כמעט כל המיליארדרים של פורבס עושים מאמץ להניח את היסודות להתנהגות ילדיהם באמצעות חינוך פיננסי מגיל צעיר מאוד. ביניהם, ישנם כמה סודות הנחשבים "בלתי ניתנים לשינוי".
| ילדי מיליארדרים של פורבס מקבלים חינוך פיננסי מגיל צעיר מאוד. (מקור: Marieclaire) |
גם בנו של המיליארדר צריך ללכת את כל הדרך מההתחלה ועד קו הסיום.
אם ילד יודע שהוא נועד לעתיד עשיר, עם יו"ר של חברה, הוא ילך עם הזרם ולא יבין כיצד להשיג הצלחה זו. מנקודת מבט של חינוך פיננסי, עדיף לו להתחיל לעבוד את דרכו למעלה מלמטה. כדי לנהל חברה ביעילות, עליך לשלוט בכל תפקיד ספציפי בעצמך.
אז בעל המסעדה העתידי התחיל כסבל, והתקדם בהדרגה לפסגה. ולדיסלב קוסטריקין התחיל כמלצר בבייג'ינג, וכיום הוא בעלים שותף של קבוצת פרסקו. אלכסנדר זייצב היה מלצר ב"סטארלייט דיינר", ובתוך פחות מ-10 שנים הפך למנכ"ל בית הקפה פושקין שזה עתה נוסד, וכיום חברת "מייזון דלוס", הידועה גם בזכות מסעדת טורנדוט האייקונית.
תמיכת ההורים חשובה ויש לה את מקומה, אך אסור שהיא תגרום לילד לגרוע מעצמאותו. תנו לו למלא את הבליטות ולשבור את הברכיים בתוך חור שהוא לא יכול לקפוץ מעליו - בפעם השנייה הוא ימצא פתרון חלופי ויעיל יותר.
תנו לילדכם לבחור
רוב היזמים המצליחים מתרחקים מהרעיון שעסק חייב לעבור מאב לבן. יתר על כן, עבור רבים, ירושה היא נטל הדורש הכנה, שלעתים קרובות פוגע במודעות עצמית ויוצר לחץ פסיכולוגי.
על פי הסטטיסטיקה, רק 6% מאנשי העסקים הרוסים מתכוונים להעביר את עסקיהם לילדיהם, אך לעתים קרובות מתכננים להכין יורש אחר המתאים לעבודתם.
ישנו עיקרון המאפשר לילד לקבל את ההזדמנות לתפוס את עצמו במונחים של נקודות החוזק האישיות שלו. על מנת שיהיו לו משאבים כלכליים, מוקצה לו סכום כסף מסוים מדי שנה מקופת המשפחה או מופקד בידיו סכום הכסף שהוא יכול להרוויח בשנה.
אם הם רוצים לצמוח, ילדי מיליארדרים יחפשו להגדיל את הונם על ידי פיתוח העסק האהוב עליהם. אם לא יוכלו לעשות זאת, הם יצטרכו לשקול מחדש את סדרי העדיפויות האישיים שלהם ולהסכים לתוכנית אחרת.
לדוגמה, בנו של אלכסנדר פרולוב, יו"ר חברת הפלדה והכרייה אוורז (בריטניה), התמחה בחברה של אביו, ולאחר מכן ייסד את קרן ההון סיכון הבינלאומית טארגט גלובל, אשר לאחר 6 שנים הגיעה להיקף של 800 מיליון יורו ולשיעור רווח שנתי של 30%.
בינתיים, בתו של אלכסנדר אווניביץ', הבעלים של קבוצת הרהיטים מקסידום (רוסיה), החלה את הקריירה שלה בטלוויזיה ורק מאוחר יותר הצטרפה לדירקטוריון החברה המשפחתית.
השקעה בחינוך
נכון שרוב יורשיהם של אנשי העסקים העשירים ביותר ברשימת פורבס הם בוגרי אוניברסיטת ייל/ארה"ב, אך באופן עקרוני יורשים עתידיים אינם נדרשים ללמוד באוניברסיטאות עילית.
אחרי הכל, המיליארדר מארק צוקרברג לא סיים את לימודיו בהרווארד, והמיליארדר ביל גייטס אפילו סולק מבית הספר הזה. אז הנושא החשוב הוא לא ה"תווית", אלא המודעות למעמד של "סטודנט" לכל החיים - הנכונות ללמוד דברים חדשים להתפתחות עצמית.
