החייל החוזר ורצונו להתעשר במולדתו

עם שובו מהצבא, מר נגו ואן הונג (בהכפר טה, בקומונה של טאן הואה, במחוז פו בין) הביא עמו את הרצון להתעשר במולדתו. הוא בנה בהדרגה את קואופרטיב גידול הצבאים טרונג הונג מאפס, ובמקביל היה חלוץ בחיבור אנשים על פי מודל כלכלי שיתופי, וסייע לוותיקים רבים ולילדיהם לקבל הזדמנות להתעשר.

בשנת 1992, לאחר שסיים את לימודיו בתיכון, התנדב מר נגו ואן הונג להצטרף לצבא ושובץ בדיוויזיה 337 - אזור צבאי 1, שהוצבה בלאנג סון . בצבא עבר אימון קפדני של כוח הסיור המיוחד - תמיד מוכן ללחימה בתנאים קשים.

בנוסף, הוא גם השתתף ישירות בסיורים ובהגנה על הגבול. שנותיו בצבא יצרו בו רצון חזק, תחושת אחריות ומשמעת, המהווים בסיס איתן לקריירה העתידית שלו.

ביוני 1994, כאשר דיוויזיה 337 עברה לנגה אן, הוא למד כקצין מילואים בבית הספר הצבאי של אזור צבאי 1. לאחר מכן, הוא היה קצין מילואים ברגימנט 832. תוך כדי מילוי תפקידים צבאיים כקצין מילואים, הוא עבד כקבלן בניין כדי להרוויח הכנסה. באותה תקופה, למרות שעבודות הבנייה הניבו הכנסה טובה, מר הונג עדיין טיפח את הרצון לחזור ולפתח את הכלכלה בעיר הולדתו.

בשנת 2017 הוא החליט לחזור לטאן הואה כדי להקים עסק של גידול צבאים - מודל שלמד בזמן שעבד בבנייה. הוא אמר: "בזמן שעבדתי על פרויקטים במקומות רבים, שמתי לב שאנשים רבים התעשרו בזכות גידול צבאים. באמצעות מחקר, גיליתי שקל לגדל צבאים, הם כמעט ולא חולים, עלות ההשקעה אינה גבוהה, תוך ניצול מקורות מזון מקומיים זמינים והיעילות הכלכלית גבוהה. אז החלטתי לנסות."

עם ההון שחסך, הוא השקיע באורווה, קנה שני צבאים זכרים לרבייה, והגדיל במהירות את עדרו לאחר מספר חודשים. עם זאת, עקב חוסר ניסיון, הוא סבל הפסדים כבדים, ואיבד 9 צבאים, הפסד של כמעט 150 מיליון דונג וייטנאמי.

לא התייאש, הוא חקר באופן פעיל מסמכים ולמד מחוות צבאים גדולות כדי לצבור ניסיון. הודות להתמדתו, הוא שלט בהדרגה בטכניקה, עדר הצבאים התפתח היטב והביא ליעילות כלכלית ברורה.

לאחר שמודל גידול הצבאים בארץ התייצב, מר נגו ואן הונג הבין שקישור ייצור הוא הגורם המרכזי לפיתוח כלכלי בר-קיימא. במקביל, הוא גם רוצה לחלוק את ניסיונו ולתמוך בחברים ותיקים אחרים לפתח את הכלכלה שלהם יחד.

מתוך מחשבה זו, הוא גייס חברים ותיקים בכפר ובקומונה כדי להקים את קואופרטיב גידול הצבאים של אגודת ותיקי טרונג הונג ביולי 2017. בתחילה, לקואופרטיב היו רק 9 חברים עם עדר כולל של 35 צבאים.

כיו"ר מועצת המנהלים ומנהל הקואופרטיב, מר הונג מתמקד בבניית קשרים הדוקים בין חברים, קידום סולידריות, שיתוף חוויות ותמיכה הדדית בגידול בעלי חיים. הוא מארגן פגישות רבעוניות, סיכומים כל 6 חודשים ושנתיים כדי להעריך את פעילות הקואופרטיב; להחליף טכניקות, לסייע לחברים לעדכן ידע ולטפל במהירות בקשיים בתהליך הייצור.

מר הונג, שהבין כי טכניקות גידול צבאים עדיין חדשות עבור אנשים רבים, הציע באופן יזום שהמחלקה המקצועית של המחוז תתחבר ותזמין קצינים להכשיר טכניקות גידול צבאים לחברים ולאנשים מקומיים.

