AgriS בונה מערכת אקולוגית חקלאית מעגלית מתקדמת.

החקלאות הוייטנאמית זוכה לתשומת לב רבה יותר בזכות שיאי היצוא שלה, אזורי חומרי גלם מתקדמים וסיפורים על זיכויי פחמן, חקלאות מעגלית ומעקב אחר בלוקצ'יין.

בתוך גל השינוי הזה, חברת Thanh Thanh Cong-Bien Hoa Joint Stock Company (AgriS, HOSE: SBT) בחרה בדרך "שאפתנית" למדי, לא רק תוך התמקדות בחקלאות היי-טק, אלא גם בבניית מערכת אקולוגית חקלאית מעגלית המשלבת אגטק - פודטק ופינטק, המבוססת על ESG ומודל של שיתוף ערך.

בשנת 2024, החקלאות נותרה אחד מעמודי התווך של כלכלת וייטנאם. מגזר זה תרם כמעט 12% מהתמ"ג וסיפק תעסוקה לכ-40% מכוח העבודה במדינה. ייצור יבולים, בפרט, המשיך למלא תפקיד מפתח בהבטחת ביטחון תזונתי.

נקודת שיא בולטת היא שסך היצוא של מוצרים חקלאיים, ייעור ומימיים הגיע ל-62.5 מיליארד דולר, עלייה של כמעט 18.7% בהשוואה לשנה הקודמת. עודף הסחר הגיע ל-17.9 מיליארד דולר - הרמה הגבוהה ביותר אי פעם. מוצרים חקלאיים וייטנאמיים נוכחים כיום בכ-200 מדינות וטריטוריות, ונכנסים לשווקים תובעניים עם דרישות מחמירות בנוגע לאיכות, עקיבות ואחריות סביבתית.

אבל מאחורי נתוני הצמיחה הללו מסתתר לחץ ניכר. העולם מדבר הרבה על אפס פחמימות, הכלכלה המעגלית, ESG, עקיבות מהחווה לשולחן ותקני סביבה המלווים במכשולים טכניים חדשים. הביקוש העולמי למזון ממשיך לעלות, שכן אוכלוסיית העולם צפויה לעלות על 9 מיליארד עד 2050, בעוד שקרקע, מים, מערכות אקולוגיות ומשאבי אקלים נמצאים תחת לחץ עצום.

"אנחנו לא יכולים להמשיך לחקלאות בדרך הישנה ולצפות לשמור על תחרותיות. טרנספורמציה ירוקה, טרנספורמציה דיגיטלית, כלכלה מעגלית וטכנולוגיה עילית הן כבר לא סיסמאות אלא עניין של הישרדות", הדגיש מר נגוין דוק הונג לין.

תוך הקפדה הדוקה על רוח החלטה 57-NQ/TW בנושא פריצות דרך במדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית, AgriS מזהה את "מודרניזציה ודיגיטציה של החקלאות על בסיס ESG ונתונים" כעמוד השדרה לתקופה 2025-2030.

מטרת החברה שאפתנית: לבנות מערכת נתונים מרכזית המסוגלת לכסות כ-80% מכלל התעשייה, שווה ערך לכמעט 7 מיליון משקי בית חקלאיים ולמעלה מ-2,800 עסקים. אם תצליח, מערכת זו אמורה לסייע בהגדלת התפוקה והאיכות החקלאית ב-15-20% בכל אזור חקלאי, במקום רק להפיק דוחות מרשימים על נייר.

כדי להגשים מטרה זו, AgriS מיישמת שתי אסטרטגיות מרכזיות. ראשית, דיגיטציה ומודרניזציה של הייצור החקלאי. שנית, בניית מסגרת נתונים חקלאית ברמה הלאומית, המבוססת על מאגר הנתונים שצברה החברה במשך יותר מ-55 שנות פעילות.

בחזית, AgriS בונה מערכת ניהול חקלאית מתקדמת עם מרכז התפעול AgriBrain כ"מוח" שלה, פלטפורמת בינה מלאכותית שפותחה על ידי החברה עצמה. AgriBrain מנתחת נתוני חקלאות בזמן אמת, ומתחברת למערכות פיננסיות, לוגיסטיות וניהול אספקה. בעוד שזרמי נתונים מוצגים על המסך, בשדות מדובר בהחלטות מכריעות, כגון אילו גידולים לשתול, מתי לדשן, כיצד להשקות ומתי לקצור כדי לייעל את התפוקה והאיכות.

לצד זאת, מוקמת רשת רב לאומית של חוות הדגמה בווייטנאם, אוסטרליה, קמבודיה, והתרחבות מתוכננת לאינדונזיה ולאוס. בחוות אלו, החקלאים כבר לא רק "שומעים" על הטכנולוגיה, אלא יכולים לחזות ולחוות באופן ישיר את יישום החיישנים, הרובוטים והבינה המלאכותית בחקלאות. לעסקים, בתורם, יש מקום לבחון ולתקנן מודלים לפני שהם מרחיבים אותם.

