מעכשיו ועד סוף השנה, ובמיוחד הרבעון הרביעי של 2025, נחשב תקופת ה"ספרינט" עבור עסקים להשקיע מאמצים מרביים להשגת יעדי השנה. כתבי עיתוני טין טוק ודן טוק רשמו את דעותיהם של נציגי האיגוד והעסקים בנושא זה.
מר נגוין קווק הייפ, יו"ר איגוד קבלני הבנייה של וייטנאם (VACC):
סביבת העסקים עברה שינויים חיוביים.
בשנת 2025, למרות שעדיין קיימים קשיים רבים, אובייקטיביים וסובייקטיביים כאחד, כגון מדיניות המכסים של ארה"ב או הגבלות מסוימות על תנאי יבוא... הגורמים לווייטנאם להתמודד עם אתגרים רבים. עם זאת, אם מחשבים ממועד פרסום החלטה 68, ניתן לראות כי סביבת העסקים עברה שינויים חיוביים. בנוסף לסביבת מדיניות יציבה, היוצרת יותר ביטחון ותעוזה בקרב משקיעים, אנו רואים מספרים חיוביים רבים מאוד. באופן ספציפי, התמ"ג בתשעת החודשים הראשונים של השנה גדל ב-7.85%, וברבעון השלישי של 2025 בלבד הוא הגיע לעלייה של 8.25% עם התאוששות של מניעי ההיצע והביקוש כאחד.
אינדיקטור נוסף המשקף את המציאות של סביבת העסקים הוא מספר המפעלים שהשתתפו בשוק בתשעת החודשים הראשונים של 2025. על פי נתוני הלשכה הכללית לסטטיסטיקה, היו כ-231,300 מפעלים שנרשמו לאחרונה וחוזרים, בעוד שמספר המפעלים שפרשו מהשוק היווה רק כ-6%. ממצא זה מראה שסביבת העסקים של וייטנאם הופכת לאטרקטיבית יותר ויותר. תוצאה זו מאשרת את המאמצים והנחישות ליישם ביעילות את החלטה 68/NQ-TW בנושא KTTN והחלטות אסטרטגיות בנוגע לפריצות דרך מוסדיות ושיפור סביבת העסקים.
מר נגוין קווק היפ, יו"ר איגוד קבלני הבנייה של וייטנאם (VACC).
בנוסף, גם הון זרי ישירות, או השקעות זרות ישירות, גדל בחדות, כאשר רק בתשעת החודשים הראשונים של השנה, וייטנאם משכה כ-18.8 מיליארד דולר, עלייה של 8.5%, רמת התשלום הגבוהה ביותר בהשוואה לתקופה המקבילה ב-5 שנים. ניתן לומר שאלו הן ההנחות החשובות שסייעו לכלכלת וייטנאם להשיג קצב צמיחה של 7.85% בתשעת החודשים הראשונים של השנה.
עם המומנטום הזה, ההערכה היא שעד סוף שנת 2025, קצב הצמיחה יוכל להגיע ליותר מ-8%. אלו נתונים המראים בבירור את ההתפתחות המרשימה של הכלכלה באופן כללי. עם זאת, קהילת העסקים עדיין מתמודדת עם קשיים רבים. מעתה ועד סוף השנה, ובמיוחד הרבעון הרביעי של 2025, הנחשב לתקופת ה"ספרינט", עסקים חייבים לעשות מאמצים מרביים כדי להשלים את המטרה.
בפרט, עמדתה העקבית של המדינה "אי-הפללת יחסים כלכליים ואזרחיים" יוצרת גם היא ביטחון רב בקרב משקיעים. בפעילויות עסקיות, לעיתים טעויות עלולות להתרחש, אך אם הן מטופלות באופן תומך, ולא הפליל אותן, אז עסקים בוודאי ירגישו בטוחים יותר להתפתח.
מה שעסקים הכי רוצים עכשיו הוא סנכרון במערכת המשפטית. קצב תיקון והשלמת חוקים מעולם לא היה מהיר כמו עכשיו. ישנם חוקים שפורסמו רק לשנה, אך כאשר התגלו ליקויים, הם תוקנו מיד, למשל, חוק הקרקעות. חברי השוק ממשיכים להמתין למושב העשירי של האסיפה הלאומית ה-15, כאשר האסיפה הלאומית מתכננת לתקן את חוק הקרקעות משנת 2024 בהחלטה מיוחדת, הן כדי להתאים למודל השלטון המקומי הדו-שלבי והן כדי לתרום לבלימת עליית מחירי הקרקעות.
