חדשנות או רפורמה אל מול שינוי מתמיד בעידן החדש

[מודעה_1]

בעידן החדש, כאשר השוק משתנה כל הזמן ורמת התחרות מאיצה, עסקים נאלצים לשקול חדשנות או רפורמה כדי לצמוח ולהגיע לעולם .

אתגרים רבים ליזמים ועסקים

ב-22 באוגוסט, אגודת היזמים הצעירים של הו צ'י מין סיטי (YBA HCM) תיאם עם מספר ארגונים את אירוע פורום המנכ"לים של וייטנאם 2024 תחת הכותרת "שיפוץ או חדשנות - שיפור או רפורמה - מה באמת יוצר צמיחה בת קיימא?".

הדוברים שיתפו בפורום.

התוכנית משכה אליה יותר מ-1,000 מנכ"לים כדי לדון בתובנות ואסטרטגיות לחדשנות ופיתוח עסקי בעידן החדש.

לדברי מר לה טרי ת'ונג, סגן יו"ר מועצת המנהלים, מנכ"ל חברת התכשיטים פו נהואן (PNJ), יו"ר YBA, לאחר תקופה של פיתוח מהיר הודות ליתרונות של עבודה ומשאבים זולים וכן מדיניות תמריצים להשקעות, מדינות מתפתחות יתמודדו עם "מלכודת ההכנסה הבינונית".

בינתיים, תוכנית האב הלאומית לתקופה 2021-2030 שאושרה על ידי האסיפה הלאומית קובעת כיעד שעד שנת 2050, וייטנאם תהפוך למדינה מפותחת בעלת הכנסה גבוהה, עם כלכלה הפועלת בצורה של כלכלה דיגיטלית, כלכלה ירוקה וכלכלה מעגלית; מדע, טכנולוגיה וחדשנות הם המניעים העיקריים של צמיחה.

לכן, כדי להשיג את יעדי הפיתוח הללו ולהתגבר על "מלכודת ההכנסה הבינונית", וייטנאם ועסקיה חייבים לחפש מודלים חדשים של צמיחה שבהם ערך מוסף המבוסס על חדשנות הוא הבסיס.

"בפרט, הכלכלה הוייטנאמית עברה תפניות רבות עם אתגרים של טכנולוגיה מתקדמת, מעברי דורות וכו'. לכן, זוהי הזדמנות למנהיגים ומנכ"לים לשתף סיפורים של טרנספורמציה ואבולוציה, את היכולת לבחור את הנתיב הנכון בסביבה עסקית הפכפכה. משם, זה יוצר תמריצים לחדשנות כדי להוביל עסקים לצמוח ולהתפתח באופן בר-קיימא."

חדשנות היא בלתי נמנעת

ניתן לראות שעם הופעתן של מגמות פיתוח חדשות רבות יחד עם ההתקדמות המתמדת של המדע והטכנולוגיה והלחץ משינויי האקלים, ישנה דרישה לחדשנות, יצירתיות ופיתוח בר-קיימא כדי להגביר את יכולת ההסתגלות. זה הופך לגורם חשוב הקובע את קיומם ופיתוחם בר-קיימא של מפעלים בעתיד.

מר נגוין קוואנג טרי, מנהל השיווק של Vinamilk, אמר כי עבור Vinamilk, שינוי זהות המותג והאריזה בשנת 2023 היה חידוש עצום ויצר מומנטום לפריצת דרך בעתיד. זוהי פעילות שמטרתה לקדם את המותג באמצעות אסטרטגיה ומיצוב חדשים, וזהות המותג מראה בבירור את האישיות של Vinamilk, "נועזת, נחושה, שתמיד תהיה עצמך".

מר פאם הונג האי, מנכ"ל בנק Orient Commercial Joint Stock Bank (OCB), הודה כי בשנת 2012, OCB הפך מבנק בבעלות המדינה לבנק פרטי. שינוי זה הביא גל חדש, הודות לחדשנות, דינמיות, חיוביות ורוח יזמית גבוהה מאוד. 10 שנות הפיתוח האחרונות הוכיחו גם את הרפורמה המוצלחת של OCB.

"בתקופה הקרובה, אם נמשיך לשמור על קצב הצמיחה הנוכחי, לא ניצור צמיחה חזקה. לכן, עסקים חייבים לזהות מחדש את נקודות החוזק שלהם כדי שתהיה להם מפת דרכים לפיתוח וחדשנות. נכון לעכשיו, אנו מתמקדים בפיתוח שני תחומים מרכזיים: בנקאות ירוקה ובנקאות דיגיטלית. בנק OCB כיום שונה מלפני 10 שנים בכך שיש לנו את המשאבים והאנשים לעשות זאת", שיתף מר חי.

