לאם דונג אלומיניום מוכנה להתקדמות חדשה.

בכנס השתתפו מנהיגי קבוצת תעשיית הפחם והמינרלים של וייטנאם (TKV), נציגי מחלקות וסוכנויות של מחוז לאם דונג , ו-184 נציגים המייצגים יותר מ-1,300 עובדים.

בשנת 2025, למרות קשיים רבים, במיוחד בפיצוי קרקעות וסילוק, חברת האלומיניום לאם דונג שמרה על ייצור יציב, בטוח ויעיל. רוב המדדים המרכזיים עמדו ביעדים או עלו עליהם: 4.3 מיליון טון של עפרה גולמית נכרו, המגיעים ל-100% מהמתוכנן; 741,000 טון של אלומינה יוצרו, המגיעים ל-114% מהמתוכנן; ו-685,000 טון נמכרו, מעבר למתוכנן ב-14.2%. ההכנסות בשנת 2025 הגיעו ל-3,762.6 מיליארד דונג וייטנאמי, המקבילים ל-109.3% מהמתוכנן; הרווח הגיע ל-115.2 מיליארד דונג וייטנאמי, פי 3.5 מהמתוכנן. החברה תרמה 1,055.7 מיליארד דונג וייטנאמי לתקציב המדינה.

אלומיניום LD 5 — הנציגים שהשתתפו בוועידה הצביעו בעד אישור היעדים.

מגזר ההנדסה והטכנולוגיה הטביע את חותמו על ידי אופטימיזציה של תהליכים, הגדלת שיעור השבת האלומינה ב-1.5% בהשוואה לתוכנית, והפחתה משמעותית של מדדי צריכת החומרים: צריכת סודה קאוסטית ירדה ב-12.86 ק"ג/טון מוצר; אבק פחם ירד ב-25.51 ק"ג/טון; וסיד חי ירד ב-2.56 ק"ג/טון. העבודה האלקטרומכנית השיגה גם יעילות מקיפה באמצעות שיטות תחזוקה חדשניות, יישום טכנולוגיות חדשות, אופטימיזציה של זמן תיקון ושיפור מערכת הניהול הטכני הדיגיטלית.

בטיחות תעסוקתית והגנת הסביבה נשמרים בקפדנות. בשנת 2025, החברה שואפת שלא יהיו תאונות במקום העבודה, אירועי שריפה או אירועים סביבתיים. חייהם של העובדים ממשיכים להשתפר, כאשר ההכנסה הממוצעת מגיעה ל-21 מיליון דונג וייט לאדם לחודש, עלייה של 6.6% בהשוואה לשנת 2024. החברה גם ממלאת באופן פעיל את אחריותה החברתית, ותורמת 5.2 מיליארד דונג וייט לתמיכה בפרויקטים ופעילויות קהילתיות.

nhom-ld-2(1).jpg — המנכ"ל של TKV, וו אן טואן, נשא נאום בכנס.

לקראת שנת 2026, החברה הציבה לעצמה חמש מטרות עיקריות: תיאום יעיל של פיצויים וסילוק קרקעות; שמירה על קווי ייצור יציבים; הפחתת עלויות וניהול מחירים ביעילות; תיאום ההשקעה בקו ייצור שני עם קיבולת של 1.2 מיליון טון אלומינה בשנה; ויישום פתרונות מקיפים לשיפור יעילות הייצור והעסק.

בכנס, שיבח מנכ"ל TKV, וו אן טואן, את מאמציה והישגיה יוצאי הדופן של החברה, והקצה לה 10 משימות מרכזיות לשנת 2026, תוך הדגשת בטיחות והגנה על הסביבה, טרנספורמציה דיגיטלית, שיפור יכולות ניהול ודאגה לחיי העובדים.