במרוץ העולמי אחר בינה מלאכותית, תשתית המחשוב נחשבת ל"יסוד" המכריע. באירוע AI4VN 2025, אמרו מומחים כי וייטנאם מתמודדת עם קשיים אך יחד עם זאת, יש לה גם הזדמנויות רבות לפרוץ קדימה.

מר נגוין הואנג הונג, מנהל הטכנולוגיה ב-Viettel AI, אמר כי תאגידי הטכנולוגיה המובילים בעולם כמו Meta, Microsoft ו-OpenAI השקיעו עשרות ומאות מיליארדי דולרים כדי להחזיק במיליוני כרטיסי מסך.

נגוין הואנג הונג וייטל
מר נגוין הואנג הונג, מנהל הטכנולוגיה של Viettel AI, שיתף באירוע AI4VN אחר הצהריים של ה-26 בספטמבר. צילום: ג'יאנג הוי

אימון מודל Llama 3 של Meta דרש 30.84 מיליון שעות GPU - כמות שאם תתבצע עם אשכול שרתים מקומי קטן, יכולה להימשך עד... 55 שנים. נתון זה מראה את הפער העצום בין וייטנאם לעולם מבחינת תשתית.

בינתיים, מר לה הונג וייט, המנכ"לשל FPT Smart Cloud, ציין כי גודל שוק מרכזי הנתונים של וייטנאם עדיין קטן, ואינו ניתן להשוואה למדינות אחרות באזור. ההשקעה בבינה מלאכותית עדיין צנועה, נמוכה פי 56 מאשר בארה"ב ובסין, ואף נמוכה יותר מסינגפור.

ארה"ב שולטת בנוף הבינה המלאכותית העולמי עם 40 דגמי בינה מלאכותית, כאשר סך ההשקעות הפרטיות הגיע ל-471 מיליארד דולר בין השנים 2013 ו-2024. סין עוקבת אחריה עם 15 דגמים איכותיים ומובילה במספר הפטנטים, מה שמצמצם את הפער באיכות הדגמים.

בנוסף לפער ההשקעות, וייטנאם מתמודדת גם עם אתגרים כגון מחסור במשאבי אנוש איכותיים, הוצאות לא מספקות על מו"פ, ומסדרון משפטי לבינה מלאכותית שעדיין נמצא בתהליך של השלמה.

עם זאת, גם בווייטנאם יש כמה נקודות אור בולטות. דו"ח של WIN (רשת מחקר שוק עצמאית עולמית) דירג את וייטנאם במקום ה-6 מתוך 40 מדינות מבחינת מוכנות לעידן הבינה המלאכותית. המערכת האקולוגית המקומית של הבינה המלאכותית מתחממת במהירות, עם הון השקעה שהגיע ל-80 מיליון דולר בשנת 2024, חצי מיליון עובדי טכנולוגיה ושיעור אימוץ גבוה של בינה מלאכותית (42% מהאוכלוסייה, 65% מהעסקים הקטנים והבינוניים השתמשו בה).

לה הונג וייט FPT
מר לה הונג וייט, המנהל הכללי של FPT Smart Cloud, הציע אסטרטגיה עבור וייטנאם לפרוץ את תמונת הבינה המלאכותית העולמית. צילום: ג'יאנג הוי

הממשלה הציבה לעצמה יעד להציב את וייטנאם בין 3 המדינות המובילות בדרום מזרח אסיה וב-50 המדינות המובילות בעולם במחקר בינה מלאכותית עד שנת 2030. חברות טכנולוגיה מקומיות משקיעות באופן יזום רבות מתוך תפיסה ש"שליטה בתשתית בינה מלאכותית אינה רק סיפור עסקי".

לדוגמה, Viettel מפעילה כיום 15 מרכזי נתונים, משקיעה במערכות GPU מובילות כמו Nvidia DGX SuperPOD, ובונה מערכת אקולוגית של מוצרים "Make in Vietnam" המשרתת עשרות מיליוני משתמשים.

עסקים וייטנאמים מיישמים באופן יזום סוכני בינה מלאכותית כדי לשנות את אופן פעולתם. לדברי מנהיג FPT Smart Cloud, יותר מ-1,500 סוכני בינה מלאכותית סייעו להפוך 46% מעומס העבודה של מרכז שירות הלקוחות לאוטומטי, להגדיל את ההכנסות דרך ערוצי מכירה טלפוניים ב-20% ולעבד יותר מ-400 מיליון סטים של מסמכים מדי שנה בדיוק של מעל 95%.

מר לה הונג וייט הדגיש כי וייטנאם זקוקה לאסטרטגיה ל"בניית בינה מלאכותית ריבונית" לא רק כדי להדביק את הפער אלא גם להוביל את אזור ASEAN. מפת הדרכים המוצעת לשנים 2025-2030 כוללת שלושה שלבים: הכנת היסודות, הרחבת הפריסה ושאיפה להוביל את האזור, תוך התמקדות בארבעה עמודי תווך עיקריים: אנשים, תשתית דיגיטלית, מוצרים ומערכת אקולוגית.

מומחים מסכימים כי קשיי התשתית הם הכוח המניע של וייטנאם למצוא את דרכה: ניצול עלויות תחרותיות, כוח עבודה צעיר וגדול בתחום הטכנולוגיה ותמיכה פרואקטיבית מצד המדינה. אם וייטנאם תתמיד באסטרטגיית השקעה שיטתית, היא תוכל לצמצם את הפער עם המעצמות הגדולות ולצמוח כמרכז בינה מלאכותית מתפתח באזור.

מקור: https://vietnamnet.vn/dau-tu-cho-ai-cua-viet-nam-kem-my-trung-quoc-56-lan-2446452.html