לא רק שהתמקד בתיאוריה, הוא גם ארגן לחברים ביקור ולמידה מעשית של מודלים יעילים של בעלי חיים בתוך המחוז ומחוצה לו. הודות לכך, חברי הקואופרטיב שיפרו בהדרגה את רמתם הטכנית, יישמו בהצלחה אמצעי טיפול, מניעת מחלות, גידול... וסייעו להגדיל את הפרודוקטיביות ואיכות עדרי הצבאים.

על מנת לנצל את היעילות הכלכלית של צבאים, בנוסף לאיסוף קטיפה, הקואופרטיב מקדם גם גיוון מוצרים, כגון: מכירת גזעי צבאים, עיבוד בשר צבאים, דבק צבאים, יין קטיפה של צבאים... לאחרונה, הקואופרטיב עודד את החברים לשלב נטיעת יערות, גידול דבורים, גידול תרנגולות בגבעה... כדי לקבל הכנסה רבה יותר.

הגמישות באופן העבודה היא שעזרה לקואופרטיב לפעול בצורה יעילה יותר ויותר, להביא הכנסה יציבה לחבריו ולמשוך יותר משתתפים. מ-9 חברים ראשוניים, לקואופרטיב יש כיום 41 חברים, מתוכם 95% ותיקים. עדר הצבאים הכולל גדל ליותר מ-400.

בנוסף לחברים הרשמיים, הקואופרטיב משתף פעולה גם עם כמעט 40 משקי בית המגדלים צבאים במחוזות ובפרובינציות שכנות. משקי הבית הקשורים אליו מקבלים הדרכה על טכניקות, תהליכי טיפול וצריכת תפוקה, ובכך תורמים לסטנדרטיזציה של איכות המוצר ולשמירה על אספקה ​​יציבה.

חברי קואופרטיב גידול הצבאים של אגודת ותיקי טרונג הונג.

מתוך זיהוי איכות כגורם מרכזי בבניית מותג ומיצוב בר-קיימא של המוצר, מר הונג ודירקטוריון הקואופרטיב פיתחו תקנות תפעול ודרשו מהחברים להתחייב לעמוד בתקנות הכלליות בנוגע לאורוות, תהליכי טיפול, קצירת קרניים וכו'.

מכיוון שהמוצר העיקרי הוא קרני צבאים, הקואופרטיב קובע גם תקנות לגבי זמן חיתוך הקרניים, השימור והאריזה כדי לשמור על ערכי התזונה והטריות. בנוסף, הקואופרטיב הקים גם 3 צוותים טכניים לתמיכה וייעוץ לחברים בתהליך הרבייה; האחראים על חיתוך קרני צבאים עבור משקי בית של חברים.

כדי לבנות את מותג המוצר, מר הונג וחבריו הסכימו להשקיע בעיצוב לוגו, חותמות מעקב ובשדרוג קבוע של עיצובי אריזות כדי לשפר את הערך וההכרה בשוק.

אבן דרך חשובה במסע לאישור המותג היא רישום הקואופרטיב להשתתפות מוצרי דבק צבאים ובשר צבאים בתוכנית OCOP. בתמיכת הרשויות המקומיות ומגזרים מיוחדים, הקואופרטיב השלים את המסמכים, שדרג את האריזה וסטנדרטיזציה של תהליך הייצור בהתאם לקריטריונים של OCOP. בשנת 2021, שני המוצרים הנ"ל הוכרו כעומדים בתקני OCOP של 3 כוכבים ברמה המחוזית.

על מנת להרחיב את השוק, הקואופרטיב משתתף באופן פעיל גם בהצגת מוצרים בירידים ובאירועי קידום סחר המאורגנים על ידי המחוז והמחוז. במקביל, הוא בונה אתר אינטרנט ודף מעריצים בפייסבוק כדי לקדם מוצרים ולהגיע ללקוחות.

בעזרת הדינמיות וההתלהבות שלו, מר הונג גרם לקואופרטיב לצמוח עוד ועוד, והפך לנקודת אור בתנועת הוותיקים שעושים עסקים טובים בקומונה של טאן הואה ובמחוז פו בין.

מקור: https://baothainguyen.vn/multimedia/emagazine/202506/nguoi-linh-tro-ve-va-khat-vong-lam-giau-tren-que-huong-9b4085a/