מסע של 30 שנה של הבאת הון מועדף למוטבי הפוליסות

30 שנה חלפו מאז הוקם הבנק לעניים, כיום הבנק למדיניות חברתית (CSXH). לאורך כל הדרך, צוות בנק CSXH תמיד קיבל את תשומת הלב, ההכוונה והתמיכה של ועדות המפלגה והרשויות בכל הרמות, תוך מאמץ להביא הון מועדף מהממשלה למשקי בית עניים ולמקבלי מדיניות, ותרם באופן פעיל לעבודה למיגור הרעב והפחתת העוני בלאו קאי.

ישיבת עסקאות בבנק המדיניות החברתית של מחוז לאו קאי .

בשנת 2002, מר לי סאו אאו, בן שבט מונג במחוז באו ין, במחוז לאו קאי, היה ממשק בית עני ולווה 2 מיליון וונד מתוכנית ההלוואות למשקי בית עניים. עם חסכונות המשפחה, מר אאו קנה תאו רבייה. לאחר 5 שנים, התאו המליט שני עגלים נוספים, שסיפקו למשפחה הון נוסף לפיתוח. מלבד גידול תאו, מר אאו גידל גם יבולים, גידל חזירים ותרנגולות, הבטיח את הוצאות המחיה היומיומיות והגדיל את ההכנסה. הודות לחריצות, עבודה קשה וחסכנות, לאחר 5 שנים, משפחתו יצאה ממעגל העוני.

כדי להרחיב את עדר התאו וליצור מקומות עבודה נוספים לבני המשפחה, בשנת 2007, מר לי סאו אאו המשיך ללוות 30 מיליון דונג וייטנאמי מההון לייצור ועסקים. עם הון זה, משפחתו השקיעה בפיתוח עדרי תאו נוספים ובגידול עשב למספוא. הודות לכך, למשפחה יש הכנסה רבה יותר ממכירת תאו לבשר ולרבייה, הכלכלה יציבה יותר ויותר והיא החזירה במלואה את ההלוואה לבנק המדיניות החברתית.

עד שנת 2019, כאשר הממשלה פרסמה מדיניות הלוואות לפיתוח יערות ייצור וחקלאות בעלי חיים במסגרת צו מס' 75, מר אאו לווה באומץ 50 מיליון דונג וייט נוספים כדי להרחיב את גידול בעלי החיים ולפתח עדרי תאו בשטח היער של משפחתו. הודות לשימוש יעיל בהון, עד שנת 2024, משפחתו השלימה את תשלום החוב לבנק המדיניות החברתית מההכנסות ממכירת תאו וניצול קינמון. מאז, משפחתו של מר לי סאו אאו ניצלה רשמית מעוני וקמה כדי לייצב את חייה.

סיפורה של משפחתו של מר לי סאו אאו הוא רק אחד ממשקי בית רבים במחוז לאו קאי, במיוחד מיעוטים אתניים החיים באזורים מרוחקים, אשר יצאו מעוני הודות להון המדיניות של הממשלה באמצעות מערכת בנק המדיניות החברתית.

דורות של מנהיגים וצוות של בנק המדיניות החברתית לאו קאי שיתפו את חוויותיהם בשולי הפגישה לחגיגות 30 שנה להיווסדו.

בשנת 1995 הוקם הבנק לעניים, צעד ראשון וחשוב בעבודת האשראי המדיניות של המדינה. שבע שנים לאחר מכן, ב-4 באוקטובר 2002, הוקם רשמית הבנק למדיניות חברתית, שקיבל את תפקידיו וביצע אותם. במשימתו ליישם מדיניות אשראי מועדפת עבור מקבלי המדיניות, תרם הבנק למדיניות חברתית למטרה הלאומית של מיגור הרעב, צמצום העוני ושיפור חייהם של אנשים, במיוחד אלו המתגוררים באזורים מרוחקים ובאזורים של מיעוטים אתניים. בכך הוא מדגים בבירור את אופיו האנושי של המשטר החברתי: "אף אחד לא נשאר מאחור".

