एमएससी. ट्रुओंग वान डाट, वियतनाम युवा चिकित्सक संघ के उप महासचिव - फोटो: वीजीपी
इस विषय-वस्तु के संबंध में, सरकारी इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्र के संवाददाता ने वियतनाम युवा चिकित्सक संघ के उप महासचिव, एमएससी ट्रुओंग वान डाट, जो अस्पताल प्रबंधन में पीएचडी के छात्र हैं, के साथ साक्षात्कार किया।
निजी क्लीनिक: आवश्यक घटक और डिजिटल परिवर्तन नीतियाँ
महोदय, वियतनाम की स्वास्थ्य सेवा प्रणाली के सुदृढ़ विकास के संदर्भ में, निजी क्लीनिक सार्वजनिक अस्पतालों पर बोझ कम करने और प्राथमिक स्वास्थ्य सेवाएँ प्रदान करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। विशेष रूप से, निजी स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना, स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र के आधुनिकीकरण और डिजिटलीकरण की प्रक्रिया में एक अनिवार्य कड़ी है। तो, आपकी राय में, निजी क्लीनिकों सहित निजी स्वास्थ्य सेवा के विकास में क्या लाभ हैं?
एमएससी. ट्रुओंग वान डाट: निजी क्लीनिकों की गतिविधियों को चिकित्सा परीक्षण और उपचार कानून 2023 (कानून संख्या 15/2023/QH15) और संबंधित आदेशों और परिपत्रों में विनियमित किया जाता है ताकि एक कानूनी गलियारा स्थापित किया जा सके, जिससे पेशेवर कौशल में सुधार हो, गतिविधियों के प्रबंधन को मजबूत किया जा सके और चिकित्सा परीक्षण और उपचार सुविधाओं के लिए संचालन लाइसेंस के साथ-साथ अभ्यास प्रमाण पत्र प्रदान करने के लिए न्यूनतम शर्तें निर्धारित की जा सकें।
हाल ही में आई कोविड-19 महामारी ने लोगों की तत्काल ज़रूरतों को पूरा करने में निजी क्लीनिकों की भूमिका को बढ़ावा दिया है, लेकिन साथ ही, इस क्षेत्र में डिजिटल डेटा के प्रबंधन और उसे जोड़ने में कुछ कठिनाइयाँ भी सामने आई हैं। वर्तमान में, निजी स्वास्थ्य क्षेत्र के लिए डिजिटल परिवर्तन, तकनीकी मानकों या डेटा कनेक्शन तंत्र पर नियमों को अभी अंतिम रूप दिया जा रहा है।
निजी स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना, स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र के आधुनिकीकरण और डिजिटलीकरण की प्रक्रिया में एक अनिवार्य कड़ी है। यह एक ऐसी नीति है जिसकी पहचान पार्टी और राज्य द्वारा कई महत्वपूर्ण दस्तावेज़ों में की गई है। पोलित ब्यूरो के 22 दिसंबर, 2024 के संकल्प संख्या 57-NQ/TW ने विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन को रणनीतिक सफलताओं के रूप में पहचाना है, जिसमें स्वास्थ्य सेवा सर्वोच्च प्राथमिकता वाले क्षेत्रों में से एक है। इसे राष्ट्रीय शासन, सामाजिक-आर्थिक विकास और राष्ट्रीय रक्षा में नवाचार लाने के लिए एक नई, सफल विकास पद्धति माना जाता है।
केंद्रीय संचालन समिति की 19 जून, 2025 की योजना संख्या 02-केएच/बीसीटीडब्लू संकल्प 57 को क्रियान्वित करने के लिए एक ठोस कार्रवाई है, जिसमें तंत्र के पुनर्गठन और राजनीतिक प्रणाली की परिचालन दक्षता में सुधार लाने में तत्काल आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए डिजिटल परिवर्तन को एक महत्वपूर्ण उपकरण के रूप में उपयोग किया गया है।
