TKV מאיצה את התקדמות הטרנספורמציה הדיגיטלית

TKV מזהה טרנספורמציה דיגיטלית כמשימה אסטרטגית, מנוף עבור הקבוצה לשיפור התחרותיות שלה, תרומה משמעותית לתהליך התיעוש והמודרניזציה של המדינה, ולשמירה על תפקידה כקבוצת עמוד תווך כלכלית במגזר האנרגיה הלאומי. מתחילת השנה, עבודות הטרנספורמציה הדיגיטלית ביחידות בקבוצה ממשיכות להיות מיושמות באופן יזום, מהותי ויעיל.

ת'אן דונג הוי מארגנת קורסי הכשרה בטכנולוגיית בינה מלאכותית (AI).   צילום: טראן הואן.

במטרה להפוך לארגון דיגיטלי לפני 2030 ואחרי 2030 למכרה פחם תת-קרקעי חכם ומודרני, לאחרונה, Duong Huy Coal הייתה אחת היחידות האופייניות המיישמות באופן פעיל משימות טרנספורמציה דיגיטלית כדי לשפר את יכולת הניהול, את פריון העבודה ולהבטיח את בטיחות העבודה.

בכל הנוגע לאוטומציה, החברה השקיעה בפיתוח שירותי תקשורת תת-קרקעיים, כולל מערכות טלפון נייד ומצלמות המשתמשות בגלי Wifi; התקנת מערכות בקרה מרכזיות לסינון פחם וקווי הובלה; ניטור תמונה, ניטור גז מכרה, תחנות מאוורר עיקריות. בנוסף, מערכת מתלים הידראולית, אסדות ZRY רכות הוכנסו לשימוש עבור 11 קירות ארוכים, 2 קירות ארוכים ממוכנים מסונכרנים (בינוניים וקלים), מחפר מנהרות EBH-45, רובוט קידוח עוגנים... בתחום טכנולוגיית המידע, היחידה פרסה תוכנת ניהול מסמכים ניהוליים E-office עם חתימות דיגיטליות משולבות; חשבונאות פיננסית Esoft; חומרי שכר Esoft; ניהול משאבי אנוש לשכר Esoft; תוכנת ניטור GPS; ניטור גז מכרה מתאן 8; תוכנת Solaris לשליטה במיקומי ראשי מדידת גז CO, CH4...

לאחרונה, החברה ארגנה גם קורס הכשרה בטכנולוגיית בינה מלאכותית (AI), במטרה לייעל את הניהול ולשפר את הטרנספורמציה הדיגיטלית. הרחבת הכשרת הבינה המלאכותית לצוות ההנהלה לא רק מחזקת את הבסיס הטכנולוגי, אלא גם מדגימה את האסטרטגיה של "כיסוי" הבינה המלאכותית, תוך יישום יעיל של תנועת "חינוך דיגיטלי לכולם" ברחבי היחידה.

מר קאו וייט פואנג, מנהל החברה בפועל, אמר: "היחידה הודתה בגלוי שיש עוד הרבה עבודה לעשות ותהיה לה אסטרטגיה כוללת ותוכנית מפורטת לטרנספורמציה דיגיטלית. כגון הרחבת היקף יישומי טכנולוגיית המידע; השקעה במשאבי אנוש איכותיים והכשרה מעמיקה לא רק לצוות אלא גם לעובדים טכניים; חיבור, חיבור וסנכרון של תשתיות ותוכנות ניהול...

נושאי משרה ועובדים בחברת הפחם קאו סון מקדמים טרנספורמציה דיגיטלית כדי לשפר את יעילות העבודה.   תמונה: סופק על ידי היחידה.

