14वें केंद्रीय सम्मेलन में महासचिव टो लैम के भाषण में 14वें पोलित ब्यूरो और सचिवालय के लिए कार्मिकों के चयन में 5 "प्लस प्वाइंट्स" के अनुरोध को कार्यकर्ताओं, पार्टी सदस्यों और देश भर के लोगों से विशेष ध्यान मिल रहा है।
कई मत इस बात पर सहमत हैं कि नेताओं और कमांडरों के चरित्र, गुणों और क्षमता को प्रशिक्षित करने के लिए यही मानदंड है, जिसमें राजनीतिक जिम्मेदारी, नैतिकता और समर्पण को सर्वप्रथम रखा जाता है।
14वें केंद्रीय सम्मेलन में महासचिव टो लैम के भाषण को ध्यानपूर्वक पढ़ने के बाद, विशेष रूप से 5 "प्लस पॉइंट्स" की आवश्यकता को, श्रम और सामाजिक मामलों के स्कूल के विधि संकाय के व्याख्याता डॉ. गुयेन दुय फुओंग ने टिप्पणी की: ये देश के उच्च पदस्थ कर्मियों के लिए आवश्यकताएं हैं जैसे कि राष्ट्रीय रणनीतिक दृष्टि होना, देश की स्वायत्तता को बनाए रखने में सक्षम होना; राष्ट्रीय स्तर पर नेतृत्व और कमान करने की क्षमता होना; प्रतीकात्मक स्तर पर राजनीतिक प्रतिष्ठा और अखंडता होना जिससे हर कोई अनुसरण कर सके और सीख सके; संकल्प को मापने योग्य परिणामों और उपलब्धियों में लागू करने की क्षमता होना; 14वें कार्यकाल और संभवतः अगले कार्यकाल में काम के दबाव और तीव्रता को झेलने के लिए मानसिक और शारीरिक रूप से पर्याप्त सहनशक्ति होना।
महासचिव द्वारा उल्लिखित पहले "प्लस पॉइंट" से विशेष रूप से प्रभावित होकर, जो कि राष्ट्रीय रणनीतिक दृष्टि और देश की स्वायत्तता बनाए रखने की क्षमता है, डॉ. गुयेन दुय फुओंग ने कहा कि यह एक बहुत ही विशिष्ट और उपयुक्त आवश्यकता है। क्योंकि राष्ट्रीय नेता एक ऐसा व्यक्ति होना चाहिए जिसके पास राष्ट्रीय रणनीतिक दृष्टि और देश की स्वायत्तता बनाए रखने की क्षमता हो। यह आवश्यकता वर्तमान संदर्भ में और भी अधिक उपयुक्त है, जब हमारी पार्टी ने 14वीं पार्टी कांग्रेस में प्रस्तुत मसौदा दस्तावेज़ में "रणनीतिक स्वायत्तता" शब्द को शामिल किया है।
डॉ. गुयेन दुय फुओंग ने जोर देकर कहा कि केवल तभी जब राष्ट्रीय नेताओं के पास रणनीतिक दृष्टि होगी, हमारे देश को रणनीतिक स्वायत्तता मिल सकती है।
श्री गुयेन दुय फुओंग के विश्लेषण के अनुसार, गहन एकीकरण, गैर-परंपरागत सुरक्षा चुनौतियों, आर्थिक उतार-चढ़ाव और प्रमुख देशों के बीच बढ़ती सामरिक प्रतिस्पर्धा के संदर्भ में, सामरिक दृष्टि न केवल दूर तक देखने की क्षमता है, बल्कि सभी परिस्थितियों में स्वतंत्रता और स्वायत्तता बनाए रखने की क्षमता भी है।

एक नेता को यह जानना चाहिए कि राष्ट्रीय हितों को कैसे सर्वोपरि रखा जाए, सक्रिय रूप से पूर्वानुमान कैसे लगाया जाए, रुझानों को कैसे समझा जाए और देश को सही दिशा में कैसे आगे बढ़ाया जाए। यह रणनीतिक सोच ऐतिहासिक कालखंडों में, सुधार पथ से लेकर अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण नीति तक, सिद्ध हुई है और इसने राष्ट्र को हमेशा नई शक्ति और सामर्थ्य प्रदान किया है।