प्रधानमंत्री के 3 जून, 2020 के निर्णय संख्या 749/QD-TTg के तहत स्वीकृत राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन कार्यक्रम का लक्ष्य है कि 2025 तक, सभी स्वास्थ्य सेवा केंद्र इलेक्ट्रॉनिक स्वास्थ्य रिकॉर्ड, इलेक्ट्रॉनिक नुस्खे और कैशलेस भुगतान लागू करेंगे। डिजिटल परिवर्तन रोडमैप में निजी स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र के प्रभावी एकीकरण के बिना, राष्ट्रीय स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र के व्यापक आधुनिकीकरण का लक्ष्य हासिल करना मुश्किल होगा, जिससे डेटा-आधारित स्वास्थ्य सेवा प्रशासन में अंतराल पैदा होगा, सेवा की गुणवत्ता और लोगों के अनुभव में कमी आएगी।
विशेष रूप से, निजी आर्थिक विकास पर पोलित ब्यूरो के 4 मई, 2025 के संकल्प संख्या 68-एनक्यू/टीडब्ल्यू ने निजी अर्थव्यवस्था को "राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की अग्रणी महत्वपूर्ण प्रेरक शक्तियों में से एक" और "विकास को बढ़ावा देने, नौकरियों का सृजन करने, श्रम उत्पादकता में वृद्धि करने, राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने, औद्योगीकरण, आधुनिकीकरण और अर्थव्यवस्था को हरित, चक्रीय और सतत विकास की ओर पुनर्गठित करने वाली अग्रणी शक्ति" के रूप में मान्यता दी।
चिकित्सा डेटा के प्रबंधन, दोहन, साझाकरण और संरक्षण पर सरकार की 13 मई, 2025 की डिक्री संख्या 102/2025/ND-CP, देश भर में चिकित्सा डेटा के वर्गीकरण, भंडारण, कनेक्शन, साझाकरण और सुरक्षा को विशेष रूप से नियंत्रित करती है। स्वास्थ्य मंत्रालय ने इस डिक्री को स्वास्थ्य क्षेत्र में, विशेष रूप से चिकित्सा डेटा अवसंरचना के विकास में, डिजिटल परिवर्तन के लिए एक कानूनी आधार के रूप में जारी करने की सलाह दी थी।
विभिन्न आईटी क्षमताओं वाले निजी क्लीनिकों के लिए, चिकित्सा डेटा के "वर्गीकरण, भंडारण, कनेक्शन, साझाकरण और सुरक्षा" संबंधी नियमों को समझना और लागू करना एक बड़ी चुनौती है। इसके लिए नियामक एजेंसियों को जल्द ही स्पष्ट, आसानी से समझ में आने वाले परिपत्र और तकनीकी दिशानिर्देश, साथ ही सहायता कार्यक्रम जारी करने होंगे ताकि निजी क्लीनिक प्रभावी ढंग से उनका पालन कर सकें।
28 मार्च, 2025 की डिक्री संख्या 71/2025/एनडी-सीपी ने डिक्री संख्या 35/2021/एनडी-सीपी के कई अनुच्छेदों को संशोधित और पूरक करते हुए स्वास्थ्य क्षेत्र में पीपीपी परियोजनाओं के लिए निवेश क्षेत्रों और पैमानों पर विनियमों को समाप्त कर दिया है, जिससे स्वास्थ्य सूचना प्रौद्योगिकी परियोजनाओं सहित स्वास्थ्य क्षेत्र के सभी क्षेत्रों में निवेश करने के लिए गैर-राज्य क्षेत्र से संसाधनों के आकर्षण का विस्तार और वृद्धि करने में मदद मिलेगी।
पीपीपी तंत्र का विस्तार निजी संसाधनों को जुटाने के लिए महत्वपूर्ण है, जो संकल्प 68-एनक्यू/टीडब्ल्यू की भावना के अनुरूप है, जिसमें यह सुनिश्चित किया गया है कि निजी अर्थव्यवस्था को बाजार तंत्र के अनुसार पूंजी, प्रौद्योगिकी और डेटा जैसे राष्ट्रीय संसाधनों तक समान पहुंच प्राप्त हो।
स्वास्थ्य मंत्रालय ने इलेक्ट्रॉनिक स्वास्थ्य रिकॉर्ड के कार्यान्वयन का मार्गदर्शन करने, इलेक्ट्रॉनिक मेडिकल रिकॉर्ड सॉफ्टवेयर के लिए तकनीकी आवश्यकताओं को जारी करने, स्वास्थ्य बीमा प्रणाली और राष्ट्रीय डेटाबेस से जुड़ने के लिए परिपत्र संख्या 13/2025/TT-BYT भी जारी किया है; चिकित्सा परीक्षा और उपचार सुविधाओं में बाह्य रोगी उपचार में फार्मास्यूटिकल्स और जैविक उत्पादों के नुस्खों और नुस्खों को विनियमित करने वाला परिपत्र संख्या 26/2025/TT-BYT; 1 अप्रैल, 2022 को निर्णय संख्या 808/QD-BYT, नुस्खे प्रबंधन और नुस्खे वाली दवा बिक्री पर राष्ट्रीय सूचना प्रणाली के साथ संबंध का मार्गदर्शन करने वाले दस्तावेजों को प्रख्यापित करता है।
