ארה"ב מטילה מס של 46% על וייטנאם. יש צורך לנהל משא ומתן ולהוריד את מסי היבוא על סחורות אמריקאיות.

בנוגע להטלת מס של 46% על וייטנאם על ידי ארה"ב, אמר המומחה לה קוק פואנג כי הממשלה צריכה להמשיך במשא ומתן, להפחית מיסים ולהגדיל את יבוא הסחורות האמריקאיות כדי להראות רצון טוב בשיפור מאזן הסחר בין שתי המדינות.

בנוגע להכרזת ממשל דונלד טראמפ על הטלת מס של 46% על סחורות וייטנאמיות, כתבי VietNamNet קיימו ראיון עם ד"ר לה קוק פואנג - סגן מנהל לשעבר של מרכז המידע לתעשייה ומסחר ( משרד התעשייה והמסחר ).

היינו מאוד פרואקטיביים, אבל אמריקה הייתה מהירה יותר.

עסקים רבים היו המומים ומבולבלים כששמעו שארה"ב הטילה מס של 46% על וייטנאם. אז מה דעתכם על מדיניות המס החדשה שארה"ב הכריזה עליה זה עתה?

ד"ר לה קוק פואנג: אנחנו כבר יודעים שממשל טראמפ 2.0, לפני שנכנס לתפקידו, הצהיר על שימוש במכסי יבוא כ"נשק" העיקרי שלו. מיד עם כניסתו לתפקיד, הנשיא דונלד טראמפ יישם מיד העלאות מיסים על מספר מוצרים ממדינות שונות.

ה-3 באפריל הוא מהלומת המס החזקה ביותר על כל הסחורות המיובאות ממדינות.

וייטנאם מושפעת משום שארה"ב היא שוק היצוא הגדול ביותר. בשנת 2024, ארצנו ייצאה כמעט 120 מיליארד דולר לארה"ב, המהווים 29.5% מסך מחזור היצוא. בינתיים, היבוא מארה"ב עדיין קטן למדי, כך שעודף הסחר גדול. לכן, הטלת מיסים על סחורות וייטנאמיות על ידי ארה"ב מובנת וצפויה. עם זאת, שיעור המס של 46% שארה"ב הטילה על וייטנאם הפתיע אותי. זה עלול להיות הלם גדול עבורנו.

תעשיות רבות במדינה שלנו מושפעות כאשר ארה"ב מטילה מס של 46% על סחורות וייטנאמיות. צילום: הואנג הא

בעבר, הממשלה נקטה בפעולות פרואקטיביות ומהירות מאוד, כמו באמצע מרץ, שליחו המיוחד של ראש הממשלה , שר התעשייה והמסחר נגוין הונג דיין, נסע לארה"ב כדי לנהל משא ומתן וקיבל על עצמו התחייבויות רבות לייבא סחורות אמריקאיות.

סדרה של תאגידים וייטנאמיים גדולים חתמו על הסכמי שיתוף פעולה עם עסקים אמריקאים, כאשר הערך הכולל של הסכמי הכלכלה והסחר שנחתמו הגיע ל-90.3 מיליארד דולר וצפוי להיות מיושם החל משנת 2025.

ב-31 במרץ, פרסמה הממשלה את צו 73 המפחית את מסי היבוא על מספר סחורות, כולל סחורות רבות מארה"ב כגון: עץ, עוף, תפוחים, דובדבנים, גז NLG, אתנול תירס, פולי סויה, עץ...

ב-1 באפריל, חתם שר התעשייה והמסחר על החלטה להקים ועדת ניסוח וצוות עריכה לפיתוח צו המסדיר את בקרת הסחר האסטרטגית של וייטנאם. באותו אחר הצהריים, עמד השר בראש הישיבה הראשונה והכריז על טיוטת הצו בנושא בקרת סחר אסטרטגית להערות.

מכאן, אנו יכולים לראות שהממשלה נקטה באמצעים יזומים ופעלה במהירות רבה. עם זאת, ממשלת ארה"ב מהירה מאיתנו בהרבה.

תעשיות שנפגעו קשות

אילו תעשיות וייטנאמיות יושפעו בצורה הקשה ביותר ממדיניות המס החדשה של ארה"ב, אדוני?  

כפי שצוין לעיל, ארה"ב היא השוק העיקרי , המהווה חלק גדול ממחזור היצוא הכולל של וייטנאם. לפיכך, כאשר יוטל מס של 46%, כך יושפעו יותר סחורות המיוצאות לארה"ב.

לדוגמה, קבוצת המוצרים האלקטרוניים, טלפונים, מחשבים, רכיבים וכו' תושפע קשות. מפעלי השקעות זרות ישירות יושפעו בצורה הקשה ביותר מכיוון שזו קבוצת המוצרים המהווה חלק גדול ממחזור היצוא הכולל.

חוץ מזה, ישנם מפעלים בתעשיות פירות ים, מוצרי עץ, טקסטיל, הנעלה, מוצרים חקלאיים אחרים... בווייטנאם, מכיוון שארה"ב היא שוק מסורתי, כאשר מחזור היצוא מהווה חלק גדול ממנו.

