אזור המכס XVII: יעדי גביית ההכנסות הושגו מוקדם מהצפוי הודות למאמצים מתואמים.

בשנת 2025, למרות ההקשר הכלכלי המאתגר, תת-מחלקת המכס של מחוז XVII עדיין הותירה חותם יוצא דופן בכך שהשיגה את יעד גביית ההכנסות שלה מוקדם מהמתוכנן, הודות לצעדים מכריעים ברפורמה, תמיכה בעסקים ומודרניזציה של ניהול המכס.

זרמי היבוא והיצוא יציבים, והעסקים צומחים בחוזקה.

בשנת 2025, למרות אתגרים רבים הן ברמה הגלובלית והן ברמה המקומית, פעילויות הסחר והיבוא-יצוא במחוז טאי נין נותרו יציבות. עסקים המשיכו לנצל את יתרונות הגבול של המחוז, שערי הגבול הבינלאומיים ותשתיות הלוגיסטיקה. מספר קבוצות מוצרים, כגון מוצרים חקלאיים, מכונות וציוד, רכיבים אלקטרוניים וחומרי גלם לייצור, חוו צמיחה משמעותית.

כלי רכב העוברים דרך שער הגבול הבינלאומי Xa Mat

על פי דו"ח של תת-מחלקת המכס של מחוז XVII, בשנת 2025, היחידה רשמה 4,829 עסקים שעיבדו הליכי מכס, עלייה של 16.3% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנה הקודמת. המספר הכולל של הצהרות מכס שעובדו היה 900,396, עלייה של 22.34% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2024.

יתר על כן, שווי עסקאות היבוא והיצוא במסגרת חוזים מסחריים הגיע ל-29.17 מיליארד דולר, עלייה של 18.57%, דבר המצביע על זרימת סחורות יציבה ותוססת. במבנה הסחר הדו-צדדי, היצוא הגיע ל-16.41 מיליארד דולר, עלייה של 14.43%. לעומת זאת, היבוא הסתכם ב-12.76 מיליארד דולר, עלייה של 24.34% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד.

פעילויות סחר גבולות תורמות גם הן באופן משמעותי לתמונה הכוללת של היבוא והיצוא. נכון לאמצע נובמבר 2025, היחידה עיבדה 11,120 הצהרות יצוא עבור תושבי גבול בשווי של למעלה מ-2.006 מיליארד דונג וייטנאמי, בעיקר ירקות, בשר ומוצרים חיוניים. במקביל, היא עיבדה הליכים עבור למעלה מ-84,000 כלי רכב ויותר מ-2.9 מיליון נוסעים הנכנסים ויוצאים מהמדינה.

אלו הן הקרנות התורמות ישירות להכנסות ממסים, ויוצרות מרווח יציב לתקציב. נכון ל-14 בנובמבר 2025, ההכנסות הגיעו ל-6,360 מיליארד דונג וייטנאמי, והשיגו 108.73% מהיעד החוקי שהוקצה, עלייה של 16.72% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2024.

ראוי לציין כי סך ההכנסות מיבוא וייצוא נטו הגיעו ל-5,517.28 מיליארד דונג וייט, עלייה של 23% בהשוואה לשנה הקודמת, כאשר קבוצות מוצרים רבות חוות צמיחה חזקה כגון דשנים (עלייה של 372%), מכונות וציוד (עלייה של 80%), עץ (עלייה של 55%), נייר (עלייה של 56%), חומרי גלם לטקסטיל (עלייה של 32%), כימיקלים (עלייה של 30%) ושמן צמחי (עלייה של 19%).

ההכנסות מיבוא וייצוא באתר הגיעו ל-486.16 מיליארד דונג וייט, עלייה של 19%; בעיקר מכותנה, סיבים וחוטים (233.97 מיליארד דונג וייט), פלסטיק (33.95 מיליארד דונג וייט), חומרי גלם לטקסטיל והנעלה (27.33 מיליארד דונג וייט), מכונות, ציוד וחלקי חילוף (16.56 מיליארד דונג וייט), מתכות לא ברזליות (13 מיליארד דונג וייט) וסחורות אחרות (26.3 מיליארד דונג וייט). בנוסף, מקורות הכנסה אחרים הסתכמו ב-55.2 מיליארד דונג וייט.

רפורמה פרוצדורלית וטרנספורמציה דיגיטלית – "מינוף" להגברת היעילות.

כדי להשיג תוצאות חיוביות אלו, מתחילת השנה, מנהיגי תת-מחלקת המכס מחוז XVII הנחו את היחידות להמשיך וליישם פתרונות מקיפים כדי להקל על הסחר, לשפר את יעילות ניהול המדינה ולהילחם באובדן הכנסות ביישום משימת גביית הכנסות תקציב המדינה בשנת 2025, תוך שאיפה להשלים את משימת גביית הכנסות התקציב עם התוצאות הגבוהות ביותר האפשריות.

תת-המחלקה ייעצה והציעה באופן יזום מנגנונים ומדיניות רבים כדי להקל על פעילויות יבוא-יצוא, סחר והשקעות באזור. ראוי לציין, שהיא פתרה במהירות קשיים עבור עסקים כאשר צו 167/2025/ND-CP נכנס לתוקף, ותיאמה את מתן המידע על סחר גבול בהתאם להחלטה 2534/QD-TTg, ובכך סייעה להבטיח ניהול סחר וקישוריות חלקים ויעילים. במקביל, היא בחנה באופן יזום והציעה למחלקת המכס תוכניות לצמצום ופישוט הליכים מנהליים מיושנים.

תת-המחלקה למכס באזור XVII עשתה התקדמות משמעותית בטרנספורמציה דיגיטלית עם סדרה של אינדיקטורים יוצאי דופן: למעלה מ-93% מתיקי הבדיקה שהוקצו הם אוטומטיים; למעלה מ-90% מתוצאות הבדיקה הייעודית ניתנות לחיפוש מקוון. שירותים ציבוריים מקוונים הראו יעילות ברורה, עם 716 קבצים שהתקבלו, 607 עובדו בהצלחה ו-109 קבצים עדיין בעיבוד עד ה-14 בנובמבר 2025. במקביל, מערכות טכנולוגיית מידע מרכזיות כגון החלון היחיד הלאומי - ASEAN, VNACCS/VCIS ו-VASSCM פועלות ביציבות ובצורה חלקה, בונות אמון ומקצרות את זמן שחרור המכס עבור עסקים.

רפורמות פרוצדורליות הולכות יד ביד עם אינטראקציה עסקית משופרת. בשנת 2025, ארגנה תת-המחלקה 10 כנסי דיאלוג וייעוץ, ובכך פתרה במהירות סוגיות מעשיות רבות. היחידה גם החזיקה צוותי תמיכה ייעודיים, השתתפה במתן משוב על יותר מ-20 טיוטות מסמכים משפטיים, וניתחה את מדדי PAR Index, SIPAS ו-DDCI כדי לזהות צווארי בקבוק הדורשים שיפור. האינטראקציה העסקית הורחבה באמצעות ערוצים מרובים: ישירות בתת-המחלקה, כנסי דיאלוג, התייעצויות באתרי עיבוד, וכן תמיכה באמצעות טלפון, דוא"ל, אתר אינטרנט ודף מעריצים.

מקור: https://daibieunhandan.vn/hai-quan-khu-vuc-xvii-thu-ngan-sach-ve-dich-som-nho-no-luc-dong-bo-10400236.html