हालाँकि, निजी क्लीनिकों में समकालिक अनुप्रयोग के लिए मानक सॉफ़्टवेयर समाधानों और एक व्यावहारिक कार्यान्वयन सहायता तंत्र की आवश्यकता होती है। अन्यथा, छोटे क्लीनिकों को उपयुक्त सॉफ़्टवेयर के चयन और कार्यान्वयन में कठिनाई हो सकती है।
निजी स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना, स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र के आधुनिकीकरण और डिजिटलीकरण की प्रक्रिया में एक अनिवार्य कड़ी है।
निजी क्लीनिकों में डिजिटल परिवर्तन: उज्ज्वल बिंदु और बाधाएं
तो महोदय, आज वियतनाम में निजी क्लीनिकों में डिजिटल परिवर्तन कैसा चल रहा है?
एमएससी. ट्रुओंग वान डाट: वियतनाम में निजी क्लीनिकों में डिजिटल परिवर्तन की वर्तमान स्थिति एक बहुआयामी तस्वीर दिखाती है, जिसमें बड़ी सुविधाओं में उज्ज्वल स्थान हैं, लेकिन अधिकांश छोटे और मध्यम आकार के क्लीनिकों में कई चुनौतियां भी हैं।
प्रचुर वित्तीय और मानव संसाधनों वाले कुछ बड़े निजी क्लीनिकों ने व्यापक प्रबंधन सॉफ्टवेयर सिस्टम (एचआईएस), टेलीमेडिसिन समाधान, डिजिटल भुगतान और ई-प्रिस्क्रिप्शन में सक्रिय रूप से निवेश किया है। ये क्लीनिक परिचालन दक्षता, सेवा गुणवत्ता और ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने में प्रौद्योगिकी के महत्व को समझते हैं।
हालाँकि, बड़े क्लीनिकों की प्रबंधन ज़रूरतें अक्सर ज़्यादा जटिल होती हैं, जिसके कारण उन्हें तकनीक में निवेश करना पड़ता है, जबकि छोटे क्लीनिकों में इन शर्तों का अभाव हो सकता है, जिससे डिजिटल विभाजन बढ़ता जा रहा है। कई छोटे क्लीनिकों को बुनियादी ढाँचे और मानव संसाधन संबंधी चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, जैसे कि सिस्टम को लागू करने और संचालित करने के लिए समर्पित आईटी कर्मचारियों की कमी, जिसके लिए केंद्रीकृत, सुलभ प्रशिक्षण और तकनीकी सहायता समाधानों की आवश्यकता होती है।
एक और बाधा निजी क्लीनिकों के लिए एक समान मानक सॉफ़्टवेयर प्लेटफ़ॉर्म का अभाव है। स्वास्थ्य मंत्रालय अस्पताल प्रबंधन सॉफ़्टवेयर (HIS), इलेक्ट्रॉनिक मेडिकल रिकॉर्ड सॉफ़्टवेयर और मेडिकल स्टेशन प्रबंधन सॉफ़्टवेयर के तकनीकी मानकों की समीक्षा, अद्यतन, पूरक और समन्वयन की प्रक्रिया में है, और पूरे उद्योग में चिकित्सा डेटा की अंतर-संचालनीयता के लिए मानकों का एक सेट बनाने की दिशा में आगे बढ़ रहा है।
इसके अलावा, निजी क्लीनिकों के कानूनी दस्तावेजों की समझ भी एक बाधा है। उपरोक्त कठिनाइयों के संदर्भ में, निजी उद्यमों द्वारा कुछ तकनीकी समाधान तैयार किए गए हैं जो चिकित्सा रिकॉर्ड प्रबंधन, इलेक्ट्रॉनिक पर्चे, स्वास्थ्य बीमा कनेक्शन और आंतरिक संचालन प्रबंधन जैसे कई आवश्यक कार्यों को एकीकृत करते हैं।
यह एक सकारात्मक संकेत है जिसे निजी क्लीनिकों की विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए प्रोत्साहित, मानकीकृत और दोहराया जाना चाहिए। राज्य को इन समाधानों के मूल्यांकन, प्रमाणन और उपयोग को प्रोत्साहित करने के लिए एक तंत्र स्थापित करने की आवश्यकता है, साथ ही राष्ट्रीय प्रणाली के साथ संगतता और कनेक्टिविटी सुनिश्चित करनी होगी।
निजी क्लीनिकों पर विशेष रूप से लागू होने वाले सामान्य सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग मानकों (एचआईएस, ईएमआर) का एक सेट जारी करना आवश्यक है।
समकालिक समाधान प्रस्तावित करें
तो, आपकी राय में, निजी स्वास्थ्य सेवा के विकास के लिए हमें कौन से विशिष्ट और समकालिक समाधानों की आवश्यकता है?
