סחורות וייטנאמיות שולטות במערכות ההפצה המודרניות.
על פי דו"ח של המחלקה לניהול ופיתוח שוק מקומי ( משרד התעשייה והמסחר ), סך המכירות הקמעונאיות של סחורות והכנסות משירותי צריכה בתקופה 2021-2023 גדל בממוצע של כמעט 10% בשנה, עלייה דו-ספרתית מתמשכת במשך שנים רבות, גם כאשר הכלכלה הושפעה לרעה מהמגפה. בשנת 2023 לבדה, סך המכירות הקמעונאיות הגיע ליותר מ-6.23 טריליון דונג וייטנאמי, עלייה של 9.6% בהשוואה לשנה הקודמת, ועברה את יעד הממשלה.
מדד המחירים לצרכן (CPI) נשמר יציב מתחת ל-5%, בעוד שגירעון הסחר ירד בחדות, ועבר לעודף סחר מתמשך משנת 2016 ועד היום. מכירות קמעונאיות מהמגזר הכלכלי המקומי מהוות באופן עקבי מעל 95%, ועולות בהרבה על יעד התוכנית, ומאשרות את התפקיד המכריע של סחורות מקומיות ביציבות המקרו-כלכלית.
נקודה חיובית נוספת היא ששיעור הסחורות הווייטנאמיות במערכות הפצה מודרניות נותר גבוה באופן עקבי. בסופרמרקטים מקומיים כמו Co.opmart, BRG Retail ו-Wincommerce, סחורות המיוצרות מקומית מהוות עד 90%. אפילו ברשתות סופרמרקטים זרות כמו AEON, Go!, Lotte ו-MegaMarket, אחוז הסחורות הווייטנאמיות מגיע ל-80-95%.

בנוסף, מערכת הקמעונאות המודרנית המקומית מתפתחת במהירות: ל-Saigon Co.op יש יותר מ-800 נקודות מכירה, ל-Wincommerce יש יותר מ-4,000 נקודות מכירה, ל-Bach Hoa Xanh יש יותר מ-2,000 חנויות, ל-BRG Retail יש כ-100 סופרמרקטים וחנויות נוחות. התרחבות זו מסייעת לסחורות וייטנאמיות להיות נוכחות יותר, ולכסות את כל המדינה, מערים גדולות ועד לאזורים מרוחקים.
על פי דו"ח וייטנאם לשנת 2024, בין 10 עסקי הקמעונאות בעלי המוניטין המובילים במגזר הסופרמרקטים הכללי, ישנם 6 עסקים מקומיים, דבר המדגים את התחרותיות ואת מעמדם החזק יותר ויותר של מפעלים וייטנאמים.
הרגלי הצריכה וההתנהגויות שלה משתנים לטובה.
אחת המשימות המרכזיות של הפרויקט היא להקים נקודות מכירה של מוצרים וייטנאמיים תחת השמות "גאים במוצרים וייטנאמיים" ו"תמצית המוצרים הווייטנאמיים". עד כה, מודל זה יושם ב-29 מתוך 34 מחוזות וערים; 20 יישובים מיישמים ישירות 22 נקודות מכירה בהתאם לתוכנית של משרד התעשייה והמסחר; במקביל, כמעט 800 נקודות מכירה נוספות עברו קידום חברתי, והפכו למרחבים לקידום מוצרים מקומיים, קישור מסחר עם תיירות וייצוב השוק.
בנוסף, עשרות כנסים שנתיים המחברים בין היצע וביקוש לסחורות סייעו לעסקים מקומיים, קואופרטיבים ומפיצים להתחבר בצורה יעילה יותר. נחתמו מזכרי שיתוף פעולה רבים, שיצרו שרשראות אספקה בנות קיימא והרחיבו שווקים לסחורות וייטנאמיות.