בתחום המיקוד השני שלה, AgriS מתמקדת בעיבוד, ניקוי וסטנדרטיזציה של נתונים חקלאיים היסטוריים לבניית מערך נתונים מרכזי. על בסיס זה, החברה מיישמת בינה מלאכותית ולמידת מכונה כדי לנתח מגמות גידולים, לחזות סיכוני מזג אוויר, להעריך ביצועים פיננסיים ולהקל על עקיבות בהתאם לתקנים בינלאומיים.

מסגרת נתונים זו משמשת לא רק כממשל פנימי אלא גם כפלטפורמה למדידה, דיווח ואימות של זיכויי פחמן, ומעניקה לחקלאות הוייטנאמית את ההזדמנות להיכנס לשווקי סחר פחמן גלובליים. יתר על כן, זהו מקור חשוב למתן דיווח ESG שקוף למוסדות פיננסיים, ובונה אמון בזרימת הון ירוק לחקלאות.

חברת AgriS זיהתה את שנת 2025 כ"רגע הזהב" לסיום שלב ה"התרחבות" מ-2020 ל-2025 ולפתיחה של מסע חדש לשנת 2030 עם מטרה נעלה יותר: הפיכה ממיזם ייצור חקלאי מסורתי למיזם כלכלי חקלאי חכם רב לאומי.

השינוי אינו רק שינוי של כמה קווים באסטרטגיה, אלא ארגון מחדש של מודל הממשל. במקום להתמקד אך ורק בשדות ובמפעלים, AgriS ייסדה מודל של שלושה מרכזים המקושרים זה לזה.

מרכז החקלאות (AgrC) אחראי על דיגיטציה של שרשרת הערך, החל מאספקת חומרי גלם ועד לקציר, תוך שימוש במערכות FRM, חישה מרחוק ובינה מלאכותית לחיזוי יבולים ואופטימיזציה של לוחות זמנים של יבולים. מרכז הייצור (ProC) מיישם את מודל DigiFactory, המשלב SCADA ומצלמות מעקב 24/7 לניהול איכות ועלויות בכל שלב, תוך עמידה בתקנים בינלאומיים כגון OEM, ODM ו-ONL. מרכז המסחרי (ComC) מטפל בחיבור שווקים ובהפצה רב-מגזרית/רב-מוצרית, תוך מינוף CRM, DMS, מסחר אלקטרוני ופלטפורמת AgriSmart כדי להגיע ישירות לצרכנים מקומיים ובינלאומיים.

במקביל, AgriS בונה רשת מחקר ופיתוח בינלאומית עם מרכזים ומוקדים בווייטנאם, סינגפור, אינדונזיה ואוסטרליה. שיתוף פעולה עם האוניברסיטה הטכנולוגית של נאניאנג (NTU, סינגפור) סייע בהקמת מרכז מחקר ופיתוח בסינגפור, שם מדענים מתמקדים במחקר תסיסת חלבונים צמחיים, יישום עיקור בלחץ גבוה (HPP) וטכנולוגיית UHT להארכת חיי המדף תוך שמירה על הטעם; ופיתוח נוסחאות תזונתיות טבעיות ייעודיות עבור קבוצות לקוחות גלובליות שונות.

מנקודת מבט של השוק, זהו צעד לקראת כך שמוצרים חקלאיים וייטנאמיים לא רק יהיו ידועים כ"חומרי גלם זולים", אלא גם יהיו מוצרים מעובדים לעומק עם טכנולוגיה מתקדמת, ערך תזונתי ומותגים ייחודיים משלהם.

AgriS מספרת את הסיפור לא רק על "אגטק" בלבד, אלא מדגישה את השלישייה של אגטק, פודטק ופינטק, שנועדה כשלושה עמודי תווך התומכים זה בזה.

בעמודי התווך של חקלאות, עסקים שולטים בתהליך הייצור מהמקור, תוך התמקדות בשלוש שכבות: תכנון החווה, ניהול החווה ושירותי החווה. נתונים על קרקע, אקלים, זנים והיסטוריית החקלאות מסייעים בתכנון מודלים חקלאיים אופטימליים; טיפול, ניהול מזיקים ומחלות ותהליכי השקיה מתוקננים; ואספקה ​​ושירותים חקלאיים מסופקים באופן שמפחית עלויות וסיכונים עבור המגדלים.

בעמוד התווך של תחום ה-Foodtech, AgriS מתמקדת בחדשנות טכנולוגית בעיבוד כדי לגוון ולשפר את ערך המוצר. פתרונות ייצור מתקדמים, אוטומציה ודיגיטציה מיושמים כדי לייעל את הזמן והעלויות תוך הבטחת סטנדרטים של איכות עבור שווקים תובעניים.

