पोलित ब्यूरो: अधिकारियों की त्रैमासिक प्रदर्शन समीक्षा करें और अपने कर्तव्यों का पालन करने में विफल रहने वालों का तबादला करें।

पोलित ब्यूरो ने निष्कर्ष संख्या 198 जारी किया जिसमें कैडरों का त्रैमासिक, वार्षिक और आवश्यकता पड़ने पर अचानक मूल्यांकन करने पर सहमति व्यक्त की गई; कैडरों द्वारा अपने कार्यों को पूरा न करने पर उनका स्थानांतरण करने और अन्य कार्यों की व्यवस्था करने पर भी सहमति व्यक्त की गई।

पोलित ब्यूरो की ओर से, पोलित ब्यूरो सदस्य और सचिवालय के स्थायी सदस्य ट्रान कैम तू ने राजनीतिक प्रणाली में नेताओं और प्रबंधकों के मूल्यांकन की नीति पर पोलित ब्यूरो के निष्कर्ष संख्या 198 पर हस्ताक्षर किए और जारी किए (निष्कर्ष संख्या 198)।

13वें सत्र का 13वां केंद्रीय सम्मेलन अभी हाल ही में संपन्न हुआ।

फोटो: जिया हान

निष्कर्ष में कहा गया है कि 3 अक्टूबर को हुई बैठक में, पोलित ब्यूरो और सचिवालय के प्रबंधन के तहत कैडर टीम की स्थिति पर केंद्रीय आयोजन समिति की रिपोर्ट की समीक्षा करते हुए, पोलित ब्यूरो ने प्रत्येक तिमाही, प्रत्येक वर्ष और अनुरोध किए जाने पर अचानक आवधिक कैडर मूल्यांकन आयोजित करने की नीति पर सहमति व्यक्त की।

पोलित ब्यूरो और सचिवालय के प्रबंधन के अंतर्गत आने वाले पदों के लिए, पोलित ब्यूरो प्रांतीय, नगरपालिका और केंद्रीय पार्टी समितियों की स्थायी समितियों के साथ त्रैमासिक बैठकें आयोजित करता है; विभागों, मंत्रालयों, शाखाओं की पार्टी समितियों की स्थायी समितियाँ और केंद्र सरकार के सीधे अधीन एजेंसियों और इकाइयों के सामूहिक नेता जो सीधे कैडरों का प्रबंधन करते हैं, कैडर मूल्यांकन करते हैं।

मूल्यांकन के जिन विषयों और मानदंडों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है, उनमें शामिल हैं: राजनीतिक गुण, नैतिकता, जीवनशैली; कार्य नियमों का कार्यान्वयन, लोकतांत्रिक केंद्रीकरण के सिद्धांत, आत्म-आलोचना और समीक्षा, और उदाहरण स्थापित करने की जिम्मेदारी; आंतरिक एकजुटता का निर्माण...

इसके साथ ही नेतृत्व, दिशा-निर्देश, प्रबंधन, निर्धारित लक्ष्यों और कार्यों के कार्यान्वयन के संगठन और उत्तरदायित्व के दायरे में आने वाले संबद्ध संगठनों, एजेंसियों और इकाइयों के कार्य निष्पादन के स्तर के परिणाम भी शामिल हैं; निर्धारित कार्यों के निष्पादन में मौजूदा समस्याओं और सीमाओं के लिए, वस्तुनिष्ठ और व्यक्तिपरक कारणों का विश्लेषण, मूल्यांकन, स्पष्टीकरण और उपचारात्मक उपायों का प्रस्ताव करना आवश्यक है।

पोलित ब्यूरो ने उपर्युक्त पार्टी संगठनों से कैडरों के लिए कार्य पूर्णता के स्तर का वर्गीकरण प्रस्तावित करने का भी अनुरोध किया; साथ ही, सक्षम अधिकारियों को उन कैडरों को स्थानांतरित करने या अन्य कार्य सौंपने पर विचार करने की सिफारिश करने का भी अनुरोध किया जिन्होंने उल्लंघन किया है, कमियां की हैं या सौंपे गए कर्तव्यों और कार्यों को पूरा करने में विफल रहे हैं।

पोलित ब्यूरो को प्रत्येक तिमाही के अंतिम महीने की 15 तारीख से पहले पोलित ब्यूरो और सचिवालय (केंद्रीय संगठन विभाग के माध्यम से) को परिणामों पर आवधिक रिपोर्ट प्रस्तुत करने की आवश्यकता होती है।

जब अधिकारी अपने कार्यों का उल्लंघन करते हैं या उन्हें पूरा करने में विफल रहते हैं तो उनका तबादला कर देना।

पार्टी समितियों, पार्टी संगठनों, एजेंसियों और इकाइयों के प्रबंधन के अंतर्गत आने वाले पदों के लिए, पोलित ब्यूरो संगठनों, एजेंसियों और इकाइयों को उनके प्रबंधन के अधीन कैडरों के नेतृत्व, निर्देशन और त्रैमासिक आवधिक मूल्यांकन पर ध्यान केंद्रित करने का कार्य सौंपता है। मूल्यांकन की विषयवस्तु और मानदंड वही हैं जो ऊपर उल्लिखित पोलित ब्यूरो और सचिवालय के प्रबंधन के अंतर्गत आने वाले कैडरों के लिए हैं।

पोलित ब्यूरो ने यह भी अनुरोध किया कि कैडरों के लिए कार्य पूर्णता के स्तर के वर्गीकरण के आधार पर, वह उन कैडरों के स्थानांतरण या अन्य कार्य की व्यवस्था करने पर विचार करे और निर्णय ले जिन्होंने उल्लंघन किया है, कमियां पाई हैं या सौंपे गए कर्तव्यों और कार्यों को पूरा करने में विफल रहे हैं।

पोलित ब्यूरो ने यह भी कहा कि उसे प्रत्येक तिमाही के अंतिम महीने की 30 तारीख से पहले केंद्रीय पार्टी कार्यालय के माध्यम से कैडर मूल्यांकन के परिणामों पर पोलित ब्यूरो और सचिवालय को आवधिक रिपोर्ट देनी होगी; साथ ही, अनुरोध किए जाने पर उन्हें निगरानी, ​​संश्लेषण और सक्षम अधिकारियों को रिपोर्ट करने के लिए केंद्रीय आयोजन समिति को भेजना होगा।

पोलित ब्यूरो ने केंद्रीय आयोजन समिति को समय-समय पर एजेंसियों, इकाइयों और स्थानीय क्षेत्रों में पोलित ब्यूरो और सचिवालय के प्रबंधन के तहत आने वाले कैडरों के त्रैमासिक वर्गीकरण और मूल्यांकन पर पोलित ब्यूरो और सचिवालय को रिपोर्ट करने का कार्य सौंपा।

साथ ही, केंद्रीय निरीक्षण समिति , पार्टी समितियों, पार्टी संगठनों, एजेंसियों, इकाइयों और संबंधित एजेंसियों के सामूहिक नेतृत्व के साथ घनिष्ठ समन्वय स्थापित करें ताकि उन कैडरों के तबादलों, कार्यों और अन्य कार्य व्यवस्थाओं का प्रस्ताव किया जा सके जिन्होंने उल्लंघन किया है, कमियां की हैं या सौंपे गए कर्तव्यों और कार्यों को पूरा करने में विफल रहे हैं।

स्रोत: https://thanhnien.vn/bo-chinh-tri-danh-gia-can-bo-hang-quy-dieu-chuyen-khi-khong-hoan-thanh-nhiem-vu-185251016203017261.htm