בית הזיקוק לנפט דאנג קוואט במסעה של המדינה לעצמאות אנרגטית

הרשו לי לשאול רעיון מהמשורר טאנה טאו כשדיבר על בניית בית הזיקוק לדאנג קוואט כדי לפתוח את המאמר: "בניית בית הזיקוק לדאנג קוואט עצמה היא אפוס על עבודה, על הקרבה, על אהבת אנשים לארצם. אולי יהיו לנו הרבה בתי זיקוק לנפט בווייטנאם, אבל בית הזיקוק לדאנג קוואט הוא המפעל הראשון, בית הזיקוק מספר 1". למעשה, לאחר שאפוס זה הושר, וייטנאם פתחה רשמית פרק חדש במסע לעצמאות אנרגטית, והבטיחה את ביטחון האנרגיה הלאומי.

בחירת ההיסטוריה

לאחר איחוד המדינה, הממשלה זיהתה את פרואקטיביות האנרגיה כאחת המשימות החשובות לשיקום הלאומי. בהקשר של התעשייה המקומית שעדיין לא יצרה שרשרת ערך שלמה, וייטנאם עשתה דברים רבים כדי להיות עצמאית באנרגיה; אחד מהם הוא בניית תחנת הזיקוק והפטרוכימיה הראשונה. בשנת 1975, וייטנאם שיתפה פעולה עם חברת Beicip הצרפתית כדי ליישם את פרויקט בית הזיקוק והמתחם הפטרוכימי הראשון, שתוכנן להיות ממוקם בנגי סון ( ת'אן הואה ) עם קיבולת של 6 מיליון טון בשנה, לייצור דלק וסוגים מסוימים של מוצרים פטרוכימיים. בשנת 1979, הפרויקט הושעה עקב קשיים במקורות הון.

בתחילת שנות ה-80 של המאה הקודמת, על פי הסכם שיתוף הפעולה הכלכלי-מדעי והטכני בין וייטנאם לברית המועצות, שני הצדדים הסכימו על מיקום בניית בית זיקוק ומתחם פטרוכימי בתאן טוי הא (דונג נאי). בית הזיקוק והמתחם הפטרוכימי היו אמורים להיות מושקעים ונבנו בשני שלבים. שלב 1 היה בניית בית זיקוק עם קו עיבוד נפט גולמי בקיבולת של 3 מיליון טון לשנה; שלב 2 היה אמור להשקיע בקו עיבוד נפט גולמי נוסף כדי להגדיל את כושר זיקוק הנפט ל-6 מיליון טון לשנה וליצור אזור פטרוכימי לייצור פלסטיק, סיבים סינתטיים וקו ייצור דשנים. בתחילת שנות ה-90, הצד הוייטנאמי ביצע פינוי של חלק מ-3,000 דונם של אדמה וסקר גיאולוגי ראשוני, תוך הכנת תנאים נלווים לבניית בית הזיקוק והמתחם הפטרוכימי. בשלב זה, הצד הסובייטי השלים את התכנון הבסיסי והכין תנאי השקעה לפרויקט. עם זאת, עקב שינויים במצב הפוליטי והמוסדי של ברית המועצות, הפרויקט לא נמשך.

בניית בית הזיקוק לדאנג קוואט מסייעת לווייטנאם לפתור בהצלחה את בעיית העצמאות האנרגטית של המדינה.

לאחר שפרויקטים רבים נכשלו ביישום מסיבות סובייקטיביות ואובייקטיביות כאחד, בשנת 1994 הוחלט להקים את בית הזיקוק מספר 1 של וייטנאם באחד מחמישה מוקדים: נגי סון (ת'אנה הואה), הון לה (לשעבר קוואנג בין ), דונג קוואט (קואנג נגאי), ואן פונג (חאן הואה) ולונג סון (לשעבר וונג טאו). לאחר סקרים וחישובים רבים, ראש הממשלה וו ואן קיט החליט רשמית לבחור בדונג קוואט (מחוז קוואנג נגאי) כמיקום בית הזיקוק הראשון.

בהקשר של הביקוש הגובר והולך לבנזין ולנפט, בעוד שההיצע תלוי כמעט לחלוטין ביבוא, בניית בית זיקוק לאספקה ​​יזומה ולהפחתת התלות במקורות חיצוניים הפכה לצורך דחוף. בית הזיקוק דונג קוואט הוא הפתרון המכריע לבעיה זו. מאזור חולי בתולי בקואנג נגאי, דונג קוואט הפכה למקום הולדתה של תעשיית הזיקוק הפטרוכימית של וייטנאם, ונכנסה רשמית לפעילות מסחרית בשנת 2009, ויצרה נקודת מפנה חשובה עבור מגזר האנרגיה הלאומי.

