हो ची मिन्ह सिटी नेशनल यूनिवर्सिटी के सदस्य विश्वविद्यालयों में अध्ययन और शोध करते छात्र - फोटो: KHAC HIEU
हो ची मिन्ह सिटी राष्ट्रीय विश्वविद्यालय के निदेशक एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. वु हाई क्वान ने हो ची मिन्ह सिटी राष्ट्रीय विश्वविद्यालय की 30 साल की विकास यात्रा पर नजर डालते हुए और एक नए "विकासशील" चरण की तैयारी करते हुए यह बात कही है।
निरंतर नवाचार
* हो ची मिन्ह सिटी नेशनल यूनिवर्सिटी की सबसे उत्कृष्ट विशेषताएं क्या हैं और नए चरण की तैयारी के लिए आपने व्यक्तिगत रूप से क्या सबक सीखा है?
- 30 वर्षों के निर्माण और विकास के बाद, हो ची मिन्ह सिटी नेशनल यूनिवर्सिटी वियतनाम का सबसे बड़ा शैक्षणिक संस्थान है, जिसमें लगभग 6,600 शिक्षक, कर्मचारी और कर्मचारी, लगभग 100,000 पूर्णकालिक विश्वविद्यालय के छात्र और 9,000 स्नातक और डॉक्टरेट छात्र हैं।
पार्टी और राज्य के ध्यान और हो ची मिन्ह सिटी पार्टी समिति के प्रत्यक्ष नेतृत्व के साथ, हो ची मिन्ह सिटी राष्ट्रीय विश्वविद्यालय ने कई महत्वपूर्ण उपलब्धियां हासिल की हैं: यह प्रशिक्षण प्रमुखों की संख्या में देश की अग्रणी इकाई है, जिसे दुनिया के शीर्ष 500 सर्वश्रेष्ठ प्रशिक्षण प्रमुखों में स्थान दिया गया है: 15 प्रमुख।
अंतर्राष्ट्रीय प्रकाशनों की संख्या के संबंध में, हमारे पास प्रति वर्ष लगभग 3,000 लेख हैं; 181 अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त कार्यक्रम हैं; 460 से अधिक अंतर्राष्ट्रीय साझेदार हैं; देश में सबसे बड़ी छात्र आबादी वाला एक हरा-भरा, मैत्रीपूर्ण, आधुनिक विश्वविद्यालय शहरी क्षेत्र धीरे-धीरे आकार ले रहा है।
मैं समझता हूं कि सबसे महत्वपूर्ण सबक यह है कि शासन मॉडल को स्वायत्तता, सुव्यवस्थित बनाने, प्रणाली की मजबूती को बढ़ावा देने, महाद्वीप और विश्व के समान लक्ष्य निर्धारित करने का साहस करने की दिशा में दृढ़तापूर्वक नवाचार किया जाए, लेकिन हो ची मिन्ह सिटी और देश की विकास आवश्यकताओं के साथ हमेशा निकटता से जुड़ा होना चाहिए।
* प्रशिक्षण के क्षेत्र में, हो ची मिन्ह सिटी नेशनल यूनिवर्सिटी ने मान्यता और अंतर्राष्ट्रीय रैंकिंग में बड़ी प्रगति की है, लेकिन स्नातकोत्तर दर अभी भी कम है...
- यह सच है कि वर्तमान स्नातकोत्तर दर केवल 14.8% है, जो 20% के लक्ष्य से कम है। कुछ कारणों में मास्टर और डॉक्टरेट की डिग्री वाले लोगों के लिए रोज़गार के अवसरों का अभाव शामिल है। प्रशिक्षण में राज्य का वित्तीय निवेश अभी भी सीमित है, स्नातकोत्तर की ट्यूशन फीस ज़्यादा है, और स्नातक छात्रों के लिए कोई छात्रवृत्ति नीति नहीं है। इसके अलावा, कुछ क्षेत्रों में अग्रणी प्रोफेसरों की कमी है...
विशेष रूप से, स्नातकोत्तर प्रशिक्षण संबंधी नियम लचीले नहीं हैं, अंतरराष्ट्रीय मानकों के करीब नहीं हैं, और प्रशिक्षण का समय अभी भी लंबा है। हाल ही में, हो ची मिन्ह सिटी राष्ट्रीय विश्वविद्यालय ने डॉक्टरेट प्रशिक्षण की कुछ विषय-वस्तु पर एक पायलट नियम जारी किया है, जो पैमाने का विस्तार करने, डॉक्टरेट प्रशिक्षण की गुणवत्ता में सुधार करने और साथ ही एक अधिक लचीले कानूनी गलियारे का निर्माण करने के लिए एक सफल समाधान है।
हम तीन मुख्य दिशाओं पर ध्यान केंद्रित करेंगे, जैसे कि बुनियादी विज्ञान और रणनीतिक प्रौद्योगिकियों जैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई), माइक्रोचिप डिजाइन, जैव प्रौद्योगिकी - बायोमेडिसिन में अंतःविषयक और संयुक्त कार्यक्रमों का मजबूती से विकास करना; छात्रवृत्ति का विस्तार करना, वित्तीय बोझ को कम करने के लिए अधिमान्य क्रेडिट और व्यावहारिक प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए अनुसंधान संस्थानों, अस्पतालों और घरेलू और विदेशी प्रौद्योगिकी उद्यमों के साथ अधिक निकटता से जुड़ना, मास्टर और डॉक्टरेट की डिग्री के मूल्य में वृद्धि करना।
अंतःविषयक अनुसंधान में निवेश
* हो ची मिन्ह सिटी राष्ट्रीय विश्वविद्यालय में वैज्ञानिक अनुसंधान पिछले कार्यकाल की तुलना में तीन गुना बढ़ गया है, और हस्तांतरण राजस्व 260 अरब वीएनडी/वर्ष तक पहुँच गया है। आने वाले समय में हम न केवल "मात्रा बढ़ाएँ", बल्कि राष्ट्रीय रणनीतिक विज्ञान और प्रौद्योगिकी उत्पाद भी कैसे प्राप्त कर सकते हैं?
