יו"ר חאן הואה: התגברות על המנטליות האזורית, תנועה לחשיבה וחזון רחבים יותר

מחוז חאן הואה החדש הוקם על בסיס הסדרת כל השטח הטבעי ואוכלוסיית מחוזות חאן הואה ונין תואן, עם שטח של כמעט 8,600 קמ"ר, אוכלוסייה של למעלה מ-2.2 מיליון תושבים, 64 יחידות מנהליות ברמות קומונה ורובע ואזור מיוחד אחד.

המחוז החדש לאחר המיזוג עומד בפני הזדמנויות מפנה לפתיחת מרחבי פיתוח רבים, תוך פריצת דרך להפוך לעיר תחת שלטון מרכזי עד שנת 2030.

מר נגהיים שואן טאן - חבר הוועד המרכזי של המפלגה, מזכיר הוועדה הקודמת של המפלגה במחוז חאן הואה - מונה על ידי הוועד המרכזי לכהן בתפקיד מזכיר הוועדה החדשה של המפלגה במחוז חאן הואה לקדנציה 2020-2025.

מר טראן קווק נאם - יו"ר ועדת העם של מחוז נין תואן הישן - מכהן כיו"ר ועדת העם של מחוז חאן הואה החדש לקדנציה 2020-2025.

כתב של VietNamNet ערך איתו ראיון על הלחצים, האמונות, רוח הסולידריות וכן על פעולות חדשות שיסייעו למחוז חאן הואה להתפתח במהירות בתקופה הקרובה.

כמי שמונה על ידי ראש הממשלה להיות היושב ראש החדש של מחוז חאן הואה, עם מרחב פיתוח גדול יותר אך גם אחריות כבדה יותר, איך אתה מרגיש כשאתה לוקח על עצמך את האחריות הזו?

- ראשית כל, אני רוצה להודות למפלגה, למדינה, לממשלה ולראש הממשלה על האמון והאמון שנתנו בי באחריות הגדולה הזו. אני מרגיש כבוד רב, אך יחד עם זאת אני גם מודע לכך שכבוד תמיד מגיע עם אחריות.

מחוז חאן הואה הוא יישוב בעל מיקום אסטרטגי מיוחד ופוטנציאל רב, כגון: קו החוף הארוך ביותר במדינה (490 ק"מ), מערכת כבישים לאומיים מספר 1, 4 אתרי מורשת של אונסק"ו ויותר מ-200 איים גדולים וקטנים. זהו גם פוטנציאל וגם אתגר עבורנו לבנות את היישוב למרכז כלכלי ותרבותי מוביל של הים והאיים.

התחושה הראשונה שלי היא להעריך את הישגי הדורות הקודמים, את המאמצים הבלתי נלאים של האנשים וקהילת העסקים שבנו את חאן הואה המפותחת כפי שהיא היום. לאחר מכן, חשבתי כיצד להיות ראוי לאמון הזה, ולהביא תוצאות אמיתיות לאנשים וליישוב.

בוודאי הכנת תוכנית פעולה לניהול המחוז החדש בתקופה הקרובה. האם תוכל לשתף אותנו בסדרי העדיפויות שלך בעת קבלת תפקיד יו"ר ועדת העם המחוזית של חאן הואה?

- כאשר לקחתי על עצמי את המשימה, קבעתי בבירור שכל קאדר, ובמיוחד ראש השלטון המקומי, חייב להכין את עצמו בידע מלא, ברוח ובאומץ כדי להיות מוכן לשאת באחריות המוטלת עליי.

אני לא מביא תוכנית מוכנה מראש ממקום אחר, אלא מביא רוח של הקשבה, חיבור ושירות ברצינות. אני תמיד שומר על גישה רצינית, פתוח ללמידה, ואחריות עליונה ביישום העבודה.

הדרישה הראשונה שאני מציב היא להבין את העבודה במהירות, לפרוס משימות בצורה חלקה ויעילה, ולהביא תועלת מעשית לאנשים.

העדיפות הראשונה היא לייצב את המבנה הארגוני לאחר המיזוג, תוך הבטחת פעילות חלקה וללא הפרעות. לאחר מכן יש לבחון מחדש תוכניות מרכזיות, במיוחד אלו לפיתוח עירוני חופי, תשתיות תחבורה, כלכלה ימית, תיירות איכותית וכו'.

במקביל, המחוז יבחן את כל הפוטנציאלים, היתרונות והתוכניות האסטרטגיות כדי ליצור "גישה חדשה" עבור חאן הואה המתפתחת, במיוחד כאשר יהיה מומנטום רב יותר מהמיזוג.

אעבוד גם עם הנהגת המחוז כדי להבהיר כל מרחב פיתוח של שני היישובים הוותיקים (נין תואן, חאן הואה), כדי לא לפספס אף פוטנציאל.

להיות היו"ר החדש של ועדת העם המחוזית חאן הואה בוודאי יהיה שונה מאוד מהיו"ר הקודם של מחוז נין תואן, ויהיה הרבה לחץ, אדוני?