לפני בית הזיקוק דונג קוואט, וייטנאם ייצאה רק נפט גולמי ונאלצה לייבא את כל מוצרי הנפט המוגמרים ממדינות עם תעשיות זיקוק פטרוכימיות מפותחות. נוהג זה דומה ל"מכירת נפט גולמי, קניית נפט מזוקק", מה שגרם למדינה להתמודד עם חסרונות רבים מבחינת יתרות מטבע חוץ, מחירים ובמיוחד הסיכון לאובדן ביטחון אנרגטי במצבי חירום כמו תנודות גיאופוליטיות, מלחמה, אסונות טבע או מגפות. הקמת בית זיקוק מקומי היא לא רק דרישה כלכלית אלא גם גורם מפתח באסטרטגיית ביטחון האנרגיה הלאומית.

צוות BSR מחדש ומיישם באופן פעיל יוזמות בשיטות הייצור.

עם תפקיד מפתח בתעשייה הפטרוכימית הווייטנאמית, חברת הזיקוק והפטרוכימיה בינה סון (BSR), חברה בקבוצת תעשיית האנרגיה הלאומית של וייטנאם (פטרובייטנם), שמרה על פעילות בית הזיקוק דונג קוואט בקיבולת יציבה, לעיתים עד 118% מקיבולת התפוקה המתוכננת שלו, כדי לעמוד בדרישות השוק. מדי שנה, המפעל מספק למעלה מ-6 מיליון טון של בנזין ומוצרים אחרים, ועומד ביותר מ-30% מביקוש השוק המקומי. בפרט, בתקופות של תנודות בשוק, המפעל עדיין מבטיח אספקה ​​יציבה, תוך ויסות מהיר של התפוקה כדי לשמור על השוק המקומי - מה שמדגים בבירור את תפקידו החשוב בהבטחת ביטחון האנרגיה הלאומי.

לא רק שם, BSR תורמת גם ליישום משימה מיוחדת: ייצור דלקים ייעודיים להגנה לאומית, כולל דלק לצוללות, ספינות מלחמה ומטוסים צבאיים. BSR היא היחידה השנייה מחוץ לפדרציה הרוסית בעלת רישיון לייצר דלקים מסוג Jet A-1K ו-DO L-62 בהתאם לתקנים הצבאיים הרוסיים. עד כה, החברה סיפקה יותר מ-200,000 מ"ק דלק למשרד ההגנה, מה שמדגים את היכולת המדעית והטכנולוגית, את היכולת לייצר מוצרים ייעודיים מקומיים ואת רוח השירות למולדת של צוות BSR.

שאיפה להיות חלוצה בתחום הזיקוק הפטרוכימי בווייטנאם

בית הזיקוק דונג קוואט ממלא תפקיד חשוב בהבטחת ביטחון האנרגיה של המדינה. מתוך הכרה באחריות זו, BSR בונה תמיד תוכניות פיתוח שיטתיות, בהתאם לאוריינטציה הכללית של המדינה. באוריינטציה לשנת 2030, עם חזון לשנת 2050, BSR שואפת להפוך לתאגיד זיקוק הנפט והגז של וייטנאם - מיזם מפתח בתעשייה, בעל תחרותיות אזורית ותפקיד מפתח באסטרטגיה להבטחת ביטחון האנרגיה הלאומי.

בתקופה שבין 2025 ל-2030, BSR שואפת לייצר לפחות 33.5 מיליון טון של מוצרים, עם צמיחה ממוצעת של 3.5% בתפוקה בהשוואה לתקופה הקודמת. החברה תיישם את פרויקט שדרוג והרחבת בית הזיקוק של דאנג קוואט, תוך השקעה בתשתיות מפתח כגון מיכלים, נמלים, תחנות שנאים וכו', במטרה להקים בית זיקוק נפט לאומי ומרכז אנרגיה בקואנג נגאי בהתאם להנחיות הממשלה.

ל-Dung Quat NMLD תפקיד חשוב בהבטחת ביטחון האנרגיה הלאומי.

יחד עם זאת, אסטרטגיית הפיתוח של BSR מתמקדת בטרנספורמציה דיגיטלית, שליטה בטכנולוגיה, פיתוח מוצרים ירוקים, הפחתת פליטות CO₂ והתאמה למגמות המעבר האנרגטי. יעדים ספציפיים כוללים: צמיחה יציבה, הפעלה בטוחה של המפעל בקיבולת אופטימלית, שיפור יעילות האנרגיה (מדד EII מתחת ל-100), שכלול מערכת הניהול בהתאם לתקנים בינלאומיים ופיתוח משאבי אנוש איכותיים.

