בינה מלאכותית ומהפכת הסחר העולמי

89% מהכלכלנים מאמינים שממשלות צריכות להגדיל את ההשקעות בבינה מלאכותית ו-86% מאמינים שעסקים חייבים להוביל את אימוץ הבינה המלאכותית בתעשיות מפתח כדי להבטיח צמיחה לטווח ארוך.

על פי הפורום הכלכלי העולמי (WEF), נוף העסקים העולמי עובר עיצוב מחדש בזמן אמת.

ארה"ב הטילה לאחרונה מכסים חדשים וגורפים, מה שגרם ליותר מ-60 מדינות להכין צעדי תגמול ולהתמודד עם שיבושים, בעוד שיצואנים גדולים מתמודדים עם הגבלות נוספות על סחורות רגישות.

נתיבי סחר עוברים שינוי כיוון עקב מתחים גיאופוליטיים . מסגרות משפטיות הופכות מורכבות ומקוטעות יותר ויותר.

שיבושים, החל ממתקפות סייבר ועד זעזועים אקלימיים וקריסות בשרשרת האספקה, הופכים תכופים ושכיחים יותר.

על פי דו"ח התחזית של הכלכלנים הראשיים של WEF, מאי 2025, 89% מהכלכלנים מאמינים כי ממשלות צריכות להגדיל את ההשקעות בתשתיות בינה מלאכותית ו-86% מאמינים כי עסקים חייבים להוביל את אימוץ הבינה המלאכותית בתעשיות מפתח כדי להבטיח צמיחה לטווח ארוך.

בעוד שהדו"ח מדגיש את האתגר של שמירה על השקעות על רקע אי ודאות עולמית, הוא גם מדגיש נקודה חשובה: עסקים שישמרו על חוסן וישקיעו בתשתיות חכמות כעת יהיו בעמדה הטובה ביותר לשגשג בטווח הארוך.

בסביבה הפכפכה זו, התפיסה המסורתית של מסחר כפונקציה תפעולית גרידא, המונעת על ידי רגולציה, הפכה למיושנת באופן מסוכן.

מה שהיה פעם פעילות סטטית הפך כיום ל"שדה קרב" דינמי הדורש ראיית הנולד, מהירות ושליטה אסטרטגית.

עם זאת, רוב העסקים עדיין מנהלים מסחר באמצעות מערכות מפורקות, כלי מעקב ידניים וכללי תכנון משאבי ארגון שנכתבו עבור עידן אחר.

ניהול סביבה עסקית משתנה במהירות ומסוכנת יותר ויותר דורש ממנהיגים לראות בסחר נקודת בקרה אסטרטגית, המספקת מידע בנוגע להחלטות רכש, ניהול תשואה, תנוחת סיכונים ויכולת הסתגלות בזמן אמת.

בינה מלאכותית למסחר משבש

בינה מלאכותית מאפשרת מודלים ניבוייים לאורך כל שרשרת האספקה. עסקים יכולים לדמות החלטות רכש תחת תקנות משתנות, דרישות ESG (סביבתיות, חברתיות וממשלתיות) ואילוצים גיאופוליטיים.

סימולציות אלו עוזרות למנהיגים לקבל החלטות ניתנות להגנה ובקרה, התואמות את יעדי העסק ודרישות התאימות.

מכוניות ממתינות לייצוא בנמל במחוז שאנדונג (סין). (צילום: THX/TTXVN)

בעזרת בינה מלאכותית, המסחר הופך למנוף אסטרטגי לחוסן ויתרון תחרותי.

עם יכולות מתקדמות יותר ויותר, מערכות בינה מלאכותית יכולות לנטר אירועים גלובליים, כגון מזג אוויר, סנקציות ואיומי סייבר בזמן אמת; לזהות אנומליות במסלולים, ספקים ומסמכים; להפעיל בדיקות תאימות 24/7 כדי להימנע מקנסות או עיכובים; ולדמות תרחישי שיבושים תוך סימולציה של פתרונות חלופיים בין מסלולים וספקים.

בלב השינוי הזה עומדת בינה מלאכותית המסוגלת לפעולה אוטונומית, כלומר מערכות שיכולות לייעץ ולפעול באופן אוטומטי. דמיינו פלטפורמה שמזהה שינוי בתקנות, מנתבת מחדש משלוחים, מעדכנת תיעוד ומודיעה לגורמים הרלוונטיים.