אילו צעדים ספציפיים יכולה וייטנאם לנקוט כדי להקל על המתחים המסחריים ולהימנע ממכסים גבוהים יותר?

אנחנו לא יכולים "להתנקם" בארה"ב כמו האיחוד האירופי, סין, קנדה... למדינות אלו יש פוטנציאל כלכלי חזק ולכן הן משקיעות הכל. בינתיים, כלכלת וייטנאם חלשה יותר ומחזור היצוא שלה לארה"ב גדול מאוד.

בהקשר החדש הזה, הממשלה צריכה להמשיך במשא ומתן עם ארה"ב.

בנוסף, כדי להפחית את המתיחות, עלינו לשקול הורדת מכסי יבוא על סחורות אמריקאיות. יש לעשות זאת במהירות. כרגע אין לנו הרבה מגזרים תחרותיים עם מדינה זו, ולכן אין לנו לדאוג יותר מדי לגבי הפחתת מכסי יבוא המשפיעים על סחורות המיוצרות מקומית.

במציאות, סחורות וייטנאמיות ואמריקאיות משלימות זו את זו, כך שהפחתת מכסי יבוא אינה דאגה. עלינו לקבל את ההפסד בעת הפחתת מכסי יבוא. אני חושב שרמת ההפסד הזו מקובלת לחלוטין.

יש צורך להגדיל את יבוא הסחורות האמריקאיות כדי לשפר את מאזן הסחר. בנוסף, יש לנקוט במדיניות התומכת בעסקים.

עסקים צריכים לעשות הכל כדי "להחזיק מעמד"

- בהקשר של חוסר יציבות גוברת בסחר העולמי, מהי לדעתך אסטרטגיית הסחר להבטחת צמיחה כלכלית בת קיימא?

גיוון שווקי היצוא הוא חשוב מאוד אך גם קשה מאוד. עלינו להבין שבכל מדינה ישנם כמה שווקים מרכזיים לייצוא.

ארה"ב היא שוק גדול עבור מדינות רבות בעולם. וייטנאם תמיד זיהתה את ארה"ב כשוק היצוא העיקרי שלה, אך היותה מהווה כמעט 30% מהמחזור פירושה שהיא תלויה מדי.

לאורך השנים, משרדים ומגזרים תמיד קידמו סחר ופתחו שווקים חדשים. חברות ניסו לגוון את שווקי היצוא אך ללא הצלחה. משום שמכירה לשווקים גדולים ומוכרים קלה יותר ממכירה לשווקים נישה קטנים.

עם זאת, הדבר מוביל לסיכונים לעסקים כאשר מתרחשים מצבים כמו מס של 46%. לכן, בהקשר הנוכחי, יש צורך לגוון את השוק ולמצוא שווקים פוטנציאליים.

בנוסף, ישנו הסיפור הנצחי אך המחייב של שיפור סביבת העסקים כדי להפוך אותה לשקופה, צמצום הליכים אדמיניסטרטיביים והפיכת הניהול לפתוח יותר... משם, יצירת תנאים נוחים לעסקים לשיפור התחרותיות שלהם בסחורות.

כיצד על מפעלים וייטנאמיים, ובמיוחד מפעלים פרטיים, לשנות את אסטרטגיות הייצור והעסקים שלהם כדי להסתגל לסביבת הסחר העולמית ההולכת וגוברת?

ארה"ב היא שוק גדול ופוטנציאלי שעסקים אינם יכולים להתעלם ממנו. עם זאת, כאשר מתמודדים עם שיעור מס גבוה של 46%, יש צורך לנהל משא ומתן עם יבואנים אמריקאים כדי שכל צד יוכל לשאת חלק.

ישנם שני תרחישים בסיפור הזה. ראשית, אם יוטל מס של 46%, יבואנים אמריקאים יוכלו לבחור לא לייבא, מה שיוביל לכך שלא יהיו להם סחורות לייצר ולמכור. שנית, אם היבוא לא יעלה את המחיר, עסקים וייטנאמים לא יוכלו לשאת זאת. בסופו של דבר, עדיין מדובר במשא ומתן לטובת תועלת הדדית.

חשוב לציין, עסקים חייבים גם לקבוע שהרווחים יירדו בחדות, חייבים לקצץ בעלויות, לחסוך בחומרי גלם... כדי לשרוד בזמן ההמתנה.

אני חושב שכאשר ארה"ב הטילה מס של 46% על וייטנאם, הם גם חיכו לראות מה נעשה הלאה. אם היו לנו צעדים של רצון טוב כמו הפחתת מיסים, הגדלת יבוא סחורות... אז סביר מאוד שארה"ב הייתה מורידה מיסים לזמן מה אבל לא תוכל לשמור עליהם לנצח. הבעיה היא עד כמה רחוק אנחנו יכולים להגיע.

Vietnamnet.vn

מקור: https://vietnamnet.vn/my-ap-thue-46-voi-viet-nam-can-dam-phan-va-ha-thue-nhap-khau-voi-hang-my-2387533.html