על פי תוכנית מס' 162 ליישום פרויקט הטרנספורמציה הדיגיטלית של TKV בשנת 2025, הוועדות/יחידות מוקצות לבצע 10 קבוצות משימות עם סך של 41 משימות. תשעת החודשים הראשונים של השנה מראים שינויים חיוביים במודעות ובפעולות של היחידות. המודעות לעמידה בדרישות הדיווח על טרנספורמציה דיגיטלית שופרה משמעותית כאשר 57/59 יחידות השלימו את הדוח. היחידות התמקדו גם בהאצת התקדמות פיתוח תוכניות מפורטות. עד כה הושלמו 16/41 משימות, ו-25/41 המשימות הנותרות ממשיכות להיות מיושמות, בעיקר בקבוצת משימות השירות, יישומים המשרתים את הניהול, הייצור והתפעול של מפעלים; קבוצת משימות הניהול והחיבור; וקבוצת משימות הייצור.

כדי להאיץ את יישום משימות הטרנספורמציה הדיגיטלית בתקופה הקרובה, חברת הפחם Thong Nhat פרסמה תוכנית להגיב לתנועה "כל המדינה מתחרה בחדשנות ובטרנספורמציה דיגיטלית" ו"חינוך דיגיטלי להמונים". בהתאם לכך, קאדרים ועובדים מעודדים ללמוד ולרכוש ידע חדש על מדע וטכנולוגיה , טרנספורמציה דיגיטלית וחדשנות. מחלקות וחטיבות מקדמות מחקר ויישום של מדע וטכנולוגיה, מגבירות את יישום הפתרונות הטכניים, טכנולוגיה מתקדמת, אוטומציה, בינה מלאכותית, ניתוח ביג דאטה (Big Data) כדי לייעל את הייצור, לחסוך בעלויות, לתרום לשיפור הייצור ויעילות העסק... לבנות מערכת אבטחה, למנוע סיכונים, ליצור בסיס איתן לתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית. במקביל, לשפר את איכות משאבי האנוש על ידי קידום הכשרה, טיפוח, שיפור כישורים ומיומנויות דיגיטליות עבור 100% מהעובדים, במיוחד כוח העבודה הצעיר.

חברת Thong Nhat Coal מיישמת בינה מלאכותית ביצירת סרטונים לקידום אמצעי בטיחות בעבודה.   תמונה: סופק על ידי היחידה.

לדברי מר וו אן טואן, מנכ"ל הקבוצה, סגן ראש הוועדה הקבועה של ועדת ההיגוי לטרנספורמציה דיגיטלית של TKV, טרנספורמציה דיגיטלית היא המפתח לשיפור יכולת הניהול, אופטימיזציה של תהליכי ייצור ותהליכים עסקיים, לקראת המטרה של פיתוח בר-קיימא ויעיל של הקבוצה. מנהיגי הקבוצה ביקשו כי מעתה ועד סוף השנה, צוותי התמיכה והיחידות ימשיכו לעקוב מקרוב אחר תוכנית מספר 162 ברוח של אנשים ברורים, עבודה ברורה, זמן ברור, אחריות ברורה, מוצרים ברורים וסמכות ברורה ליישום.

בפרט, התמקדות בתכנים מרכזיים: המשך קידום הכשרה, גיוס משאבי אנוש איכותיים, יישום בינה מלאכותית; הצעה נועזת למנגנון שכר ספציפי למשיכת משאבי אנוש לתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית; חקר אפשרויות לשיתוף פעולה, קידום שיתוף פעולה בינלאומי; התמקדות בהכוונת יישום תוכנת תכנון משאבי ארגון IRP; פריסה דחופה של יישומי מצלמה מבוססי בינה מלאכותית בפעולות ניהול וייצור במוקדים מרכזיים; השקעה בציוד חדרי ישיבות, תשתית טלקומוניקציה ואבטחת מידע כדי להבטיח תפעול יציב ואיכות של פגישות מקוונות; חיזוק משטר הדיווח בעבודה.

דו האנג

מקור: https://baoquangninh.vn/tkv-day-nhanh-tien-do-chuyen-doi-so-nam-2025-3382048.html