एमएससी. ट्रुओंग वैन डाट: संस्थानों के संदर्भ में, हमें निजी क्लीनिकों पर विशेष रूप से लागू होने वाले सामान्य सॉफ्टवेयर तकनीकी मानकों (एचआईएस, ईएमआर) का एक सेट जारी करने की आवश्यकता है। वर्तमान में, स्वास्थ्य मंत्रालय अस्पताल प्रबंधन सॉफ्टवेयर (एचआईएस), इलेक्ट्रॉनिक मेडिकल रिकॉर्ड सॉफ्टवेयर और मेडिकल स्टेशन प्रबंधन सॉफ्टवेयर के लिए तकनीकी मानकों की समीक्षा, अद्यतन, पूरक और समन्वय कर रहा है, और पूरे उद्योग में चिकित्सा डेटा की अंतर-संचालनीयता के लिए मानकों का एक सेट बनाने की दिशा में आगे बढ़ रहा है।
हालांकि, इस क्षेत्र के विविध पैमाने के संचालन के लिए व्यवहार्यता और उपयुक्तता सुनिश्चित करने के लिए, विशेष रूप से निजी क्लीनिकों पर लागू सामान्य सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग मानकों (एचआईएस, ईएमआर) का एक सेट जारी करना आवश्यक है।
अलग-अलग सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग मानकों का विकास करना, जो सरल तो हों लेकिन फिर भी अंतर-संचालनीयता सुनिश्चित करें, इससे निजी क्लीनिकों पर बोझ कम करने में मदद मिलेगी, उन्हें निवेश करने और अधिक आसानी से अनुपालन करने के लिए प्रोत्साहित किया जा सकेगा।
साथ ही, चिकित्सा डेटा के प्रबंधन, उपयोग, साझाकरण और संरक्षण को विनियमित करने वाले डिक्री 102/2025/ND-CP और राष्ट्रीय सामान्य डेटाबेस के साथ आदान-प्रदान किए जाने वाले डेटा संदेशों की संरचना पर लोक सुरक्षा मंत्रालय के परिपत्र संख्या 08/2025/TT-BCA के अनुसार, निजी क्लीनिकों और सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रणाली, स्वास्थ्य बीमा और गैर-संचारी रोग प्रबंधन सॉफ़्टवेयर के बीच डेटा कनेक्शन संबंधी नियमों को पूरा करना आवश्यक है, जिसमें चिकित्सा डेटा संदेशों की संरचना की सामग्री भी शामिल है। आने वाले समय में, प्रबंधन एजेंसियों को चिकित्सा डेटा के साझाकरण और अंतर्संबंध को लागू करने हेतु इकाइयों के आधार के रूप में, कनेक्शन मानकों की समीक्षा, विकास और प्रचार जारी रखने की आवश्यकता है।
स्वास्थ्य सेवा के डिजिटल परिवर्तन में अग्रणी देशों के अनुभवों से सीखने के लिए अंतर्राष्ट्रीय मॉडलों का संदर्भ लेना भी महत्वपूर्ण है, खासकर यह जानने के लिए कि वे निजी क्षेत्र को कैसे एकीकृत करते हैं। दक्षिण कोरिया जैसे देशों में निजी स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र के डिजिटल परिवर्तन के लिए कुछ नीतिगत ढाँचों और रणनीतियों ने डिजिटल न्यू डील और स्मार्ट स्वास्थ्य सेवा बुनियादी ढाँचे में निवेश जैसी पहलों के माध्यम से स्वास्थ्य सेवा के डिजिटल परिवर्तन को दृढ़ता से बढ़ावा दिया है; निजी अस्पतालों के इलेक्ट्रॉनिक मेडिकल रिकॉर्ड (ईएमआर) और व्यक्तिगत स्वास्थ्य रिकॉर्ड (पीएचआर) को माई हेल्थवे प्लेटफॉर्म पर जोड़ने की नीतियाँ भी शामिल हैं।