הכל ללא התערבות אנושית. זה לא חזון מופרך; זוהי המציאות המתהווה של מסחר המונע על ידי בינה מלאכותית.

לדוגמה, חברה המובילה מוצרים רגישים לטמפרטורה דרך נתיב המושפע מסגירת נמלים. בעזרת בינה מלאכותית, החברה יכולה לחזות את ההשפעה על זמני המעבר, לזהות נתיבים חלופיים ולהתאים את זמני האספקה, והכל באופן אוטומטי לפני שהפעילות מושפעת. זהו מעבר מכיבוי שריפות תגובתי לקבלת החלטות פרואקטיבית.

אימוץ יעיל של בינה מלאכותית דורש מחויבות וחזון של מנהיגות

ללא חסות מנהלים, פרויקטים של בינה מלאכותית נותרים פיילוטים מבודדים. הם חסרים את קנה המידה, המימון והתמיכה הרב-תחומית הדרושים לשינוי משמעותי.

למרות היתרונות הברורים, אימוץ מסחרי של בינה מלאכותית נותר מוגבל. הבעיה המרכזית אינה טכנולוגיה; זוהי כוונה אסטרטגית. מנהלים עסקיים צריכים לחשוב מחדש על מה אפשרי כשהם משלבים בינה בכל שכבה של פעילותם. זה מטפח חוסן ומעודד מנהלים לשקול מה המשמעות של פרודוקטיביות, יצירת ערך ויתרון תחרותי בעידן חדש זה.

כדי להשתנות, ההנהלה צריכה למסגר מחדש את המסחר כאלמנט אסטרטגי שישפיע על החלטות מפתח, כגון כניסה לשוק, תמחור והשקות מוצרים, ולא רק על לוגיסטיקה.

הקלה על תיאום בין-מחלקתי: בינה מלאכותית במסחר כוללת רכש, פיננסים, משפט וטכנולוגיית מידע (IT). שילובם הוא המפתח.

ביסוס ממשל בינה מלאכותית: קבעו מדדי ביצועים (KPI) ברורים, הבטחת אחריות ובניית מערכות שמתאימות את תוצאות הבינה המלאכותית לתוצאות העסקיות.
ללא גורמים מאפשרים אלה, חברות מסתכנות בפריסת כלים רבי עוצמה בסביבות שאינן יכולות לתמוך בהם.

התמודדות עם שיבושים בתבונה ובנחישות

(צילום: AFP/VNA)

שיבושים בסחר העולמי אינם עוד תופעה מזדמנת; הם מבניים. תקנות אקלים, סיכוני סייבר, הגבלות סחר דיגיטליות ותמורות גיאופוליטיות הולכות וגדלות בתדירותן ובהיקףן. עסקים חייבים להפסיק להתייחס לשיבושים כאל הפתעה ולהתחיל להתכונן אליהם כאל הנורמלי החדש.

אלו שישמרו על חוסן וימשיכו להשקיע בתשתיות בינה מלאכותית וטכנולוגיות לנוכח אי הוודאות יוכלו לעמוד בכאוס ולהוביל אותו. השקעה ארוכת טווח במערכות חכמות היא המעשה האולטימטיבי של מנהיגות תאגידית, בניית חוסן לפני שהוא נבחן.

החברות שיצליחו בסביבה זו יהיו אלו שישלטו במערכות האקולוגיות המסחריות שלהן בתבונה, אוטונומיה ומהירות.

חברות שמעכבות טרנספורמציה מתמודדות עם סיכון מוגבר, אפשרויות צמצום וחוסר שביעות רצון גובר של לקוחות, בעוד שמתחרים בונים מערכות אקולוגיות עמידות בפני שיבושים.

מסחר כבר אינו רק חציית גבולות; מדובר בחציית ספים. העתיד שייך לחברות שעוברות מתאימות לשקיפות, מתפעול לאסטרטגיה, וממערכות סטטיות למערכות אקולוגיות חכמות.

(TTXVN/וייטנאם+)

מקור: https://www.vietnamplus.vn/intelligence-and-the-innovation-of-global-commerce-post1061157.vnp