
בחירה זו יוצרת בסיס להתפתחות מעמיקה של הכלכלה הכפרית, חיזוק התחרותיות ואישוש תפקידו של היישוב בתקופה החדשה.
אופטימיזציה של שרשרת האספקה
בתקופה שבין 2021 ל-2025, לאם דונג יישמה באופן שיטתי קבוצת קריטריונים בנושא כלכלה וארגון ייצור בכיוון מודרני ומקצועי.
כיום, קואופרטיבים, מפעלים וחקלאים לוקחים חלק משמעותי בשרשרת הערך החקלאית , ויצרו בהדרגה אזורי ייצור בקנה מידה גדול, המתוקננים לפי VietGAP, Global GAP, אורגני וסטנדרטים בינלאומיים רבים אחרים.
זהו צעד אסטרטגי לקירוב הכלכלה הכפרית לשוק הגדול, יצירת בסיס איתן לאזורים כפריים חדשים מתקדמים ולדגם אזורים כפריים חדשים.

אחת הדרישות החשובות של המודל הכפרי החדש היא ארגון יעיל של הייצור, בשילוב עם מדע וטכנולוגיה ושרשראות אספקה בנות קיימא. לאם דונג היא אחת היישובים המובילים במדינה בבניית מודל שיתופי - מיזם - חקלאי בכיוון של "ייצור משותף - צריכה משותפת - שיתוף ערכים משותף".



בשנים האחרונות, קהילת לק דונג הפכה למודל טיפוסי לייצור חקלאי מתקדם באזור. חוות הירקות ההידרופונית של מר טו קוואנג דונג, עם יותר מ-4 דונם של חממות, הפועלת על פי מערכת הזנה מעגלית ומעקב מלא, היא הדגמה ברורה של כיוון זה.

הודות לתהליך הסגור של ייצור, עיבוד וצריכה, מוצרי חוות הירקות ההידרופונית של מר טו קוואנג דונג חולקו ביציבות במערכות סופרמרקטים גדולות ועומדים בתקני ייצוא לשווקים תובעניים כמו יפן וקוריאה. במקביל, הדבר יוצר מקומות עבודה ומגדיל את ההכנסה עבור משקי בית רבים באזור.

אזורים כפריים חדשים אינם רק כבישים יפים וחשמל. חשוב מכך, הם עוזרים לאנשים להרגיש בטוחים בהשקעה בטכנולוגיה, בקישור לעסקים ובהבטחת תפוקה. כאשר הפרובינציה תומכת מאוד בתקנים ובשווקים, לייצור היי-טק יש הזדמנות להתפתח באופן בר-קיימא.
מר To Quang Dung, Truong Phuc Farm Company Limited
מודלים אלה מראים כי לאם דונג עוברת מייצור בקנה מידה קטן לחקלאות מקצועית, תוך התייחסות ביעילות כלכלית כמטרה ובחיבור שרשרת הערך כשיטה העיקרית.
דינמיקה מקישוריות אזורית
בשנים האחרונות, בניית אזורים כפריים מודל חדשים אינה מתמקדת עוד רק בתשתיות, אלא גם בשיפור המקצועיות בייצור ובחיזוק הקשר בין משקי בית חקלאיים.

בחברת התרופות לאם דונג (לדופאר), היחידה תכננה ותחזקה באופן יזום מודל שיתוף פעולה עם אנשים ביותר מ-128 דונם של שטחי חומרים רפואיים העומדים בתקני GACP-WHO, והפכה לאחד מאזורי הגידול המאורגנים בצורה המקצועית והשיטתית ביותר.

לדברי מר לה טיין תין, המנכ"ל של חברת התרופות לאם דונג (Ladophar), מודל הפיתוח של החברה לאורך השנים התבסס על קשר עם חקלאים ליצירת מקורות פרנסה בת קיימא ובניית שרשרת אספקה סגורה מאזורי הגידול ועד לייצור ולהפצה.
כדי להשתתף בשרשרת הערך הגלובלית, אזורי חומרי גלם כפריים חייבים לעמוד בתקנים בינלאומיים, משום שמדובר בדרישת שוק מינימלית, לא בחירה מרצון.
מר לה טיין תין, מנכ"ל חברת התרופות לאם דונג (לדופאר)

במציאות, כאשר עסקים וחקלאים מתאחדים ומיישמים תהליך טכני מאוחד, הערך הכלכלי של המוצר עולה וגם המותג המקומי יעוצב בצורה בר-קיימא יותר.
קישור אזורי לא רק יוצר ייצור סינכרוני בקנה מידה גדול, אלא גם משפר את התחרותיות של תוצרת חקלאית בשווקים המקומיים והבינלאומיים כאחד.

לצד מאמצי העסקים, הרשויות המקומיות השקיעו רבות בתשתיות כגון: שדרוג תחבורה לאזורי ייצור, השלמת מערכות השקיה, בניית אזורי עיבוד ואחסון מרכזיים. הדבר הפחית משמעותית את עלויות הלוגיסטיקה. התאמות אלו משפרות באופן ישיר את איכות התוצרת החקלאית ומאריכות את חיי המדף שלהן.


התהודה בין ייצור מודרני, תשתית סינכרונית, קשר הדוק ומותג ייחודי יוצרת מראה חדש לאזור הכפרי של לאם דונג. זהו לא רק הישג מיידי, אלא גם בסיס אסטרטגי לחקלאות מודרנית ובת קיימא, תחרותית ברמה בינלאומית, תוך שמירה על הזהות הייחודית של אזור ההרים בשלב הבא.
מקור: https://baolamdong.vn/lam-dong-kien-tao-nong-thon-moi-ben-vung-408552.html










תגובה (0)