"हमारी पार्टी की परंपरा में, कार्मिक कार्य को हमेशा सबसे महत्वपूर्ण माना गया है। सही व्यक्ति का चयन, सही कार्य सौंपना और उसे सही पद पर बिठाना पार्टी के व्यापक और पूर्ण नेतृत्व को सुनिश्चित करने की मूल आवश्यकता है। महासचिव टो लाम ने 14वें केंद्रीय सम्मेलन में जो मानदंड प्रस्तुत किए, वे नए मानदंडों का एक नया समूह हैं, जो रणनीतिक स्तर के कार्यकर्ताओं की एक टीम बनाने में नवीन सोच को प्रदर्शित करते हैं, जो नए दौर में पितृभूमि के विकास और सुरक्षा की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं," डॉ. गुयेन दुय फुओंग ने पुष्टि की।
चौदहवें सत्र और उसके बाद के सत्रों में काम के दबाव और तीव्रता को झेलने के लिए कर्मियों में मानसिक और शारीरिक रूप से पर्याप्त सहनशक्ति की आवश्यकता के बारे में बताते हुए, डॉ. गुयेन दुय फुओंग ने कहा कि यह साहस के कारक पर बल देता है। नेतृत्व कार्य में, दबाव हमेशा ज़िम्मेदारी के साथ जुड़ा होता है। सहनशक्ति केवल शारीरिक शक्ति ही नहीं, बल्कि मानसिक दृढ़ता, कठिनाइयों का सामना करने में दृढ़ता, आलोचना सुनने और प्रलोभनों का प्रतिरोध भी है। एक अधिकारी जो पर्याप्त रूप से स्वस्थ नहीं है और जिसमें इच्छाशक्ति की कमी है, उसे काम की गति के साथ तालमेल बिठाने और एक गतिशील और चुनौतीपूर्ण राजनीतिक माहौल में महत्वपूर्ण ज़िम्मेदारियाँ संभालने में कठिनाई होगी।
डॉ. गुयेन दुय फुओंग ने टिप्पणी की, "यह सहनशीलता देश के नेतृत्व गुणों की ठोस अभिव्यक्ति है।"
14वें पोलित ब्यूरो और सचिवालय के लिए कार्मिकों के चयन में 5 "प्लस प्वाइंट्स" के मानदंड से सहमत होते हुए, पो मा बॉर्डर गार्ड स्टेशन (लैंग सोन) के पूर्व प्रमुख, वरिष्ठ लेफ्टिनेंट कर्नल गुयेन वान हाउ इस मानदंड से सहमत हैं कि रणनीतिक स्तर के कैडरों में राष्ट्रीय स्तर पर नेतृत्व और कमान क्षमता होनी चाहिए।
"यह मानदंड हमें सभी क्षेत्रों में एक कमांडर के गुणों की याद दिलाता है। यह केवल संगठित और प्रबंधन करने की क्षमता ही नहीं है, बल्कि प्रेरित करने, आम सहमति बनाने और कार्रवाई में निर्णायक होने की क्षमता भी है। एक रणनीतिक स्तर के अधिकारी को पूरी व्यवस्था की संयुक्त शक्ति का समन्वय करना, स्थिति को समझना, समय पर और सही निर्णय लेना और पार्टी व जनता के सामने ज़िम्मेदारी लेने का साहस करना आना चाहिए। व्यवहार में, "सक्रियता, लचीलापन और निर्णायकता" की भावना ही वह कारक है जो वियतनाम को कई चुनौतियों से पार पाने में मदद करती है," वरिष्ठ कर्नल गुयेन वान हाउ ने अपने विचार साझा किए।