- לכל יישוב יש מאפיינים משלו, והלחץ נמצא בכל מקום, רק שונה בקנה מידה, במהירות ובציפיות. כשהייתי יו"ר ועדת העם של מחוז נין תואן, למדתי דברים יקרי ערך רבים, במיוחד גמישות בניהול, כיצד לשים את האנשים במרכז המדיניות, ותמיד להיות איתן במרדף אחר מטרות ארוכות טווח.

בחאן הואה, ההיקף והאתגרים גדולים יותר, ולכן עלינו להיות אמיצים יותר. אני מאמין שאם תהיה לנו הסכמה של המערכת כולה ואמון העם, שום דבר לא בלתי אפשרי להתגבר עליו.

איננו רואים במיזוג רק תוספת של יחידות מנהליות. מיזוג שני יישובים יפתח מרחבי פיתוח חדשים, הזדמנויות חדשות, עם קשרים אזוריים, תעשייתיים ואזוריים מורחבים.

אם נצליח לשכלל את התכנון והיישום של אסטרטגיות פיתוח עבור מגזרים כלכליים מרכזיים באופן שיטתי ובר ביצוע, נוכל להשיג במלואן יעדים מרכזיים בפיתוח כלכלי ובהשקעות; לבנות ממשלה חזקה ולפתור בעיות חברתיות, בריאותיות, חינוכיות ותרבותיות.

המטרה הכוללת היא: לשרת אנשים ועסקים בצורה טובה יותר; להפוך אתגרים להזדמנויות, הזדמנויות למוטיבציות חדשות ומשאבים חדשים לבנייה ופיתוח של חאן הואה ליישוב עשיר, מודרני ומתורבת, הנכנס בעידן החדש; להפוך את חאן הואה לעיר תחת שלטון מרכזי עד שנת 2030, עם יסודות של ממשל מודרני, כלכלה דינמית וחברה מתורבתת ואנושית.

עם 5 שנים כיו"ר מחוז נין תואן, כיצד תיישם את הניסיון והידע שלך בתפעול וניהול מחוז קטן במחוז גדול?

- הלחץ הוא ודאי. מחוז חאן הואה החדש אינו רק גדול בשטחו, באוכלוסייתו ובכלכלתו, אלא גם בציפיותיו. אבל יש לי גם בסיס לביטחון. עם יותר מ-30 שנות עבודה במנגנון המנהלי של המדינה, מילאתי ​​תפקידים מהשטח ועד לרמה המחוזית, החל ממומחיות טכנית ועד למנהיגות ביצועית.

נין תואן הייתה בעבר מחוז קשה במיוחד, אך בהדרגה עשינו פריצת דרך, במיוחד בתחומי האנרגיה המתחדשת והתיירות האיכותית. החוויות ביישוב עם תנאים כלכליים קשים כמו נין תואן הן שלימדו אותי לקחים עמוקים רבים. כיצד להפוך קשיים למוטיבציה יצירתית? כיצד לקרב את הממשלה לעם, לדבר פחות ולעשות יותר? אלה הדברים שתמיד דואגים לי.

אני חושב, עבור כל יישוב, הבעיה טמונה ביישום, כיצד ליישם את המדיניות.

יחד עם זאת, איני חושב שלמחוזות קטנים אין ערך ייחוס לעומת מחוזות גדולים. להיפך, המשאבים המוגבלים מאלצים אותנו לחשוב ולהיאבק תמיד כדי למצוא פתרונות להתגברות על קשיים. חוויות אלו הן נכסים יקרי ערך, שעוזרים לי לאמן את אומץ ליבי, את סבלנותי ואת רוח הפעולה שלי עד הסוף.

אבל אני גם מבין ששום דבר גדול לא יכול להיעשות לבד. הכוח ליצור שינוי נובע מאחדות ונחישות של המערכת כולה - מהפרובינציה ועד לשטח, מהממשלה ועד לעם. זהו הבסיס ליישום יעיל של מדיניות והנחיות חשובות בתקופה הנוכחית.

בטיפול בעבודה, ועדת המפלגה המחוזית קבעה 4 יעדים ספציפיים מאוד עבור "ממשלה ללא נייר הקשורה להערכת צוות הנמדדת על ידי KPI" בהחלטה מס' 01-NQ/DU מיום 4 ביולי.

הפרובינציה גם השיקה תנועת אמולציה בת 30 יום כדי ליישם את הנושאים "יום ללא נייר" ו"שבוע עבודה ללא נייר". אם הדבר יושלם כראוי בכל הסוכנויות המנהליות, מקומונות ועד לפרובינציות, יעילות השירות הציבורי תגדל באופן דרמטי ואמון הציבור יתחזק.

נכון לעכשיו, ממשלת המרכז מקצים לחאן הואה מנגנונים מיוחדים רבים, אך משך הזמן שלהם הוא 5 שנים בלבד. אם לא ננצל כל יום, כל שעה, נפספס את ההזדמנות הפז. אסור לנו לתת למנגנון לפוג ועדיין "להתעסק בדיונים" ולא לנקוט פעולה.

