रियल एस्टेट में सार्वजनिक निवेश की लहर का स्वागत, निर्माण उद्यमों का पुनर्गठन

सार्वजनिक निवेश पूंजी और प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) में वृद्धि के कारण, अचल संपत्ति बाजार एक ठहराव के दौर के बाद धीरे-धीरे उबर रहा है। इसके साथ ही, बाजार की गतिविधियों से जुड़े कई निर्माण क्षेत्र, नए दौर के अनुकूल होने के लिए अपनी रणनीतियों और पुनर्गठन में बदलाव कर रहे हैं। हाल ही में हुई शेयरधारकों की बैठकों में यह रुझान स्पष्ट रूप से दिखाई दिया है।

व्यवसायों से परिवर्तन के संकेत

20 अक्टूबर को, कोटेकॉन्स (कोड CTD) ने शेयरधारकों की अपनी वार्षिक आम बैठक आयोजित की, जिसमें 2026 वित्तीय वर्ष के लिए VND30,000 बिलियन की राजस्व योजना और VND700 बिलियन के कर-पश्चात लाभ की घोषणा की गई। वाणिज्यिक प्रभाग के उप महानिदेशक, श्री ट्रान नोक हाई की रिपोर्ट के अनुसार, अप्राप्त अनुबंधों (बैकलॉग) का कुल मूल्य VND51,600 बिलियन तक पहुँच गया, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 56% से अधिक की वृद्धि है।

20 अक्टूबर को कोटेकन्स (कोड CTD) ने शेयरधारकों की अपनी वार्षिक आम बैठक आयोजित की।

श्री त्रान न्गोक हाई ने कहा कि 2025 को "सार्वजनिक निवेश और बुनियादी ढाँचे की पहली फसल" माना जा रहा है, जब कई प्रमुख राष्ट्रीय परियोजनाएँ, जिनमें लॉन्ग थान हवाई अड्डा और दक्षिणी एक्सप्रेसवे शामिल हैं, निर्माण चरण में प्रवेश करेंगी। उद्यमों के अनुबंधों का नवीनीकरण करने वाले ग्राहकों की दर भी बढ़कर 75% से अधिक हो गई है, जो निर्माण क्षेत्र में विश्वास की बहाली को दर्शाता है।

कांग्रेस में, निदेशक मंडल के अध्यक्ष बोलत दुइसेनोव ने कहा कि 2025-2030 की अवधि के लिए कोटेकॉन्स का लक्ष्य "नेतृत्व के लिए सेवा" है, जिसका लक्ष्य एक स्थायी संगठनात्मक मॉडल बनाना है। उन्होंने कहा कि हाल के वर्षों में पुनर्गठन प्रक्रिया ने व्यवसाय को अधिक पारदर्शी रूप से संचालित करने और बाज़ार में बदलावों के साथ बेहतर ढंग से तालमेल बिठाने में मदद की है।

कोटेकॉन्स के संचालन विभाग की प्रभारी उप-महानिदेशक गुयेन त्रिन्ह थुई ट्रांग ने भी कहा कि आने वाले समय में संगठनात्मक क्षमता में सुधार और मानव संसाधन विकास पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा। सुश्री ट्रांग ने ज़ोर देकर कहा, "एक बड़ा विज़न उसे लागू करने वाले उत्कृष्ट लोगों के बिना निरर्थक है। हम मानव संसाधन को निवेश पूँजी मानते हैं, न कि प्रबंधन लागत।"

कोटेकॉन्स की रिपोर्ट के अनुसार, प्रबंधन तंत्र को "लचीले, सशक्त और पारदर्शी संचालन" की दिशा में पुनर्गठित किया गया है, जिसका ध्यान मानव विकास, श्रम सुरक्षा और निर्माण प्रक्रियाओं के डिजिटलीकरण जैसे मूल मूल्यों पर केंद्रित है। "एकजुट होकर उठो - साथ मिलकर उठो" के दर्शन को पूरी परिवर्तन प्रक्रिया की मूल भावना माना जाता है।

इससे पहले, खांग दीएन, नाम लॉन्ग, नोवालैंड , एवरलैंड जैसी कई बड़ी रियल एस्टेट कंपनियों ने भी शुरुआती शेयरधारकों की बैठकें आयोजित की थीं और अपनी व्यावसायिक योजनाओं को सावधानीपूर्वक समायोजित करने पर सहमति व्यक्त की थी, जिसमें किफायती आवास, औद्योगिक पार्क और तकनीकी बुनियादी ढाँचे के विकास पर ध्यान केंद्रित किया गया था। कई कंपनियों का मानना ​​है कि 2025 पूरे बाजार के रिकवरी चक्र के लिए एक महत्वपूर्ण समय है।

ये रुझान आज निर्माण और रियल एस्टेट क्षेत्र के सामान्य रुझान को दर्शाते हैं, जो परियोजना-आधारित विकास मॉडल से क्षमता-आधारित विकास मॉडल की ओर बढ़ रहा है। बड़े पैमाने पर विस्तार के बजाय, व्यवसाय स्थिर नकदी प्रवाह बनाने के लिए हरित आपूर्ति श्रृंखलाओं, लागत प्रबंधन और सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