लेफ्टिनेंट कर्नल गुयेन वान हाउ ने यह भी कहा कि महासचिव ने 14वें कार्यकाल के पोलित ब्यूरो और सचिवालय के कर्मियों के लिए प्रतिष्ठा और ईमानदारी से जुड़ी जो पाँच ज़रूरतें रखी हैं, उनमें से एक "नई नहीं है, बल्कि पहले से कहीं ज़्यादा ऊँचे स्तर की है", यानी राजनीतिक प्रतिष्ठा और ईमानदारी प्रतीकात्मक स्तर पर होनी चाहिए जिसका पालन सभी को करना चाहिए। यह कार्यकर्ताओं की नैतिकता और सम्मान की भी मुख्य ज़रूरत है।
सेना में, प्रतिष्ठा शक्ति है, एक अघोषित आदेश। पार्टी में, प्रतिष्ठा प्रत्येक व्यक्ति की "राजनीतिक पूंजी" है। प्रतिष्ठा अनुकरणीय आचरण, समर्पण और कथनी व करनी में एकरूपता से बनती है।
एक भ्रष्ट और अनुशासनहीन कार्यकर्ता जनता का विश्वास बनाए नहीं रख सकता। इसलिए, चरित्र निर्माण, अपने रुख पर अडिग रहना, बोलने, कार्य करने और ज़िम्मेदारी लेने का साहस करना, राजनीतिक प्रतिष्ठा की अभिव्यक्तियाँ हैं। जनता के प्रति समर्पित, भ्रष्ट कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों के कई उदाहरणों ने लोगों के दिलों पर गहरी छाप छोड़ी है और वे लोक सेवा नैतिकता के आदर्श बन गए हैं।

"मैं महासचिव के इस दृष्टिकोण से पूरी तरह सहमत हूँ कि इस कार्यकाल के कार्मिकों को इस प्रस्ताव को मापनीय परिणामों और उपलब्धियों के साथ लागू करने में सक्षम होना चाहिए। यह कार्रवाई की भावना, औपचारिकता के विरुद्ध संघर्ष और कार्यकाल-आधारित सोच को नकारने का एक प्रदर्शन है। सेना में, कोई आदेश तभी सार्थक होता है जब उसे सटीक और प्रभावी ढंग से लागू किया जाए। पार्टी में, कोई प्रस्ताव तभी मूल्यवान होता है जब उसे व्यवहार में लाया जाए, ठोस बदलाव लाए जाएँ, लोगों को विश्वास दिलाया जाए और उनका पालन कराया जाए," वरिष्ठ कर्नल गुयेन वान हाउ ने ज़ोर दिया।
लेफ्टिनेंट कर्नल गुयेन वान हाउ के अनुसार, नेताओं को यह जानना चाहिए कि दृष्टि को योजनाओं में, नीतियों को कार्यों में और वादों को ठोस परिणामों में कैसे बदला जाए। प्रमुख राष्ट्रीय परियोजनाएँ, रणनीतिक आर्थिक क्षेत्र और प्रभावी सामाजिक सुरक्षा नीतियाँ, ये सभी समर्पित और दूरदर्शी अधिकारियों की संगठनात्मक और कार्यान्वयन क्षमता का प्रमाण हैं।
"ये पाँच प्लस पॉइंट कार्मिक कार्य के लिए दीर्घकालिक अभिविन्यास हैं ताकि हमारा देश नए दौर के कार्यों के लिए पर्याप्त गुणों, क्षमता और प्रतिष्ठा वाली एक टीम का निर्माण और निर्माण कर सके। प्रत्येक "प्लस पॉइंट" एक अत्यंत महत्वपूर्ण कारक है जो कैडर की राजनीतिक क्षमता का निर्माण करता है, अधीनस्थों के लिए अनुकरणीय उदाहरण है, और लोगों के लिए विश्वास का विषय है," वरिष्ठ कर्नल गुयेन वान हाउ ने पुष्टि की।
स्रोत: https://www.vietnamplus.vn/5-diem-cong-nen-ban-linh-cua-nguoi-lanh-dao-thoi-ky-moi-post1076039.vnp






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