השר נגוין מאן הונג אישר כי יישום החלטה 57 הוא משימה מרכזית של משרד המדע והטכנולוגיה , והביע תקווה כי למנהיגי יחידות המשרד תהיה הבנה חדשה ואנרגיה חדשה כדי להשלים בהצלחה את המשימות המאתגרות בתקופה הקרובה.
מדיניות מיוחדת "פגעה בול", והסירה צווארי בקבוק.
אחר הצהריים של ה-6 במרץ, מיד לאחר פרסום ההחלטות בנושאים ארגוניים וכוח אדם של משרד המדע והטכנולוגיה החדש (MST), עמד השר נגוין מאן הונג בראש ישיבת פברואר החודשית של המשרד בנושא ניהול המדינה.

הכנס, שנערך במתכונת היברידית (פיין ומקוון), השתתפו גם חמישה סגני שרי מדע וטכנולוגיה: בוי דה דוי, פאם דוק לונג, לה שואן דין, הואנג מין ובוי הואנג פונג, יחד עם ראשי וסגני ראשי סוכנויות, יחידות ומפעלים תחת המשרד.
באמצעות סרטון הווידאו שהוצג בתחילת הכנס, הופצו כמה מרעיונותיו ונקודות המבט המנחות של השר נגוין מאן הונג בנושא מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לכל בעלי התפקידים המרכזיים במשרד המדע והטכנולוגיה שהוקם לאחרונה.
ראש משרד המדע והטכנולוגיה הדגיש כי החלטה 57 זיהתה את השלישייה של מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית כשלושת עמודי התווך העיקריים לפיתוח לאומי בעידן החדש, וציין: "לראשונה, השלישייה של מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית כלולה בהחלטה אחת של הפוליטביורו וגם במשרד מדע וטכנולוגיה מאוחד (משרד חדש שנוצר ממשרד המדע והטכנולוגיה לשעבר והאחרון ממשרד המידע והתקשורת לשעבר). בו זמנית, הדבר יוצר כוח סינרגטי שיניע את פיתוחה של וייטנאם מהר יותר וחזק יותר בעידן החדש, וישמש כדחף העיקרי עבור וייטנאם להפוך למדינה מפותחת בעלת הכנסה גבוהה."
קליפ זה מציג כמה ממחשבותיו ודעותיו של השר נגוין מאן הונג בנושאי מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית. מקור: משרד המשרד.
במהלך חילופי דברים ישירים בוועידה, בהן אישרר כי יישום החלטה 57 הוא בראש סדר העדיפויות של הנהגת המשרד, ביקש השר נגוין מאן הונג שראשי היחידות והפקידים המוקצים יראו בכך גם הם משימה מרכזית שיש להתמקד בה ולשאוף להשגתה.
החלטה 57 זיהתה את "צוואר הבקבוק של צווארי הבקבוק" כמוסדות, ולכן הדבר הראשון שיש להתמקד בו ולעשות במהירות האפשרית הוא לטפל במוסדות. ברוח זו, בפברואר, פרסמה האסיפה הלאומית את החלטה 193 על פיילוט של מספר מנגנונים ומדיניות מיוחדים ליצירת פריצות דרך בפיתוח המדע והטכנולוגיה הלאומיים, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית.
בהתייחסו ליעילות המדיניות המיוחדת המתוארת בהחלטה 193, ציטט השר נגוין מאן הונג את הדוגמאות הבאות: שבוע בדיוק לאחר שהאסיפה הלאומית אישרה החלטה זו, הגיש מיזם אחד הצעה לבקש אישור לבחון לוויינים במסלול נמוך עם 100% השקעות זרות; שני מפעילי רשת וייטנאמים התחייבו להשקיע 1.2 מיליארד דולר בשנת 2025 בבניית רשתות 5G, ובכך להכפיל פי ארבעה את מספר תחנות הבסיס של 5G בהשוואה לשנת 2024; ארבעה מפעלים וייטנאמים התחייבו להשקיע בתשעה כבלי סיבים אופטיים תת-ימיים; וארבעה מפעלים מקומיים התחייבו להשקיע במרכזי נתונים בעלי קיבולת כוללת של 200 מגה-וואט.