מהון מדיניות, חקלאים רכשו מכונות וכלים חקלאיים כדי להשקיע בפיתוח הייצור החקלאי, ובכך סייעו להגדיל את הפריון, להפחית את עלויות העבודה ולשנות את מבנה הגידולים.

דור העובדים שעבד בבנק לעניים ומאוחר יותר בבנק למדיניות חברתית בשתי הפרובינציות ין באי ולאו צאי (הישן) עשה מאמצים להתגבר על קשיים רבים, תוך שמירה על קשר קהילתי ותיאום הדוק עם ועדות המפלגה המקומיות, רשויות וארגונים חברתיים-פוליטיים. הודות לכך, עבודת הבדיקה, הכנת רשימת מקבלי ההלוואות, הערכת המסמכים וחלוקת מקורות ההון בוצעה במהירות ובהתאם לתקנות.

החבר נגוין ואן טיי - לשעבר מנהל הבנק לעניים ובנק המדיניות החברתית של מחוז ין באי (ישן), שיתף: "בעת המעבר מהבנק החקלאי, שיש לו ארגון יציב, פעילות איתנה וחיי עובדים טובים יותר, ל... כדי לשרת את העניים, עלינו להיות בעלי נחישות רבה. למרות שהתנאים באותה תקופה היו עדיין קשים, דור העובדים של בנק המדיניות החברתית תמיד דבק בנחישות במטרה: יושר, מסירות, הבאת הון לנושאים הנכונים, קידום יעילות מעשית.

הודות להון מבנק המדיניות החברתית, לעשרות אלפי משקי בית יש הון לפיתוח הכלכלה, שיפור חייהם והימלטות מעוני באופן בר-קיימא.

החל מ-1 ביולי 2025, בהתאם להחלטה מס' 60 של הוועד המרכזי של המפלגה והחלטה מס' 202 של האסיפה הלאומית, שתי הפרובינציות ין באי ולאו קאי התמזגו רשמית לפרובינציית לאו קאי. יחד עם זאת, אוחדו גם שני סניפי המדיניות החברתית של הפרובינציות ין באי ולאו קאי, ויצרו את סניף הבנק למדיניות חברתית של מחוז לאו קאי.

מיד לאחר המיזוג, הארגון והצוות אוחדו במהירות. כיום, לסניף יש ועד מפלגה הכפוף ישירות לוועד העם המחוזי, עם 10 תאי מפלגה הכפופים ישירות לוועד המפלגה ו-8 תאי מפלגה הכפופים ישירות לוועד העם של הקומונה בה נמצא המטה. לכל הסניף 17 משרדי עסקאות, ו-319 נקודות עסקה ב-99 קומונות ברחבי הפרובינציה מתוחזקות, מה שמבטיח שירות בזמן לצורכי העם.

אם בשנת 2003 (כאשר הוקמו שני הסניפים), יושמו רק 2 תוכניות אשראי עם חוב כולל של 49 מיליארד וונד (ין באי 26 מיליארד וונד, לאו קאי 23 מיליארד וונד), כולל הלוואות למשקי בית עניים בסך 39 מיליארד וונד ויצירת מקומות עבודה בסך 10 מיליארד וונד, אז עד כה, סניף מחוז לאו קאי של הבנק למדיניות חברתית יישם 22 תוכניות אשראי, עם חוב כולל של 11,352 מיליארד וונד, המשרתות יותר מ-157 אלף משקי בית עם חובות.