עם זאת, הבעיה טמונה בסנכרון בין החוקים. כיום, כל משרד וכל מגזר מנסחים חוק משלו, כך שהחפיפה והקשר בין החוקים עדיין מוגבלים. לדוגמה, הצווים הנוגעים לשיטת חישוב מחירי הקרקע: החל מצווה 102 (פברואר 2024), לאחר מכן מצווה 71 (יולי 2024) ולאחרונה מצווה 226 (שהונפק ב-15 באוגוסט 2024). עם זאת, צווים אלה לא קיבלו התייחסות מלאה לחוק הבנייה. לכן, ישנם סעיפים כגון שיטת חישוב הערך המוסף המוצהרת בצו אך לא ניתנים ליישום בפועל. לדעתנו, על האסיפה הלאומית להקים סוכנות ייעודית, שתתאם בשיתוף פעולה הדוק עם משרד המשפטים כדי להבטיח את העקביות המרבית בין החוקים, תוך הימנעות ממצב של "כל אחד עושה את שלו".
ד"ר פאם דין דואן, יו"ר קבוצת פו תאי:
צפו לקבל מגוון רחב של מדיניות תמיכה
באופן כללי, ניתן לראות שינוי חיובי בווייטנאם. קהילת העסקים מצפה להמשיך ולקבל מדיניות תמיכה חזקה יותר מהמדינה. מטרת החלטה 68 היא להפחית לפחות 30% מזמן עיבוד ההליכים המנהליים, להפחית לפחות 30% מעלויות הציות ולבטל לפחות 30% מתנאי העסק המיותרים עד שנת 2025 כדי ליצור סביבה עסקית נוחה יותר עבור ארגונים.
שיתוף וידאו מאת ד"ר פאם דין דואן, יו"ר קבוצת פו תאי:
בתקופה הקרובה, יידרשו מדדי מדידה ברורים, שיכולים להיות רבעוניים, 6 חודשים או שנתיים עבור כל יחידה מנהלית. מדדים אלה יסייעו לשקף בצורה מדויקת יותר את יעילות השירות לאנשים ולעסקים; ובמקביל, ייצרו בסיס לשיפור מתמשך.
בשנת 2025, פו תאי השלימה למעשה את יעדי הצמיחה שנקבעו. לקראת 2026, בוודאי יהיו הזדמנויות ואתגרים רבים. אם ניקח בחשבון את יעדי הפיתוח של המפלגה והמדינה, עם קצב צמיחה דו-ספרתי או אפילו תמ"ג שחייב להגיע ל-8% או יותר, זהו קצב צמיחה גבוה מאוד בהשוואה לממוצע העולמי. כדי להשיג זאת, הכוח המניע העיקרי חייב לבוא מהמגזר הכלכלי הפרטי, ובמיוחד ממפעלי "קטר".
חברות ממשיכות לצפות שווייטנאם תמשיך לקדם שיפור מוסדי וליישם החלטות פורצות דרך של הפוליטביורו (במיוחד החלטות 57, 59, 66 ו-68), יחד עם החלטות שהוציאה האסיפה הלאומית והממשלה.
עם פו תאי, החלטנו שעלינו לצמוח חזק יותר, מ-15% ל-25%, כדי להרחיב את קנה המידה שלנו ולתרום לנשיאת האחריות המשותפת לפיתוח קהילת העסקים והכלכלה.
לאחר 3 חודשים של יישום מודל השלטון המקומי הדו-שלבי, התרגול הוכיח כי מנגנון הניהול בקומונות, ברובעים ובאזורים מיוחדים ברחבי המדינה הופעל בצורה ממושמעת. עם זאת, בתהליך ארגון מחדש של המנגנון, משאבי האנוש עדיין סובלים ממגבלות מסוימות, ואינם מסוגלים לעמוד באופן מיידי בדרישות החדשות. זוהי בעיה שיש לפתור במהירות כדי שהמודל הדו-שלבי יוכל לפעול ביעילות.
עם התפתחות הטכנולוגיה, הטרנספורמציה הדיגיטלית והבינה המלאכותית (AI), כיום ניתן לתמוך או להחליף חלקית משרות רבות על ידי טכנולוגיה, כך שיייעול סוכנויות מנהליות אינו משפיע רבות על היעילות התפעולית.
מר נגוין הואו טאפ, יו"ר איגוד העסקים של מחוז טוין קוואנג:
המושב העשירי של האסיפה הלאומית דנה בסדרה של טיוטות חוקים לפי נהלים מקוצרים.