כדי לממש את האסטרטגיה, BSR זיהתה 11 קבוצות פתרונות מרכזיות, ביניהן: שיפור המדיניות המשפטית, שכלול תכנון השקעות, חיזוק קשרי שרשרת הערך בתעשייה, חדשנות במודלים של ממשל, יישום טכנולוגיה דיגיטלית במימון-השקעה-ייצור, גיוון חומרי קלט, הרחבת ערוצי הפצה, קידום מחקר מדעי ופיתוח מוצרים ידידותיים לסביבה.

BSR גם תגביר את ההשקעות במגזרים הפטרוכימיים והכימיים כדי ליצור חומרי גלם חדשים שישרתו את התעשייה המקומית, תוך פיתוח מוצרים ירוקים ודלקים בני קיימא כגון מימן ירוק, אמוניה, CO₂ ממוחזר וכו', במטרה להפוך למיזם אנרגיה בר-קיימא בעתיד.

כדי להשיג מטרות אלה, הנהגת BSR תמיד גילתה גמישות בניהול, במיוחד בניהול תנודות. הדבר הודגם באופן שבו BSR פעלה בעבר, במיוחד כאשר שוק הנפט העולמי במחצית הראשונה של 2025 השתנה מאוד עקב סכסוכים גיאופוליטיים בעולם והמלחמה בין איראן לישראל, מה שגרם לשיבושים באספקה, שיבושים בשרשראות הלוגיסטיקה ותנודות לטווח קצר במחירי נפט ברנט. בווייטנאם, בית הזיקוק לנפט דאנג קוואט מתמודד גם הוא עם לחץ רב מיבוא זול ומחירי חומרי גלם לא יציבים. עם זאת, BSR הפגינה חותם ברור של ניהול על ידי שמירה על פעילות יציבה והתאמה גמישה לכל המצבים.

השאיפה החלוצית של BSR היא להתחייב לתרום לעתיד של פיתוח בר-קיימא ועצמאות אנרגטית עבור המדינה.

מר נגוין וייט טאנג - מנכ"ל BSR, אמר על תרבות הניהול והגמישות התפעולית של BSR: "רוח הסולידריות לאורך דורות של מנהיגים היא הבסיס היוצרת את זהותה של BSR. על בסיס זה, אנו בונים מערכת ניהול גמישה, מעדכנים אסטרטגיות השקעה, מקדמים טרנספורמציה דיגיטלית, מחדשים ומחזקים את קשרי שרשרת הערך כדי ליצור פריצות דרך בתפעול ובפיתוח מוצרים."

תוצאות ששת החודשים הראשונים של 2025 הן ראיות ברורות: BSR ייצרה יותר מ-3.84 מיליון טון של מוצרים, השיגה הכנסות של 69,300 מיליארד דונג וייטנאמי, שילמה 7,400 מיליארד דונג וייטנאמי לתקציב והרווח לאחר מס עלה על התוכנית. הישג זה משקף את היכולת לחזות, לתכנן ולפעול באופן יזום בכל משתני השוק. BSR בנתה תרחישי תפעול רבים ושונים המבוססים על ניתוח היצע-ביקוש עולמי ומחירי נפט. כל תרחיש קשור לתוכנית לייבוא ​​חומרי גלם, אופטימיזציה של הפעילות והפצת מוצרים מתאימים. במקביל, החברה גיוון יותר מ-20 סוגים של נפט גולמי מיובא מארה"ב, מערב אפריקה, דרום אמריקה..., ניסתה כימיקלים חדשים, והפעילה ביעילות 2 סדנאות להשבת גופרית (SRU1 ו-SRU2) עם כושר הפקה של כ-13 טון/יום - הן חיסכון בעלויות והן הגברת יעילות העיבוד.

עם אסטרטגיית פיתוח ברורה וספציפית, המרת אנרגיה ושינוי יזום, BSR הוכיחה את שאיפתה לחלוץ ולהוביל את התעשייה הפטרוכימית הוייטנאמית ואת חשיבותה בהבטחת ביטחון האנרגיה הלאומי. שאיפה זו אינה מכוונת רק לפיתוח כלכלי, אלא גם למחויבות לתרום לעתיד פיתוח בר-קיימא ולעצמאות אנרגטית עבור מדינת BSR.

טאן הייאו

מקור: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc