
लाओ काई पावर कंपनी को संगठनात्मक पुनर्गठन को व्यवस्थित, वैज्ञानिक और प्रभावी ढंग से लागू करने वाली इकाइयों में से एक माना जाता है। येन बाई पावर कंपनी के साथ विलय के बाद, कंपनी ने सक्रिय रूप से एक योजना विकसित की और संबंधित इकाइयों के साथ मिलकर इसे समकालिक रूप से लागू किया, जिसमें कर्मचारियों के साथ संवाद और ब्रीफिंग आयोजित करना और नए संगठनात्मक मॉडल को परिपूर्ण बनाना शामिल था। 1 जुलाई, 2025 से, विलय की गई प्रणाली ने आधिकारिक तौर पर स्थिर रूप से काम करना शुरू कर दिया।

बैठक में बोलते हुए, वियतनाम इलेक्ट्रिसिटी ग्रुप के संगठन विभाग के प्रमुख श्री ट्रान वियत अन्ह ने पुष्टि की कि चरण 1 केवल एक "यांत्रिक" कदम था, जबकि चरण 2 का ध्यान अधिक "परिष्कृत, सुव्यवस्थित और कुशल" संगठनात्मक मॉडल के निर्माण पर केंद्रित होगा। वर्तमान में, ग्रुप ने अपने विभागों को 21 से घटाकर 16 कर दिया है और दो बड़ी सेवा इकाइयों को भंग कर दिया है।
वियतनाम इलेक्ट्रिसिटी ग्रुप के संगठन विभाग के प्रमुख ट्रान वियत अन्ह ने सदस्य इकाइयों से अनुरोध किया कि वे विभागों की संख्या के आधार पर कठोर अनुप्रयोग से बचते हुए, स्थानीय विशेषताओं के लिए उपयुक्त मॉडल का सक्रिय रूप से चयन करें।
लाओ काई पावर कंपनी और नॉर्दर्न पावर कॉर्पोरेशन की सिफारिशों के संबंध में, कार्य समूह उनका अध्ययन करेगा और उन्हें भविष्य की संगठनात्मक योजनाओं में शामिल करेगा।
स्रोत: https://baolaocai.vn/cong-ty-dien-luc-lao-cai-trien-khai-hieu-qua-cong-tac-sap-xep-tinh-gon-bo-may-to-chuc-post881785.html






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