वियतनाम में, निजी स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र के लिए डिजिटल परिवर्तन प्रौद्योगिकी समाधानों पर शोध और विकास करने वाली कई कंपनियां हैं।
प्रशिक्षण और तकनीकी सहायता के संदर्भ में, निजी क्षेत्र के लिए डेटा मानकों, सॉफ़्टवेयर, सुरक्षा और सिस्टम कनेक्टिविटी पर प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करना आवश्यक है। आईटी मानव संसाधनों की कमी और नए तकनीकी मानकों तक पहुँच की क्षमता को दूर करने के लिए, निजी क्लीनिकों के लिए विशेष प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करना आवश्यक है।
इन प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में डेटा मानकों में व्यावहारिक कौशल, प्रबंधन सॉफ़्टवेयर का उपयोग कैसे करें, स्वास्थ्य सूचना सुरक्षा के सिद्धांत और राष्ट्रीय स्वास्थ्य प्रणाली से जुड़ने की प्रक्रिया पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए। क्लिनिक प्रबंधन में सूचना प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग पर सरल, समझने में आसान, अभ्यास में आसान दस्तावेज़ संग्रह और निर्देशात्मक वीडियो विकसित करना आवश्यक है। इन दस्तावेज़ों में इन्फोग्राफ़िक्स, चरण-दर-चरण निर्देशात्मक वीडियो और संक्षिप्त अभ्यास नियमावली शामिल हो सकती है ताकि डॉक्टरों और क्लिनिक कर्मचारियों को सूचना प्रौद्योगिकी के गहन ज्ञान की आवश्यकता के बिना डिजिटल परिवर्तन की आवश्यकताओं को शीघ्रता से समझने और लागू करने में मदद मिल सके।
वित्त के संदर्भ में, सरकार को निजी क्लीनिकों में चिकित्सा जाँच और उपचार सेवाओं की लागत में सूचना प्रौद्योगिकी लागत को शामिल करने के लिए शीघ्र ही दिशानिर्देश जारी करने चाहिए। वर्तमान में, डिक्री संख्या 60/2021/ND-CP के अनुसार, सार्वजनिक स्वास्थ्य सुविधाओं को सूचना प्रौद्योगिकी के लिए सक्रिय रूप से धन आवंटित करना आवश्यक है, लेकिन चिकित्सा जाँच और उपचार सेवाओं की लागत में इस लागत को शामिल करने के लिए कोई विशिष्ट नियम नहीं हैं। व्यवसायों को शीघ्र कार्यान्वयन में सुविधा प्रदान करने के लिए एक तंत्र प्रस्तावित करें।
बजट या पीपीपी के माध्यम से समर्थन तंत्र को प्राथमिकता देने के बजाय, कानूनी गलियारे और संस्थागत बुनियादी ढांचे के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करने की सिफारिश की जाती है ताकि व्यवसाय कम सामाजिक लागत के साथ बड़े पैमाने पर तैनात हो सकें।
सबसे पहले, इलेक्ट्रॉनिक नुस्खों और ईएमआर के लिए सार्वजनिक मानकों के एक सेट के आधार पर पोस्ट-ऑडिट के साथ संयुक्त अनुरूपता की स्व-घोषणा प्रणाली लागू करें।
दूसरा, एक तकनीकी वन-स्टॉप पोर्टल (ओपन हेल्थ एपीआई रजिस्ट्री) तैनात करें जो मानक एपीआई/प्रारूप प्रकाशित करता है ताकि प्लेटफार्मों को राष्ट्रीय प्रणाली से शीघ्रता से जुड़ने में मदद मिल सके।
तीसरा, गैर-वित्तीय प्राथमिकताओं को लागू करना जैसे कि पोर्टल पर योग्य प्लेटफार्मों को मान्यता देना, पायलट कनेक्शन को प्राथमिकता देना और मानक-निर्माण समूहों में भाग लेना।
इस सक्षम ढांचे के साथ, निजी उद्यम वास्तविक कार्यान्वयन समय को कम कर सकते हैं, अंतर्संबंध और अनुपालन की दर में तेजी से वृद्धि कर सकते हैं, क्लीनिकों को प्रदान किए जाने वाले डेटा की गुणवत्ता में सुधार कर सकते हैं, प्रत्यक्ष वित्तीय सहायता पर निर्भर हुए बिना रोगियों और स्वास्थ्य प्रणाली के लिए लाभ बढ़ा सकते हैं।
अंत में, राष्ट्रीय डिजिटल अवसंरचना रणनीति के अनुसार राष्ट्रीय स्वास्थ्य डेटा केंद्र तक पहुँचने और डिजिटल अवसंरचना साझा करने के लिए एक तंत्र बनाना आवश्यक है। निजी क्लीनिकों के लिए राष्ट्रीय स्वास्थ्य डेटा केंद्र तक पहुँचने और डेटा योगदान करने के लिए एक स्पष्ट तंत्र बनाना आवश्यक है, और साथ ही राष्ट्रीय डिजिटल अवसंरचना रणनीति के अनुसार डिजिटल अवसंरचना साझा करने से लाभ भी प्राप्त करना आवश्यक है। इससे छोटे क्लीनिकों को शुरुआती निवेश लागत बचाने और प्रभावी डेटा इंटरकनेक्टिविटी सुनिश्चित करने में मदद मिलेगी।
निजी क्लीनिकों में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना न केवल एक अपरिहार्य प्रवृत्ति है, बल्कि संकल्प 57-NQ/TW के रणनीतिक लक्ष्यों को साकार करने और वियतनामी स्वास्थ्य सेवा प्रणाली के व्यापक आधुनिकीकरण में भी एक महत्वपूर्ण कारक है। निजी स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र, अपने तीव्र विकास और प्राथमिक स्वास्थ्य सेवा में बढ़ती भूमिका के साथ, डिजिटलीकरण के "खेल" से बाहर नहीं रह सकता।
यह सुनिश्चित करने के लिए कि राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया में निजी स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र पीछे न छूट जाए, एक सुसंगत, व्यवहार्य नीति प्रणाली की आवश्यकता है जो निजी क्षेत्र की भूमिका को बढ़ावा दे। इसमें निजी क्लीनिकों की विशेषताओं के अनुकूल अलग-अलग सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग मानकों और डेटा इंटरकनेक्शन विनियमों के साथ संस्थागत ढाँचे को पूरा करना शामिल है।
साथ ही, स्पष्ट वित्तीय तंत्र की आवश्यकता है, जिसमें सेवा मूल्यों में आईटी लागत को शामिल करना और विशिष्ट पीपीपी निवेश प्रोत्साहन कार्यक्रम शामिल हैं।
अंततः, क्षमता निर्माण और निजी क्लीनिकों की सक्रिय भागीदारी को प्रोत्साहित करने के लिए प्रशिक्षण में वृद्धि, तकनीकी सहायता और आसानी से समझ में आने वाली मार्गदर्शन सामग्री का प्रावधान आवश्यक है।
कानूनी और तकनीकी आधार पर राज्य और निजी क्षेत्र के बीच घनिष्ठ समन्वय, जिससे व्यापक आधुनिकीकरण और डिजिटलीकरण का लक्ष्य प्राप्त हो सके और लोगों को व्यावहारिक लाभ मिल सके।
धन्यवाद!
ह्येन मिन्ह (प्रदर्शन)
स्रोत: https://baochinhphu.vn/chuyen-doi-so-y-te-tu-nhan-mat-xich-quan-trong-trong-hien-dai-hoa-nganh-y-te-10225082013343492.htm
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