איכות האשראי אוחדה ושופרה יותר ויותר, כאשר סך החובות הפגורים והחובות הנדחים מהווים רק 0.38% מסך החובות שטרם נפרעו (מתוכם חובות פיגורים הם 0.08% וחובות נדחים הם 0.3%). נקודות עסקה קהילתיות מסווגות תמיד כטובות; רשת קבוצות החיסכון וההלוואות כוללת 4,393 קבוצות, מתוכן 4,146 קבוצות (95.4%) מסווגות כטובות, 203 קבוצות (4.6%) מסווגות כבינוניות, 44 קבוצות (1%) מסווגות כממוצעות, ואף קבוצה לא מסווגת כחלשה.

החבר נגו האן פוק - סגן יו"ר ועדת העם המחוזית, ראש מועצת המנהלים של בנק המדיניות החברתית המחוזית לאו קאי, אמר: "ועדת המפלגה המחוזית וועדת העם המחוזית מעריכים מאוד את תפקידו של בנק המדיניות החברתית בעבודה למיגור הרעב והפחתת העוני באופן כללי ובבנייה כפרית חדשה בפרט. משאבים מהון מדיניות סייעו לאנשים עניים ולמשקי בית מדיניות לבנות בתים חדשים, לקבל מים נקיים ומתקני תברואה סביבתיים, ולילדי משקי בית מדיניות יש הזדמנות ללכת לבית הספר; בפרט, הון מועדף מהממשלה עזר לחקלאים לקבל אמצעי ייצור, כגון: קניית חומרים, דשנים, מכונות, כלי עבודה חקלאיים, שתילים, שתילת יערות, בניית אסמים, חפירת בריכות לגידול דגים... ובכך לייצב את חייהם ולהתגבר על העוני".

כעת, כשמגיעים לכפרים משפלה ועד להרים, או למקומות נידחים עם תחבורה קשה ואקלים קשה כמו מו קאנג צ'אי, האן פוק, באט שאט, טה ואן, סי מא קאי, טה ​​קו טיי... קל לראות שפני החקלאות, האזורים הכפריים וחיי החקלאים השתפרו. ראוי לציין, שבעזרת דרכים יצירתיות לגיוס משאבים חברתיים, תנועת החיקוי "חיסול בתים זמניים ורעועים" של מחוז לאו קאי "הגיעה לקו הסיום" חודשיים מוקדם מהיעד שהציב ראש הממשלה; עבודות צמצום העוני השיגות תוצאות חיוביות רבות... להישגים אלה תרומת הון מועדף, יחד עם מאמצים קטנים של צוות הבנק למדיניות חברתית.

החבר דין טרונג הואי - מנהל משרד העסקאות של ין בין, אמר בהתרגשות: "חזרתי זה עתה מביתו החדש של מר טו ואן הו ואשתו, לקוחות בכפר קא לו, בקומונה של ין טאן. אני באמת שמח, כי האושר של בעל הבית הוא גם האושר שלנו. המשפחה התגברה על קשיים ועלתה מהעוני הודות לשימוש יעיל בהון המדיניות."

במבט לאחור על 30 שנות הקמתו, ניתן לאשר כי מערכת הבנק למדיניות חברתית הייתה יציבה ומתפתחת ללא הרף, ותרמה תרומה חשובה למיגור הרעב, צמצום העוני והבטחת הביטחון הסוציאלי. עם זאת, באזורים כפריים הרריים רבים, חייהם של אנשים עדיין מתמודדים עם קשיים רבים עקב השפעתם של אסונות טבע, מגפות וכו'. זה דורש מצוות הבנק למדיניות חברתית כיום להמשיך ולקדם את רוח הסולידריות, לשאוף להתרומם, לנצל את המנהיגות וההכוונה של ועד המפלגה, הממשלה והתיאום היעיל של ארגונים פוליטיים וחברתיים. כולם פועלים לקראת מטרת הביטחון הסוציאלי, בנחישות הגבוהה ביותר: "אף אחד לא נשאר מאחור".

מקור: https://baolaocai.vn/hanh-trinh-30-nam-mang-von-uu-dai-den-cac-doi-tuong-chinh-sach-post884525.html