התחייבויות אלו, לאחר מימושן, יתרמו לפיתוח התעשייה והמדינה. לדוגמה, אם שני מפעילי הרשתות ישקיעו בפיתוח רשתות 5G כפי שהתחייבו, מהירויות הסלולר של וייטנאם יגדלו פי ארבעה, ובכך יגדילו את התמ"ג בלפחות 1-2%. באופן דומה, עם ההשקעה בתשעה כבלים תת-ימיים נוספים, מספר הכבלים התת-ימיים המחברים את וייטנאם לאינטרנט הבינלאומי יגדל ל-15, מה שישפר את האבטחה והקיימות של התשתית הדיגיטלית הלאומית.
בהתבסס על התוצאות הראשוניות של החלטה 193, ציין ראש מגזר המדע והטכנולוגיה: "כאשר שוקלים מדיניות חדשה ופורצת דרך, עלינו תמיד לחשוב על מה שהיא תיצור בסופו של דבר ולהשתמש בזה כנקודת ייחוס. אם נגיע ליעד, עלינו לקבל תוצאות מדידות."
בנוגע לפיתוח מוסדי, השר נגוין מאן הונג הזכיר לכל ראשי היחידות במשרד לשפר את חשיבתם, ולא להגביל את עצמם לחשיבה של מנהיגי המחלקות והחטיבות, על מנת לשפר את איכות המסמכים. יחד עם זאת, עליהם לבטוח באומץ בעובדים ולהאציל משימות כדי לעזור להם לצמוח; עם זאת, הם זקוקים ל"גיבוי" ותמיכה כדי למנוע תקלות.
לצד הדרישה מהיחידות להיות פרואקטיביות ולהימנע מעיכובים בהגשת מסמכים, השר נגוין מאן הונג גם סיפק הנחיות ספציפיות כגון: לכל חוק ולכל מסמך מוסדי חייבת להיות יחידה ייעודית מובילה, עם איש מפתח האחראי על סינתזה של רעיונות וכתיבת הטקסט העיקרי; תיק הניסוח של כל חוק חייב לשמור תיעוד של צוות הניסוח והסברים על נקודות המבט שהוצגו; לאחר קבלת המשימה לנסח מסמך מוסדי, על היחידה ואנשי המפתח לזהות סוגיות עיקריות ולקיים פגישה כדי לבקש את חוות דעת הנהגת המשרד כיצד לטפל ולפתור סוגיות אלו... המחלקה המשפטית הוטל עליה לאסוף את ההערות הללו כדי לפתח מדריך המנחה ניסוח מוסדי במשרד המדע והטכנולוגיה.
סטנדרטיזציה של שיטות והגברת השימוש בעוזרים וירטואליים.
בכנס התדרוך הראשון להנהלת המדינה של משרד המדע והטכנולוגיה החדש, השר נגוין מאן הונג הסכים עם ראשי היחידות על שיטות העבודה של המשרד.
באופן ספציפי, ראשי יחידות כפופים ישירות לשר; עם זאת, בהרשאת השר, בנושאים שכבר מוסדרים (עד 95%), ראשי מחלקות ואגפים מדווחים לסגן השר האחראי, והנושא נפתר למעשה על ידי סגן השר. בנושאים חדשים או מורכבים, ראשי היחידות ידווחו ישירות לשר.
שר המדע והטכנולוגיה מנהל את העבודה על בסיס שבועי, בעוד שראשי היחידות במשרד נדרשים לנהל את העבודה על בסיס יומי. מדי רבעון, השר מקצה משימות לראשי היחידות ומעריך את הביצועים על סמך מספר המשימות שהושלמו בזמן או לא, כפי שנרשם במערכת המחשוב.

בכנס, ראשי יחידות תחת משרד המדע והטכנולוגיה חוו דרך חדשה לדון ולהבהיר סוגיות באמצעות מפגשי שאלות ותשובות.
באופן ספציפי, באמצעות מושב שאלות ותשובות להבהרת משמעות המושג "טכנולוגיה אסטרטגית" כפי שהוגדר על ידי דרום קוריאה, השר נגוין מאן הונג הנחה את מנהל המחלקה למדע, טכנולוגיה והנדסה, דאם באך דואנג, ואת מנהיגי היחידות האחרות על חשיבות הקריאה וההבנה המעמיקה של כל נושא. "במקום לקרוא 10 הצעות, קראו רק אחת, אבל הבינו כל משפט וכל מילה בה", הדגיש השר.

בהתבסס על המשימות שהוקצו למשרד המדע והטכנולוגיה ליישום החלטה 57, ראש תחום המדע והטכנולוגיה הקצה משימות עם דרישות ולוחות זמנים לסגני השרים בהתאם לקבוצות עבודה בתחומי המדע והטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית, כגון: פיתוח הנחיות למבנה ההוצאות למדע וטכנולוגיה וחדשנות; תכנון המשימות שיבוצעו השנה לצורך דיגיטציה מקיפה של פעילויות מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית; בניית רשימה של טכנולוגיות אסטרטגיות; הצעת תוכנית להקמת פלטפורמת חילופי תוצאות מחקר מדעי וטכנולוגי;
מחקר לפיתוח תוכנית טכנולוגית לתמיכה בפיתוח תעשיית הרכבות; טיוטת החלטה של הפוליטביורו בנושא פיתוח אנרגיה גרעינית; יצירת קטלוג של מידע ונתונים על תחומי התעשייה שיש לאסוף ולפרסם כדי לנהל ולקדם פיתוח מונחה נתונים; הנפקת סט קריטריונים להערכת יעילות ההוצאות על מדע וטכנולוגיה, חדשנות ומודרניזציה של מסילות ברזל; הכרזה על התוכנית בפלטפורמות משותפות בהחלטה 57...
השר נגוין מאן הונג הצהיר כי "עבודה מהירה מובילה לאיכות טובה, בעוד שעבודה ממושכת מובילה לאיכות ירודה", והזכיר למנהיגי היחידות לא לפחד ממשימות רבות ומועדים קצרים; הוא גם המליץ להם להגביר את השימוש בעוזרים וירטואליים כדי לתמוך בעבודתם.
ראש משרד המדע והטכנולוגיה אישר כי תמיד ישמש כעוזר כדי לענות על שאלות וחששות הצוות, והביע את תקוותו כי לאנשי המשרד תהיה מודעות חדשה ואנרגיה חדשה כדי להשלים בהצלחה את המשימות המאתגרות ביותר העומדות בפניהם.
[מודעה_2]
מקור: https://vietnamnet.vn/nhan-thuc-moi-va-nang-luong-moi-de-gop-suc-tao-dot-pha-ve-khcn-dmst-cds-2378239.html






תגובה (0)