לעולם לא תאמינו לאמרה 'החברה שלנו היא משפחה גדולה'?

[מודעה_1]

Trong những năm sau dịch COVID-19, nhiều công ty đã mạnh tay cắt giảm lao động - Ảnh: VŨ THỦY — בשנים שלאחר מגפת הקורונה, חברות רבות קיצצו באופן דרסטי את כוח האדם שלהן - צילום: VU THUY

תן לעצמך תוכנית גיבוי

זהו שיתוף של קורא תחת המאמר העוסק בנושא מובטלים בגילאי 30-35 המתקשים למצוא עבודה ב- Tuoi Tre Online .

נושא זה זכה לתגובות רבות מקוראים שחולקים את הלך הרוח של אנשים עובדים. ביניהן ישנן תגובות אפלות בנוגע לחיסול אכזרי של עסקים שגורמות לרבים לחשוב.

אנשים רבים נתנו עצות מסיפורים משלהם - הם פוטרו לאחר שנים רבות של עבודה, דבקות והקדשה לחברה.

קורא בשם וין הגיב: "האמת כואבת. אני יודע שמנהלים לא יאהבו את זה אם אגיד את זה בכנות. עובדים, במיוחד צעירים, לעולם לא צריכים להאמין לביטוי 'החברה שלנו היא משפחה גדולה' שמנהיגים משתמשים בו לעתים קרובות ואז להקדיש את כל נעוריהם, נפשם ובריאותם למקום הזה."

כי אף משפחה לא הייתה מגרשת אותנו כשיש בעיה. נכון שאנחנו צריכים לעבוד קשה ולנסות, אבל אנחנו צריכים לעשות את זה במידה מסוימת, ואנחנו צריכים קריירה אחרת משלנו כמוצא אם דברים משתבשים בחברה.

קורא שמכנה את עצמו "לא גמלאי" הגיב: "הקדשתי יותר מ-27 שנים לחברה זרה. ואז, כשהגעתי לגיל 48, הם תכננו לפטר אותי שנתיים קודם לכן. אבל מכיוון שהייתי נלהב מדי מהעבודה שלי, לא חשבתי על דרך להגן על עצמי."

הצטרפתי לחברה בימים הראשונים, כשהחברה רק התחילה את דרכה בשוק הווייטנאמי. באותו זמן, היינו צריכים לשאול שולחן של מישהו אחר.

ניסיתי להתגבר על כל הקשיים והמכשולים כדי לבנות את החברה מאפס.

פשוט חשבתי שכל ההתחלות קשות, אז הקדשתי את כל ליבי, נעוריי, אנרגייתי וכוחי לחברה. בסופו של דבר, החברה הפכה את היוצרות בצורה מרהיבה מאוד."

קורא זה ערך השוואה שנראית מוזרה, אך אנשים רבים מסכימים איתה כשהם משווים את יחסי עובד-חברה ליחסי נישואין בין בעל לאישה: הקדשת כל נפשו ונעוריו, אך זה יכול גם להסתיים באמצע הדרך.

"לומד מהלקחים הכואבים שלי, אני תמיד אומר לדור הצעיר להכין לעצמו משהו כדי להגן על עצמו והדבר הטוב ביותר הוא לא לעבוד במקום אחד יותר מדי זמן, כי אפילו מערכת היחסים בין בעל לאישה אינה ודאית, שלא לדבר על שיתוף פעולה יציב ומתמשך עם החברה", ייעץ הקורא הו נון.

הקורא קנמן סיפר גם שבשנות העשרים והשלושים לחייו, הוא ראה אנשים מבוגרים רבים שנאלצו לעזוב את עבודתם. מכך, הוא הכין את עצמו.

"כשראיתי את האכזבה, העצב וחוסר הרצון שלהם, אמרתי לעצמי שאני חייב לפתוח עסק משלי, אחרת אסיים כמוהם."

כדי להקים עסק משלי, עברתי לחברה קטנה עם שכר נמוך ותנאי עבודה גרועים יותר. אבל בחברות האלה יכולתי ללמוד מקצוע, וחשוב מכל, לא הייתי צריך הרבה הון כדי להקים עסק.

"עד עכשיו, למרות שזה עדיין קשה, אני חופשי, מרגיש בנוח ומסוגל לחיות", שיתף הקורא את התוצאות.

הפחתת שיעור דמי הביטוח הלאומי כדי להגביר את התחרות על עובדים בגיל העמידה

בקטע התגובות, קוראים רבים הציעו גם מדיניות מס ומדיניות תמריצים כדי לפתור את הבעיה שרוב העסקים נותנים עדיפות לגיוס עובדים צעירים.

הקורא קווק וייט הציע לחקור את הפחתת שיעור תשלומי הביטוח הלאומי עבור אנשים מעל גיל 50 ששילמו ביטוח לאומי במשך 20 שנה.

קורא זה מאמין שזה יגביר את התחרותיות של קשישים ביחס לעסקים. זה גם יעודד עובדים לשמור על תשלומי ביטוח לאומי במשך 20 שנה כדי לדאוג לעבודתם גם כשהם מעל גיל 50.

קורא הצעת תמריצי מס לעסקים עם עובדים מבוגרים רבים: "יש לנהל מדיניות של העלאת מס חברות ללא אחוז מסוים של עובדים מעל גיל 45, כדי לפצות על מדיניות חברתית. במקביל, יש לתת תמריצי מס לעסקים המעסיקים אחוז מסוים של עובדים מעל גיל 50."

באופן דומה, קורא אחר אמר גם כי המדינה צריכה לחוקק תקנות בנוגע למדיניות מועדפת לחברות עם אחוז מסוים של עובדים מעל גיל 45-50, ואמר כי "רק אז נוכל להפחית את הלחץ על העובדים, את מדיניות הביטוח הלאומי, להפחית את שיעורי האבטלה...".

[מודעה_2]
מָקוֹר