כדי להשיג את המטרה של "הבאת סחורות וייטנאמיות לסביבה הדיגיטלית", משרד התעשייה והמסחר בנה והפעיל מערכת דיגיטלית לניהול והפצה של תוצרת חקלאית ומזון וייטנאמית. מערכת זו מסייעת בניהול נתונים, חיבור קואופרטיבים, עסקים וצרכנים, קידום שקיפות שוק ופרסום מוצרים באיכות גבוהה.
בנוסף, אורגנו יותר מ-35 קורסי הכשרה למיומנויות מכירה בווייטנאמים, עם 3,000 משתתפים, המתמקדים במיומנויות תצוגה, שירות לקוחות, חיבור היצע וביקוש, בניית מותג ועוד. באמצעות קורסים אלה, אלפי עסקים קטנים ובינוניים ומשקי בית הוסמכו להשתלב ולהתפתח באופן בר-קיימא.
על פי נתוני המחלקה לניהול ופיתוח שוק מקומי, תוכנית 2021-2025 הושלמה ועברה על יעדים רבים: שמירה על נתח שוק של מעל 85% של סחורות וייטנאמיות בערוצי הפצה מודרניים, יותר מ-90% מהצרכנים מודעים לתוכנית לזיהוי סחורות וייטנאמיות, ומעל 70% מהעסקים משתתפים בתנועת "סחורות וייטנאמיות כובשות את הצרכנים הווייטנאמיים".
חשוב מכך, הפרויקט תרם לשינוי סחורות וייטנאמיות מ"עדיפות" ל"אמון", ובכך הפיץ את הערך של "גאווה בסחורות וייטנאמיות - תמצית הסחורות הווייטנאמיות" ברחבי המדינה.
ראוי לציין, שבאמצעות פעילויות מידע ותעמולה בנוגע לקמפיין, וקידום עסקים וייטנאמים בעלי מוניטין בכלי תקשורת בעלי דירוג גבוה, הועלתה המודעות להרגלי הצריכה וההתנהגויות בנוגע לצריכת סחורות וייטנאמיות. באזורים כפריים, אנשים התרגלו להשתמש ולהעדיף סחורות מתוצרת מקומית.
לקמפיין הייתה השפעה חיובית על החברה כולה, וסייעה לצרכנים, סוכנויות, יחידות וארגונים להיות מודעים יותר לאחריותם וזכויותיהם בנוגע לייצור מקומי; ובכך שינה עמדות והתנהגויות כדי לתת עדיפות לרכישה וצריכה של מוצרים ממותגים וייטנאמיים, תוך ראייתם כביטוי לפטריוטיות, גאווה לאומית וכבוד עצמי, ובתחילה יצרו מאפיין תרבותי יפהפה של צרכנים וייטנאמים.
פקידים וייטנאמים, חברי מפלגה, עובדי מדינה, חברי איגודים מקצועיים, חברי התאחדויות וצרכנים הפכו מודעים יותר לתעדוף רכישה ושימוש במוצרים מתוצרת מקומית בחיי היומיום שלהם; במקביל, הם מעודדים קרובי משפחה, חברים וחברים לתעדף את השימוש במוצרים ממותגים וייטנאמיים.
על פי תוצאות סקר דעת קהל על יישום הקמפיין שנערך על ידי מכון דעת הקהל, מחלקת התעמולה המרכזית בספטמבר 2022, למעלה מ-80% מהנשאלים האמינו כי עבודת ההסברה והתעמולה בקמפיין השיגה בהצלחה את המשימות הבאות: עידוד והנעת צרכנים וייטנאמים לתעדף את השימוש בסחורות וייטנאמיות (87%); עוררות העצמאות, האינטליגנציה, האומץ, האחריות והשאיפה של העם הווייטנאמי בייצור, עסקים, קידום ושימוש בסחורות וייטנאמיות (82%); ועידוד ועוררות הרוח הפטריוטית של הקהילה הווייטנאמית בארץ ובחו"ל (81%).
שמונים ושמונה אחוזים מהצרכנים ציינו עניין בקמפיין "וייטנאמים נותנים עדיפות לשימוש בסחורות וייטנאמיות". מתוכם, 57% גילו "התעניינות רבה" ו-34% גילו "התעניינות בינונית"; אחוז נמוך (9%) גילו "התעניינות קלה" או "לא מודעים לקמפיין".
במהלך תקופת 2021-2025, 40 מתוך 50 סוכנויות ויחידות תקשורת הגבירו את הפצת המידע שלהן על תוכניות הפרויקט בפלטפורמות מדיה שונות - רדיו, טלוויזיה, דפוס ומקוון - והשיגו 80% מיעד הפרויקט (לא כולל תוכניות הסברה ברמה המקומית). בשנים האחרונות, שיטות הגישה למידע על הקמפיין הפכו מגוונות ושופעות יותר באמצעות פלטפורמות מדיה חברתית (פייסבוק, אינסטגרם, זאלו, יוטיוב, טיקטוק וכו'). עם זאת, מקור המידע העיקרי על הקמפיין נותר ערוצי מדיה מרכזיים וכמה ערוצי מדיה של סוכנויות ועיתונים תחת משרדים ומחלקות שונים.
רוב הדעות מכירות בכך שעבודת ההסברה והתעמולה בנוגע לקמפיין הייתה יעילה בהיבטים רבים, כגון: עידוד והנעת צרכנים וייטנאמים לתעדף שימוש בסחורות וייטנאמיות; עוררות העצמאות, האינטליגנציה, האומץ, האחריות והשאיפה של העם הווייטנאמי בייצור, עסקים, קידום ושימוש בסחורות וייטנאמיות; עידוד והשראת פטריוטיות בקרב הקהילה הווייטנאמית בארץ ובחו"ל; תמיכה ויצירת תנאים לעסקים וייטנאמים להתאוששות ולפיתוח ייצור ועסקים לאחר מגפת הקורונה; עידוד והנעת עסקים ומתקני ייצור מקומיים לתעדף שימוש בחומרי גלם, דלקים וגורמי תשומה שהם מוצרים ושירותים וייטנאמיים...
מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/hang-viet-khang-dinh-vi-the-tren-san-nha-cung-co-niem-tin-nguoi-tieu-dung-trong-nuoc-20251026104657825.htm






תגובה (0)