בפרט, לנוכח תנודות בשוק ובכלכלה העולמית, מפעלים וייטנאמיים כמו גם הכלכלה הווייטנאמית זקוקים לנוסחאות חדשות כדי שיוכלו להמציא מודלים חדשים של צמיחה לכלל הכלכלה.

גב' נגוין טרא מיי, מנכ"לית קבוצת PAN, משתפת את סיפור החדשנות או הרפורמה בקבוצה.

חדשנות היא בלתי נמנעת, אך כדי להבהיר את סיפור הבחירה בשיפור או ברפורמה עבור עסק, גב' נגוין טרה מיי, מנכ"לית קבוצת PAN, ציינה כי לתעשיית האורז של וייטנאם יש נקודת פתיחה נמוכה באזור. לפני 40 שנה, בעוד שמדינות מסוימות כמו הפיליפינים ואינדונזיה היו פרואקטיביות בייצור מזון, וייטנאם עדיין נאלצה לייבא מיליוני טונות של אורז מדי שנה.

עם זאת, מאז 1989, נראה שהכל התהפך. וייטנאם הפכה ליצואנית האורז המובילה בעולם, בעוד שהפיליפינים ואינדונזיה נאלצו לחזור לייבא אורז באופן רציף עד כה, למרות שממשלות מדינות אלו עשו מאמצים רבים להשיב את עצמאותה בתעשיית האורז אך טרם הצליחו בכך.

"מה הופך את וייטנאם למוצלחת? בהשוואה למדינות באזורי ASEAN ודרום אסיה, תעשיית האורז של וייטנאם שונה בכמה נקודות. ראשית, לווייטנאם מערכת השקיה צפופה עם כל הסוגים והקני מידה עבור כל האזורים האקולוגיים, מאגרים גדולים רבים מצפון לדרום. שנית, אסטרטגיית גידול האורז של וייטנאם, המשלבת תפוקה גבוהה אך תקופת גידול קצרה או קצרה במיוחד (90-110 ימים) ואיכות גבוהה, הביאה להצלחה", שיתפה גב' מיי.

במקביל, לפני כמעט 40 שנה, פרופסור וו טונג שואן המנוח התגבר על האמברגו, ביקש והפיץ במהירות זני אורז חומים עמידים לצמחים חומים מהמכון הבינלאומי לחקר האורז (IRRI), ותרם להצלת המדינה במהלך הרעב.

כיום, יש את גיבור העבודה הו קוואנג קואה ועמיתיו עם זן ST25 שזכה פעמיים בפרס האורז הטוב בעולם, יחד עם מדענים רבים במכוני מחקר, אוניברסיטאות ועסקים אשר משפרים, מכלילים ואף ממציאים ללא הרף זני צמחים בעלי מאפיינים יוצאי דופן.

גב' טרא מיי אמרה שגם לקבוצת PAN יש מדענים כאלה. דוגמה אופיינית לכך היא מדען שיצר את זן האורז המפורסם דאי תום 8, המועדף על חקלאים ברחבי הארץ, וכיום תורם ליותר מ-30% מיצוא האורז הריחני של וייטנאם. ברבעון הרביעי של השנה, PAN תשיק זן אורז חדש ומשופר עם מאפיינים בולטים עוד יותר מבחינת עמידות לבצורת ולמלח ואיכות אורז טעימה, המתאים לכל תנאי האקלים של הצפון, המרכז והדרום, במיוחד ליבול הקיץ-סתיו הקשה בצפון.

"עם פרויקט הממשלה לפיתוח בר-קיימא של מיליון דונם של אורז איכותי, תוך הפחתת פליטות עד 2030, PAN מעריכה שזהו לא רק שיפור אלא גם רפורמה משמעותית בתחום גידול האורז, שמשנה לחלוטין את שיטת ייצור וגידול האורז, תוך כיוון יעדים גבוהים מאוד מבחינת כלכלה, סביבה וחברה (ESG). קבוצת PAN משתתפת ומיישמת אזורי קישור לחקלאים, המשלבים שיפורים בזנים, בטכניקות גידול... כדי להשיג את יעדי הפרויקט", אישרה גב' מיי.

[מודעה_2]
מקור: https://baodautu.vn/cai-tien-hay-cai-cach-truoc-su-bien-doi-khong-ngung-trong-ky-nguyen-moi-d223089.html