מהם האתגרים שאתם, מנהיגי המחוז וצוותו חייבים להתגבר עליהם בתקופה זו?

- האתגר הגדול ביותר הוא מנטליות ה"המתנה" בתקופת המעבר מהמבנה המנהלי הישן למודל חדש, גדול ומורכב יותר. יש אנשים שידאגו לגבי תפקידיהם, לגבי משימות חדשות, לגבי הזדמנויות התפתחות... אבל אם לא נוכל להתגבר על תקופה זו בתחושת אחריות ואמונה בעתיד, נאבד הזדמנויות רבות.

לכן, שמירה על סולידריות פנימית ועידוד חדשנות בצוות הן אתגר ומשימה של המנהיג.

כשמאחדים 2 או 3 פרובינציות לאחד, מה שדואג לרבים הוא שלמנהיגים רבים עדיין יש את הגישה של "עמי, עמך"?

אני מבין ושותף לדאגה הזו. אבל אני מאמין שאם באמת ניקח את טובת הכלל כעדיפות, נשים את האינטרס הלאומי ואת האינטרס העם מעל לכל דבר אחר, אז בהדרגה, המחסומים הפסיכולוגיים הללו יוסרו. פסיכולוגיה ומצבי רוח אזוריים יתגברו כדי להתקדם לעבר חשיבה וחזון רחבים יותר, למען חאן הואה משגשג ומשגשג.

כיו"ר ועדת העם המחוזית, אני מתחייב להיות הוגן ושקוף, ללא אזורים אסורים, ללא "עמי או עמך". נקודת המבט שלי היא להעסיק אנשים לעבודה, לא לפי הרקע שלהם.

לדעתך, מהן החוזקות שיעזרו לחאן הואה להתפתח במהירות בתקופה הקרובה?

- לחאן הואה מיקום גיאופוליטי אסטרטגי, עם תשתית מלאה לתעבורת כבישים, אוויר, נתיבים ימיים ומסילות רכבת, המחוברת בצורה חלקה בכיוונים צפון-דרום ומזרח-מערב. זוהי הזדמנות מצוינת עבור חאן הואה להפוך למרכז חשוב בשרשרת הלוגיסטיקה הלאומית, תוך מילוי מושלם של תפקיד מעבר סחורות ואנרגיה לכל אזור החוף הדרומי-מרכזי-הרמות המרכזיות-דרום-מזרח.

למחוז יש גם מסורת מהפכנית, אנשים עדינים ודינמיים, וכל הגורמים החיוביים של זמן, מקום ואנשים מבטיחים פיתוח חזק ויוצאי דופן. עם כל אלה, תושבי המחוז ראויים ליהנות מרמת חיים גבוהה, שלווה ומאושרת.

בהתבסס על המנגנונים והמדיניות הספציפיים שהוציאה הממשלה המרכזית, מה שהפרובינציה צריכה לעשות כעת הוא לגלות נחישות חזקה, ליישם מדיניות בגמישות ויצירתיות, ולארגן את היישום ביסודיות.

נתמקד בפיתוח חאן הואה למרכז תיירות ימי בינלאומי ושירותים; מוקד צמיחה מהיר של המדינה מבחינת כלכלה ימית, תעשיית היי-טק, אנרגיה מתחדשת, מדע וטכנולוגיה, חדשנות, טרנספורמציה דיגיטלית, הכשרת משאבי אנוש ושירותי בריאות איכותיים, תוך סנכרון תכנון, מדיניות ומשאבים. אני מאמין שחאן הואה תעשה פריצת דרך.

כמהנדס יערנות ובעל תואר דוקטור ביערנות, כיצד תיישם את נקודות החוזק שלך בניהול ובניהול המחוז?

- יערנות לימדה אותי התמדה, חשיבה אקולוגית, הערכה ארוכת טווח ופיתוח בר-קיימא. אני אוהב ירוק, לא רק יערות אלא את הירוק של פיתוח בר-קיימא.

בניהול, אני תמיד מסתכל על הבעיה בצורה הוליסטית, מקשר בין מגזרים ומעמיד את הפיתוח ההרמוני בין כלכלה, חברה וסביבה כבסיס. בנוסף, מערכות אקולוגיות יער, שינויי אקלים, מחיה בת קיימא לאנשים ולמיעוטים אתניים באזורים הרריים גם הן מה שמעסיקות אותי.

אני חושב שמומחיות היא הבסיס, אבל מה שחשוב יותר הוא הלב - הלב של קאדר שמעז לחשוב, מעז לעשות ועומד באחריות ובכבוד שבאמון המפלגה והעם.

Vietnamnet.vn

מקור: https://vietnamnet.vn/chu-tich-khanh-hoa-vuot-tam-ly-vung-mien-huong-toi-tu-duy-tam-nhin-rong-hon-2418632.html