החלטה 68 יושמה מאז מאי 2025, והמדיניות וההנחיות מהרמה המרכזית ועד המקומית יושמו בנחישות רבה. עם זאת, בכל הנוגע ליישום, ישנן בעיות רבות.
בנוגע למוסדות, משרדים ומשרדים מתמקדים כעת בהשלמת מסמכים משפטיים ותיקון חוקים וצווים רבים. קהילת העסקים מצפה לכינוס האסיפה הלאומית באוקטובר 2025 כדי לתקן כמעט 50 חוקים. ביניהם, ישנן טיוטות חוק רבות המכילות קשיים וצווארי בקבוק, ובפרט חוק ההשקעות, חוק הקרקעות וכו'. רק כאשר חוקים אלה יתוקנו ניתן יהיה להסיר את צווארי הבקבוק כדי להגשים את החלטה 68.
מר נגוין הואו טאפ, חבר הוועד הפועל של לשכת המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI), יו"ר איגוד העסקים של מחוז טויאן קוואנג.
לאחר יותר משלושה חודשים של יישום מודל השלטון המקומי הדו-שלבי, עדיין קיימים ליקויים. חלק מהמשימות שהוקצו בעבר לרמת המחוז מיושמות כעת ברמת הקהילה, אך היישום עדיין מבלבל. יש מצב שבו עסקים איטיים יותר מבעבר בעיבוד נהלים ומסמכים.
כדי לפתור בעיה זו, עלינו להתמקד בטרנספורמציה דיגיטלית, בפתרון הבעיה הפנימית הנוכחית של יישום בינה מלאכותית (AI), ובשימוש בבינה מלאכותית לפתרון נהלים אדמיניסטרטיביים ברמות הקהילה והפרובינציאליות כדי לפצות על אנרגיה ועבודה מקצועית למשרות חדשות.
גב' Nguyen Thi Ngoan, המנהלת הפיננסית של MISA:
פתיחת חסימות הון חזקה לעסקים
במודל ההלוואות המסורתי, עסקים קטנים ובינוניים (SME) מתמודדים לעיתים קרובות עם מכשולים רבים: רישומים מסובכים, הרבה ניירת, חוסר שקיפות בספרים ובדוחות הכספיים, מה שגורם לתהליך האישור להימשך בין מספר שבועות לחודש. זה לא רק מגדיל את העלויות אלא גם גורם לעסקים להחמיץ הזדמנויות עסקיות... בנוסף, קשה גם לגשת לחבילות הלוואה מתאימות כגון הלוואות הון חוזר או הלוואות חשבוניות, מה שהופך את גיוס ההון ללא יעיל.
גב' Nguyen Thi Ngoan, מנהלת הכספים הראשית של MISA.
כדי לפתור את צווארי הבקבוק הללו, המגמה של הלוואות מקוונות, לא מובטחות וללא נייר הופכת לפתרון האופטימלי. מתוך הבנה זו, פיתחה MISA את MISA Lending - פלטפורמה המחברת הלוואות עסקיות, תוך שימוש בנתוני חשבונאות, מס, חשבוניות ותזרים מזומנים כדי שהבנקים יוכלו להעריך אותן במהירות ובשקיפות. בעזרת מודל 5-1-0 (5 דקות להשלמת הבקשה, יום אישור אחד, 0 בטחונות) ושיתוף פעולה של 12 בנקים ומוסדות אשראי, MISA Lending יוצרת פריצת דרך בגישה להון עבור עסקים קטנים ובינוניים.
מאז 2022, הפלטפורמה סייעה לעשרות אלפי עסקים ללוות בהצלחה הון, בשיעור של 30%, פי 10 יותר מערוצים מסורתיים. סכום התשלום הכולל דרך MISA Lending עלה על 30,000 מיליארד דונג וייטנאמי. לאחרונה, MISA המשיכה לשתף פעולה עם Vietcombank כדי לפרוס חבילת הלוואות מקוונות ללא בטחונות, המספקת הון גמיש 24/7 לעסקים. הפתרון מנצל נתונים פיננסיים זמינים בתוכנת הנהלת החשבונות MISA ובחשבוניות האלקטרוניות MISA MeInvoice, והופך נתונים ל"נכסים" כדי לסייע בלוות הון מהר ויעיל יותר.
ארגונים יכולים ללוות עד 3 מיליארד דונג וייט בריבית של 7.39% בלבד לשנה, ללא בטחונות, כדי לענות על צורכי הון חוזר, לייבא סחורות, לשלם חובות או הוצאות שכר ובונוסים בתקופות שיא...
מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/go-moi-rao-can-de-doanh-nghiep-phat-trien-tang-toc-20251017092432976.htm
תגובה (0)