vie des populations permettra de créer un modèle de croissance durable, différent des autres destinations.

En termes d'administration, la ville doit former des ressources humaines de haute qualité et accroître l'application de la technologie numérique dans la gestion des opérations et l'expérience touristique comme la VR360, l'IA et les paiements sans espèces.

En ce qui concerne la connectivité, Da Nang vise à élargir la coopération régionale avec Hue et Quang Ngai et les connexions internationales, en particulier l'axe du corridor Vietnam-Laos, pour élargir l'espace de développement.

Par ailleurs, les collectivités locales misent également sur des mécanismes incitatifs puissants pour attirer les investissements stratégiques, en privilégiant les projets porteurs d'un caractère distinctif. Des produits spécifiques tels que le tourisme gastronomique, les soins de santé, l'événementiel, les festivals internationaux et le tourisme vert constitueront de nouveaux moteurs de croissance.

Enfin, le pilier indispensable est d’assurer la sécurité et la sûreté du tourisme avec un système moderne d’infrastructures de sauvetage, médicales et de soutien pour renforcer la confiance des touristes du monde entier.

Source : https://baodanang.vn/vuon-tam-trung-tam-du-lich-khu-vuc-3300812.html