विश्व धरोहर में निवेश

दा नांग समाचार पत्र और रेडियो और टेलीविजन के पत्रकारों ने आगामी यात्रा में होई एन विरासत के मूल्य को बढ़ावा देने के लिए कई उत्साही राय दर्ज कीं।

सुश्री फाम थी थान हुओंग। फोटो: हा एसएयू

सुश्री फाम थी थान हुआंग, संस्कृति और समाज विभाग की प्रमुख, यूनेस्को कार्यालय, हनोई:

होई आन के संरक्षण और विकास पर एक प्रस्ताव की आवश्यकता है।

होई आन न केवल वियतनाम में बल्कि एशियाई क्षेत्र में भी विरासत संरक्षण के क्षेत्र में एक उत्कृष्ट उदाहरण है। प्रशासनिक पुनर्गठन के बाद, आशा है कि दा नांग शहर के शहरी क्षेत्र में अपनी प्रतिष्ठा के अनुरूप होई आन के प्राचीन शहर को विकास के नए अवसर प्राप्त होंगे। दा नांग शहर को इस विरासत शहर के संरक्षण और विकास के संबंध में होई आन के लिए एक अलग प्रस्ताव पारित करने पर विचार करना चाहिए।

शहर के अधिकारियों को होई आन के ऐतिहासिक धरोहर स्थल के प्रबंधन के लिए नियमों को अद्यतन और निरंतर बनाए रखने की आवश्यकता है ताकि इस विश्व सांस्कृतिक धरोहर स्थल का स्थिर प्रबंधन सुनिश्चित हो सके। सार्वजनिक संपत्तियों, विशेष रूप से राज्य के स्वामित्व या प्रबंधन वाली धरोहरों से संबंधित निर्णय लेते समय, विश्व धरोहर स्थल की अनूठी विशेषताओं को ध्यान में रखना चाहिए। इनका उद्देश्य आम सार्वजनिक संपत्तियों की तरह आर्थिक मापदंड लागू करने और नीलामी करने के बजाय समुदाय की सांस्कृतिक गतिविधियों को बढ़ावा देना होना चाहिए। इन अनूठी विशेषताओं की अनदेखी करने से धरोहर तत्वों के लुप्त होने का खतरा बढ़ जाएगा।

प्रोफेसर डॉ. गुयेन वान किम। फोटो: हा एसएयू

राष्ट्रीय सांस्कृतिक विरासत परिषद के उपाध्यक्ष प्रोफेसर डॉ. गुयेन वान किम:

होई आन में "सांस्कृतिक विकास केंद्र" बनने के लिए कई अनुकूल परिस्थितियां मौजूद हैं।

होई आन में प्रत्येक प्रकार की सांस्कृतिक विरासत की संभावित भिन्नताओं, उत्कृष्ट अवसरों और प्रतिस्पर्धात्मक लाभों को क्षेत्रीय स्तर पर स्पष्ट करना आवश्यक है। नए संदर्भ में, होई आन में दा नांग और मध्य क्षेत्र का "सांस्कृतिक विकास केंद्र" बनने की अपार संभावनाएं हैं। अंतर-क्षेत्रीय दृष्टिकोण से, होई आन में पारंपरिक सांस्कृतिक विरासत पर आधारित एक रचनात्मक सांस्कृतिक केंद्र विकसित करने की क्षमता है।

नए विकास मॉडल में, होई आन केवल संसाधनों का संचय नहीं है, बल्कि विभिन्न प्रकार के संसाधनों के मूल्य का एकीकरण और गुणन है, जिससे एक हरित और टिकाऊ विकास मॉडल का निर्माण होता है। होई आन को संसाधनों को जुटाने और एशिया के एक विशिष्ट पारंपरिक व्यापारिक बंदरगाह में संरक्षित सांस्कृतिक संसाधनों के मूल्य को बढ़ाने के लिए एक तंत्र की तत्काल आवश्यकता है।