על פי חוק מור, כמות המידע מוכפלת כל 18 חודשים, כך שלאחר כשנה וחצי, אדם חייב לעבור הכשרה מחדש אם לא מעדכן לחלוטין את כישוריו וידעיו.
חשיבות החינוך לעתיד מאושרת על ידי מיליארדרים רבים של פורבס . איליה סצ'קוב, מנכ"ל חברת אבטחת הסייבר הרוסית Group-IB, רואה בהכשרה מקצועית, אוניברסיטאות ו"ג'יגה-בייט של ספרים" גורמים מכריעים להצלחה.
לכל אחד מהמיליארדרים המובילים של פורבס היו או היו "מנטורים" משלו - אנשים שהדריכו אותו בשלבים שונים בחייו, ועזרו לו למצוא תשובות לשאלותיו.
המיליארדר מארק צוקרברג רואה בסטיב ג'ובס את המנטור שלו. עבור הפיננסייר המיליארדר רובן ורדניאן, היו אלה רון פרימן וראש ממשלת סינגפור לשעבר לי קואן יו. בנו של לי קואן יו, ראש ממשלת סינגפור הנוכחי לי הסיין לונג, למד באוניברסיטת קיימברידג' והוכיח את עצמו ראוי לתפקיד בכיר.
באופן כללי, חינוך טוב ונכונות ללמוד דברים חדשים יעזרו לילדים לא רק לנהל את כספם כראוי, אלא גם למצוא את מקומם. רובן ורדניאן מודה שהוא אוהב להציב משימות קשות לבנו: למשל, לשלוח אותו למחנה כדורגל בצרפת - לאחר הטיול, הילד דיבר צרפתית שוטפת, אותה לא דיבר קודם לכן.
לאפשר לילדים לקבל החלטות ולעודד אמביציה
ילדים רבים מקבלים קצבה בימים אלה וזה יכול להיות אחד המבחנים הראשונים שלהם באחריות בכל הנוגע להוצאות כסף. הילד צריך להיות ברור לגבי צרכי ההוצאות שלו ולהבין שאם יבזבז את כל כולו על אוכל או צעצועים ביום הראשון, לא יהיה לו כסף עד למועד הקצבה הבא. זה ילמד אותו להיות אחראי למעשיו ולמצוא דרכים להקצות את תקציבו.
מחקרים חברתיים מראים שבני נוער שמקבלים החלטות בעצמם הם בעלי ידע פיננסי גבוה יותר, בעוד שילדים שמקבלים כסף ללא כל התחייבות נוטים פחות לנסות להבין מאיפה מגיע הכסף וכיצד להתמודד איתו.
מיליארדרים רבים מאמינים שילדים צריכים לקבל בדיוק מספיק כדי שיהיה להם צורך בדבר נוסף, מה שמעורר את השאיפה להופיע. המיליארדר וורן באפט הודיע כי יבזבז את רוב חסכונותיו על קרן משלו. ילדים יקבלו מספיק עזרה, אך לא עד כדי כך שלא יעשו דבר ולא יצטרכו להתאמץ. מיליארדרים אחרים כמו מיכאיל פרידמן, ולדימיר פוטאנין ואלכסנדר מאמוט גם הם נוקטים באותה גישה.
עקרון שלושת ה-S
רוב המיליארדרים העשירים בעולם פועלים לפי כלל שלושת ה-S: להוציא, לחסוך, לחלוק. כשמנהלים כספים, 70% מההכנסה מושקעת, 25% נחסכים ו-5% משותפים - דבר שקשור קשר הדוק לצדקה.
אדם הו, המיליונר הצעיר ביותר בסינגפור, פרסם ספר על אוריינות פיננסית לילדים, המציע לחלק את דמי הכיס של הילדים באופן הבא: 70% לצרכים יומיומיים (מזון, ציוד משרדי), 20-25% לקניות מזדמנות ו"רשימות משאלות" (גאדג'טים חדשים, נעלי ספורט יקרות), ולהשאיר 5-10% להוצאות מתנות לחברים ולקרובי משפחה.
[מודעה_2]
מָקוֹר






תגובה (0)