योजना एवं निवेश मंत्रालय के अनुसार, 2025 में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) पूंजी प्रवाह 28-30 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुँचने की उम्मीद है, जो पिछले वर्ष की तुलना में 8-10% की वृद्धि है; सार्वजनिक निवेश सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 6% है। ये ऐसे कारक हैं जो रियल एस्टेट और निर्माण बाजार को फिर से बढ़ने का आधार प्रदान करते हैं।

पुनर्प्राप्ति के अवसर और पुरानी चुनौतियाँ

विशेषज्ञों के अनुसार, 2025 में भी रियल एस्टेट बाज़ार के दो उज्ज्वल और अंधकारमय पहलू होंगे। एक ओर, सार्वजनिक निवेश, बुनियादी ढाँचा और औद्योगिक क्षेत्र बड़ी पूंजी को आकर्षित करते रहेंगे; दूसरी ओर, व्यावसायिक आवास बाज़ार में उच्च-स्तरीय आवासों की अधिक आपूर्ति और सामाजिक आवासों की कमी बनी रहेगी।

निर्माण मंत्रालय के अनुसार, बुनियादी ढांचे में निवेश पूंजी पूरी अर्थव्यवस्था में कुल निवेश का लगभग 30% है, जबकि हनोई और हो ची मिन्ह सिटी में आवास लेनदेन की संख्या 2024 की इसी अवधि की तुलना में 15-20% बढ़ गई है। विशेषज्ञों का कहना है कि यह संकेत है कि बाजार नीचे आ गया है और मामूली सुधार की अवधि में प्रवेश कर गया है।

निर्माण कंपनियों के लिए, संभावनाएँ केवल नागरिक क्षेत्र से ही नहीं, बल्कि बुनियादी ढाँचे, उद्योग और तकनीकी सेवाओं के निर्यात से भी आती हैं। कोटेकॉन्स सहित कुछ वियतनामी इकाइयों को भारत और ताइवान जैसे विदेशों में परियोजनाएँ मिलनी शुरू हो गई हैं, जिससे मानव संसाधन और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में नई दिशाएँ खुल रही हैं।

कोटेककॉन्स के उप महानिदेशक गुयेन त्रिन्ह थुय ट्रांग ने वार्षिक शेयरधारकों की बैठक में यह बात कही।

हालाँकि, चुनौतियाँ अभी भी मौजूद हैं, सामग्री की कीमतें, ब्याज दरें और कानूनी प्रक्रियाएँ ऐसे कारक हैं जो उद्यम की प्रगति और लाभ मार्जिन को प्रभावित कर सकते हैं। ऑडिट रिपोर्ट में, कोटेकन्स ने कहा कि सार्वजनिक निवेश परियोजनाओं के लंबे भुगतान चक्र के कारण, 2025 में मुख्य उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों से नकदी प्रवाह अभी भी नकारात्मक रहेगा।

कई कठिनाइयों के बावजूद, विश्लेषकों का मानना ​​है कि 2025-2026 की अवधि एक नया विकास आधार स्थापित करने का समय हो सकती है। वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में बदलाव, औद्योगिक क्षेत्रों में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) पूंजी का प्रवाह, और सामाजिक आवास ऋण को समर्थन देने वाली नीतियाँ चुनिंदा सुधार के अवसर खोल रही हैं।

कॉर्पोरेट स्तर पर, प्रबंधन के पुनर्गठन और लोगों में निवेश की प्रवृत्ति को एक दीर्घकालिक कदम माना जाता है। सुश्री थुई ट्रांग ने कहा, "मानव विकास की क्षमता में विश्वास ही सच्चे नेतृत्व की शुरुआत है।"

श्री बोलत दुइसेनोव के अनुसार, "हर संगठन को आगे बढ़ने के लिए खुद को नवीनीकृत करना होगा"। यह दृष्टिकोण इस वास्तविकता को दर्शाता है कि जहाँ रियल एस्टेट बाज़ार अभी भी कई परिवर्तनशील कारकों का सामना कर रहा है, वहीं उद्यम के भीतर, संस्कृति, प्रबंधन और मानव संसाधनों में बदलाव ही वह कारक है जो स्थायित्व का निर्माण करता है।

शेयरधारक बैठकों से मिले संकेत बताते हैं कि निर्माण और रियल एस्टेट उद्योग सकारात्मक समायोजन के दौर में प्रवेश कर रहा है। कई व्यवसायों द्वारा पुनर्गठन, जोखिमों पर नियंत्रण और मानव संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करने का विकल्प चुनना दर्शाता है कि अब वे किसी भी कीमत पर विकास का लक्ष्य नहीं रखते।

यदि सार्वजनिक निवेश निर्धारित समय पर वितरित होता रहे, परियोजनाओं के कानूनी मुद्दे सुलझ जाएँ, और प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) पूंजी प्रवाह स्थिर रहे, तो 2026-2028 में रियल एस्टेट बाजार एक स्पष्ट सुधार चक्र में प्रवेश कर सकता है। जिसमें, निर्माण उद्यम, जो बुनियादी ढाँचे की नींव रखते हैं, पुनर्निर्माण प्रक्रिया में अग्रणी भूमिका निभाएँगे।

स्रोत: https://baotintuc.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-don-song-dau-tu-cong-doanh-nghiep-xay-dung-tai-cau-truc-de-but-pha-20251020162551113.htm