होई आन के सांस्कृतिक क्षेत्र को माई सोन अभयारण्य और ट्रा किउ राजधानी के साथ घनिष्ठ संबंध में स्थापित करना अनिवार्य है। होई आन का मुख्य शहरी क्षेत्र, साथ ही बफर ज़ोन, कुआ दाई समुद्र तट और कु लाओ चाम संरक्षण क्षेत्र और बंदरगाह से घनिष्ठ रूप से जुड़ा होना चाहिए। इस प्रकार, होई आन का सांस्कृतिक विरासत क्षेत्र व्यापक और सतत विकास की दिशा में अग्रसर होगा। इस तरह, होई आन एक विशाल ऐतिहासिक और सांस्कृतिक क्षेत्र का निर्माण करेगा, जो अंतर-क्षेत्रीय विरासत चिंतन को सक्रिय करते हुए अंतःक्रियात्मक प्रभाव उत्पन्न करेगा, और विशेष रूप से होई आन की विरासत के समग्र मूल्य में वृद्धि और सामान्य रूप से दा नांग शहर की विरासत प्रणाली के मूल्य में वृद्धि के लिए प्रेरक शक्ति के रूप में कार्य करेगा।

श्री बुई वान टिएंग। फोटो: हा एसएयू

श्री। दा नांग सिटी हिस्टोरिकल साइंस एसोसिएशन के अध्यक्ष बुई वान टीएंग:

विरासत के महत्व की रक्षा और संवर्धन के कार्य में विशेषज्ञता।

अंततः, प्रशासनिक पुनर्गठन के संदर्भ में होई आन के विरासत मूल्यों के संरक्षण और संवर्धन की नींव कम्यून और वार्ड स्तर पर जनता और राजनीतिक व्यवस्था में निहित है। मुख्य चिंता यह है कि क्या नवगठित जमीनी स्तर की प्रशासनिक इकाइयाँ पिछले कुछ दशकों में होई आन द्वारा हासिल की गई उपलब्धियों को आगे बढ़ाने और उन पर आधारित विकास करने में सक्षम होंगी।

विश्व की सांस्कृतिक और प्राकृतिक विरासत, जिसमें अमूर्त विरासत और जलमग्न विरासत भी शामिल है, के संरक्षण और संवर्धन के कार्य को विशेषीकृत करना हमारा अटूट लक्ष्य है, ताकि जिला स्तरीय सरकार के कार्य बंद होने के बाद "सबकी जिम्मेदारी किसी की जिम्मेदारी नहीं रह जाती" जैसी स्थिति से बचा जा सके। दा नांग नगर जन समिति के अधीन एक दा नांग नगर सांस्कृतिक विरासत प्रबंधन केंद्र स्थापित किया जाना चाहिए, और इस केंद्र तथा संस्कृति, खेल और पर्यटन विभाग के अधीन नव स्थापित दा नांग नगर धरोहर और दर्शनीय स्थल प्रबंधन बोर्ड के बीच संबंधों और संपर्क विधियों पर शोध किया जाना चाहिए। इन इकाइयों का स्थानीय सरकारी व्यवस्था से अच्छा तालमेल होना आवश्यक है।

साथ ही, होई आन और दुनिया भर के शहरों के बीच सिस्टर सिटी संबंधों को बनाए रखना भी आवश्यक है। इसमें छोटे शहरों के साथ सिस्टर सिटी संबंधों की जिम्मेदारी होई आन वार्ड को सौंपना शामिल हो सकता है। प्रांतीय स्तर पर बड़े शहरों के लिए, यह जिम्मेदारी दा नांग शहर को सौंपी जा सकती है।

श्री गुयेन सु। फोटो: हा साउ

श्री गुयेन सु, होई आन नगर पार्टी समिति के पूर्व सचिव:

प्रवेश टिकटों से प्राप्त राजस्व के आवंटन की व्यवस्था को बनाए रखें।

हम जिस भी चीज़ को संरक्षित और बढ़ावा देना चाहते हैं, हमें उसमें मानवीय पहलू पर विशेष ध्यान देना होगा। लंबे समय से, पुराने क्वार्टर के भ्रमण हेतु टिकटों की बिक्री से प्राप्त राजस्व का 70% हिस्सा विरासत संरक्षण में उपयोग किया जाता रहा है, जबकि 30% प्रशासनिक और प्रबंधन प्रणाली के संचालन के लिए आवंटित किया जाता है। इसमें ऐतिहासिक स्थलों के स्वामियों को वित्तीय सहायता प्रदान करना भी शामिल है ताकि पुराने क्वार्टर के महत्व को संरक्षित करने में सामुदायिक भागीदारी को प्रोत्साहित किया जा सके।

स्थानीय आंकड़ों के आधार पर, इस वर्ष होई आन आने वाले पर्यटकों की संख्या पिछले वर्ष की तुलना में अधिक होने का अनुमान है; हालांकि, प्रवेश टिकटों की बिक्री में पिछले वर्ष की तुलना में कोई वृद्धि नहीं हुई है। इसका एक कारण शायद नियमों का ढीला पालन होना है। अधिकारियों को प्रवेश टिकटों से प्राप्त राजस्व के आवंटन की वर्तमान व्यवस्था को बनाए रखना चाहिए, जिसके तहत राजस्व का 70% हिस्सा चार कम्यून/वार्डों में वितरित किया जाता है (होई आन वार्ड को अधिक हिस्सा आवंटित किया जाता है)। इससे स्थानीय अधिकारियों और समुदाय को इस धरोहर स्थल के महत्व को संरक्षित और बढ़ावा देने के लिए संसाधन और प्रोत्साहन मिलेगा।

श्री गुयेन डक बिन्ह। फोटो: हा एसएयू

श्री गुयेन डुक बिन्ह, पार्टी समिति सचिव, होई आन वार्ड परिषद के अध्यक्ष:

होई आन के लिए अवसंरचना नियोजन करते समय परिवर्तित जनसंख्या को ध्यान में रखना आवश्यक है।

पूर्व होई आन शहर से पुनर्गठित चार कम्यूनों और वार्डों के अधिकारी इस अमूल्य विरासत को संरक्षित करने की अपनी जिम्मेदारी से भलीभांति परिचित हैं। पुनर्गठन की शुरुआत से ही, उन्होंने होई आन के प्रबंधन को "विभाजित" न करने का साझा दृष्टिकोण अपनाया है। हाल ही में, इन चारों स्थानीय निकायों ने आगामी अवधि में प्रबंधन और अंतर-क्षेत्रीय संपर्क से संबंधित कई महत्वपूर्ण बिंदुओं पर एक सहयोग समझौते पर हस्ताक्षर किए हैं।

आगामी समय में होई आन के बुनियादी ढांचे की योजना बनाते समय, इस शहरी क्षेत्र की वास्तविक वहन क्षमता का सही आकलन करना आवश्यक है। उदाहरण के लिए, होई आन वार्ड की जनसंख्या लगभग 37 हजार है, लेकिन वास्तविक अनुमानित जनसंख्या 100-150 हजार तक हो सकती है, जो शहर के अधिकांश अन्य क्षेत्रों की तुलना में अद्वितीय है। इसलिए, बुनियादी ढांचे की योजना बनाते समय और बजट से संसाधनों का आवंटन करते समय अधिक सटीक आकलन करना आवश्यक है, ताकि लोगों की समस्याओं का समाधान किया जा सके और होई आन के शहरी मूल्य के संरक्षण और संवर्धन में योगदान दिया जा सके।

स्रोत: https://baodanang.vn/dau-tu-xung-tam-di-san-the-gioi-3307963.html