בעמודי התווך של הפינטק, החברה שואפת ליצור סטנדרטים חדשים למימון שרשרת הערך בחקלאות. באמצעות מודל מימון שרשרת הערך שלה, AgriS מחברת הון אשראי, בנקאות ירוקה ופתרונות פיננסיים של ESG כדי לתמוך בחמישה בעלי עניין מרכזיים. לחקלאים ולעסקים בתחילת השרשרת יש גישה טובה יותר להון מועדף, בעוד שבנקים ומשקיעים צוברים יותר נתונים ומדדי ESG כדי להשקיע בביטחון בפרויקטים של חקלאות מעגלית.

"רק כאשר פיננסים, נתונים וטכנולוגיה ידברו באותה שפה, החקלאות יכולה באמת להיכנס לזירה הגלובלית", שיתף הונג לין.

היבט בולט באסטרטגיה של AgriS הוא הקונספט של "שרשרת ערך מסחרית מעגלית". במילים פשוטות, זוהי מערכת לולאה סגורה שמתחילה ממקורות חומרי גלם דיגיטליים, ניתנת למעקב באמצעות בלוקצ'יין, עוברת דרך מפעלים חכמים של DigiFactory, מופצת דרך רשת מסחר אלקטרוני רב-ערוצית, ולאחר מכן חוזרת לשדות באמצעות שימוש חוזר בתוצרי לוואי בהתאם לתקן "אפס פסולת".

תוצרי לוואי אינם עוד "פסולת שיש לסלק", אלא הופכים לחומרי גלם לאנרגיית ביומסה, דשן אורגני ותוצרי לוואי בעלי ערך מוסף. אזורי חומרי הגלם מנוהלים על פי תקני IPM, אורגניים ובונסוקרו. חקלאים אינם רק מוכרים קנה סוכר, קוקוסים או מוצרים חקלאיים גולמיים, אלא משתתפים בשרשרת ערך שמרוויחה "הכנסה" נוספת מטילי פחמן, אנרגיה נקייה ומוצרים חדשים מתוצרי לוואי.

בהתבסס על בסיס זה, AgriS קבעה את אסטרטגיית ESG 2035 שלה במטרה להשיג אפס פליטות נטו עד 2035, יחד עם יעדים ספציפיים לשימוש חוזר של 95% ממי השפכים, שימוש ב-100% אנרגיה מתחדשת, יישום IPM ב-100% מאזורי גידול קנה הסוכר, השגת הסמכת "אפס פסולת למטמנות", והרחבה משמעותית של שטח קנה הסוכר האורגני והמאושר על ידי Bonsucro.

אפילו בתקופה 2024-2025, אוריינטציות אלו הודגמו באמצעות תוצאות קונקרטיות: AgriS נכללת במדד הפיתוח בר-קיימא VNSI20 של בורסת הו צ'י מין סיטי עם ציון ESG של 91%, גבוה משמעותית מהממוצע בתעשייה; מתחזקת כ-200,000 תעודות אנרגיה נקייה של I-REC מדי שנה מבגאסה וביומסה; מנפיקה 5,500 זיכויים של פחמן לפי תקני Verra מפרויקט הדשנים האורגניים; והיא היחידה בווייטנאם שהשיגה תעודת Bonsucro בייצור קנה סוכר.

עבור AgriS, ESG אינו רק "כרטיס ניקוד" להצגה בדוחות שנתיים, אלא עיקרון מנחה בתכנון אסטרטגי, בפעילות היומיומית ובאופן שבו העסק בונה יתרון תחרותי לטווח ארוך.

בדברי הסיכום, הציג מר נגוין דוק הונג לין את הספר "הזכות לנצח - הדרך המנצחת לחקלאות וייטנאמית", בעריכת גב' דאנג הוין אוק מיי, יו"ר מועצת המנהלים של AgriS ו-Betrimex. הספר מתווה את המסע של שילוב ESG בשורשים האסטרטגיים ובארכיטקטורה התפעולית של עסקים, החל מאגרונומיה, טכנולוגיה, ניהול ועד תרבות ארגונית, בהתבסס על למעלה מ-50 שנות ניסיון בהשתתפות בשרשראות אספקה ​​גלובליות.

מנקודת מבט רחבה יותר, סיפורה של AgriS מראה כיוון יוצא דופן: החקלאות הוייטנאמית יכולה בהחלט לצאת מ"אזור הנוחות" של ייצוא חומרי גלם ולבנות מערכות אקולוגיות חקלאיות מעגליות, מתקדמות ומקושרות לנתונים, טכנולוגיה דיגיטלית, מימון ירוק ותקני ESG בינלאומיים.

בעזרת שיתוף פעולה אמיתי בין המדינה, הקהילה המדעית, עסקים וחקלאים, מודלים כאלה לא רק ישפרו את ערך התוצרת החקלאית, אלא גם יתרום למיצוב מחדש של תדמיתה של וייטנאם על מפת החקלאות העולמית: מ"סל של תוצרת חקלאית" ל"אומה חקלאית חכמה, ירוקה ומעגלית".

המרכז לתקשורת מדע וטכנולוגיה

מקור: https://mst.gov.vn/agris-xay-he-sinh-thai-nong-nghiep-tuan-hoan-cong-nghe-cao-197251210193218895.htm