- 2025-2030 की अवधि में न केवल मात्रा बढ़ाने के लिए, बल्कि राष्ट्रीय रणनीतिक उत्पाद बनाने के लिए, हम अंतःविषयक अनुसंधान में निवेश करेंगे, जिसमें राष्ट्रीय नवाचार केंद्र से निकटता से जुड़ी नई, अंतःविषयक, अत्यधिक लागू प्रौद्योगिकियों को विकसित करने के लिए अनुसंधान केंद्रों का निर्माण भी शामिल है।
हम विश्वविद्यालयों और वैश्विक प्रौद्योगिकी निगमों के साथ मिलकर राष्ट्रीय रणनीतिक प्रौद्योगिकियों का सह-विकास करेंगे, जिसका लक्ष्य प्रति वर्ष 16-18% तक आवेदनों और पेटेंटों की संख्या में वृद्धि करना है, साथ ही उच्च प्रभाव वाली परियोजनाओं के लिए वित्त पोषण को प्राथमिकता देना, वैज्ञानिक अनुसंधान को पारदर्शी और प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए एकीकृत डेटा प्रणालियों का उपयोग करना है।
* अंतर्राष्ट्रीय सहयोग और व्यापार-स्थानीय संबंधों में लगातार वृद्धि हो रही है, लेकिन अभी भी उनकी गहराई सीमित है। हो ची मिन्ह सिटी राष्ट्रीय विश्वविद्यालय ज्ञान के प्रसार और विकास संसाधनों के सृजन के लिए "तीन सदनों" के मॉडल में किस प्रकार नवाचार करेगा?
- हम "तीनों साथ मिलकर" दृष्टिकोण अपनाएँगे: सह-डिज़ाइन, सह-कार्यान्वयन और सह-साझाकरण। त्रि-आयामी सहयोग को और गहरा करने के लिए, हो ची मिन्ह सिटी राष्ट्रीय विश्वविद्यालय छिटपुट सहयोग से आगे बढ़कर दीर्घकालिक, संरचित साझेदारियों की ओर बढ़ेगा।
इस रणनीति में एक राष्ट्रीय नवाचार केंद्र का निर्माण एक संपर्क केंद्र के रूप में करना शामिल है, जो प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और स्टार्ट-अप इनक्यूबेशन पर केंद्रित होगा। साझा हितों में सामंजस्य सुनिश्चित करने के लिए एआई, नवीकरणीय ऊर्जा, सेमीकंडक्टर चिप्स जैसे रणनीतिक क्षेत्रों में व्यवसायों के साथ संयुक्त अनुसंधान एवं विकास परियोजनाएँ विकसित करना शामिल है।
हम सतत शहरी विकास जैसी क्षेत्रीय चुनौतियों का समाधान करने के लिए स्थानीय सरकारों के साथ प्रशिक्षण कार्यक्रम और नीति मंचों का आयोजन करेंगे, तथा स्थानीय व्यवसायों और समुदायों तक अत्याधुनिक विशेषज्ञता पहुंचाने के लिए एशिया और विश्व के अग्रणी विश्वविद्यालयों के साथ अपने संबंधों का विस्तार करेंगे।
* यदि आपको हो ची मिन्ह सिटी नेशनल यूनिवर्सिटी को 2030 तक एशिया में शीर्ष 100 में शामिल करने के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए केवल एक "रणनीतिक सफलता" चुननी हो, तो आप क्या चुनेंगे और अगले 12 महीनों में आप क्या विशिष्ट प्रतिबद्धता करेंगे ताकि समाज पहला कदम देख सके?
- अगर मुझे केवल एक ही चुनना हो, तो मैं प्रतिभाओं को आकर्षित करने, प्रशिक्षित करने और उनका पोषण करने में एक बड़ी उपलब्धि हासिल करना चुनूँगा। हो ची मिन्ह सिटी नेशनल यूनिवर्सिटी प्रतिभाशाली छात्रों और उत्कृष्ट वैज्ञानिकों के बिना क्षेत्रीय स्तर तक नहीं पहुँच सकती। हम अगले 12 महीनों में VNU350 कार्यक्रम के तहत कम से कम 70 उत्कृष्ट युवा पीएचडी और 20 अंतर्राष्ट्रीय विजिटिंग प्रोफेसरों की भर्ती करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। यह 2030 तक एशिया में शीर्ष 100 में पहुँचने की यात्रा के लिए एक मज़बूत शुरुआत होगी।
स्रोत: https://tuoitre.vn/dai-hoc-quoc-gia-tp-hcm-khoi-dong-hanh-trinh-vao-top-100-chau-a-20250823092057755.htm
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