पर्यटन को एक अग्रणी आर्थिक क्षेत्र बनाना

लाओ काई और येन बाई प्रांतों का नए लाओ काई प्रांत में विलय न केवल प्रशासनिक और संगठनात्मक महत्व रखता है, बल्कि यह क्षेत्रीय स्तर पर "विकास क्षेत्र का पुनर्गठन" भी है, जिससे लाओ काई के लिए अपनी दीर्घकालिक विकास रणनीति को नया रूप देने हेतु परिस्थितियाँ निर्मित होती हैं। विशेष रूप से, पर्यटन को एक प्रमुख आर्थिक क्षेत्र के रूप में पहचाना जाता है, जो हरित आर्थिक विकास, सांस्कृतिक संरक्षण और लोगों के लिए सतत आजीविका सृजन का एक स्तंभ है।

विलय के बाद, लाओ काई के पास एक विशेष रूप से समृद्ध पर्यटन संसाधन प्रणाली है, जो प्रकारों में विविधतापूर्ण, अपनी विशिष्ट पहचान और अपने परिदृश्य में अद्वितीय है। लाओ काई (पुराना) के सा पा, बाक हा, वाई ती जैसे प्रसिद्ध स्थलों के अलावा, अब येन बाई (पुराना) के विशेष पर्यटन प्रतीक - म्यू कांग चाई, सुओई गियांग, वान चान, ट्राम ताऊ, येन बिन्ह भी मौजूद हैं।

यह संयोजन एक पूर्ण, अंतर्संबंधित और पारस्परिक रूप से सहायक पर्यटन पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करता है, जो आधुनिक पर्यटन प्रवृत्तियों को पूरा करने में सक्षम है: अल्पकालिक, हरित अनुभव, स्वदेशी संस्कृतियों की खोज, रिसॉर्ट और सामुदायिक पर्यटन।

दरअसल, साल के पहले छह महीनों में ही, लाओ काई ने 7.3 मिलियन पर्यटकों का स्वागत किया और 21,130 अरब वियतनामी डोंग (VND) से ज़्यादा का राजस्व अर्जित किया - जो एक बेहद प्रभावशाली आँकड़ा है। ख़ास तौर पर, घरेलू पर्यटन बाज़ार में स्पष्ट रूप से बदलाव आ रहा है और "सर्कल" मॉडल के अनुसार छोटी यात्राएँ ज़्यादा लोकप्रिय हो रही हैं, जिससे पर्यटकों के प्रवाह को पुनर्वितरित करने, पारंपरिक स्थलों पर बोझ कम करने और साथ ही नए स्थलों के लिए "आकर्षण" को सक्रिय करने में मदद मिल रही है।

हालाँकि, बड़े अवसरों के साथ बड़ी चुनौतियाँ भी आती हैं। अब समस्या यह है कि लाभों को ताकत में, संभावनाओं को उत्पादों में और माँग को स्थायी राजस्व में कैसे बदला जाए।

वर्तमान में, प्रांत के अधिकांश इलाके और नए गंतव्य अभी भी अनायास ही पर्यटन कर रहे हैं, क्षेत्रीय संपर्क और रणनीतिक योजना के मार्गदर्शन का अभाव है। परिवहन अवसंरचना प्रणाली अभी तक समन्वित नहीं है, आवास और पाककला सेवाएँ कम हैं और मानव संसाधनों की गुणवत्ता भी उसके अनुरूप नहीं है। इससे भी अधिक चिंताजनक बात यह है कि कई गंतव्य अभी भी केवल "परिदृश्यों वाले" स्तर पर हैं, लेकिन उन्होंने "गहन अनुभव" प्रदान नहीं किए हैं। पर्यटन कहानियों का अभाव, संस्कृति - लोगों - उत्पादों को जोड़ने वाली गतिविधियों का अभाव, जिससे आगंतुकों का प्रवास बहुत कम हो जाता है, और आर्थिक लाभ कम होता है।

इसलिए, पर्यटन विकास को न केवल एक आर्थिक क्षेत्र के रूप में बल्कि एक व्यापक मूल्य प्रणाली के रूप में देखना आवश्यक है, जिसमें बुनियादी ढांचा, लोग, प्रौद्योगिकी, संस्कृति और स्थानीय पहचान शामिल हैं।

प्रांत के प्रत्येक इलाके को सम्पूर्ण क्षेत्रीय पर्यटन मूल्य श्रृंखला में अपनी भूमिका स्पष्ट रूप से परिभाषित करने की आवश्यकता है: गंतव्य, सेवा केंद्र, मानव संसाधन, विशेष कच्चे माल के क्षेत्र... केवल तभी विकास सामंजस्यपूर्ण होगा, बिना किसी ओवरलैप के, और "हर कोई अपनी-अपनी चीज करने" के बिना।

पर्यटन में डिजिटल परिवर्तन एक ऐसी सफलता है जिसे तुरंत लागू करने की आवश्यकता है। यह अब एक चलन नहीं रहा, बल्कि नए युग में एक प्रतिस्पर्धी मानक बन गया है। गंतव्य डेटा का डिजिटलीकरण, इलेक्ट्रॉनिक पर्यटन मानचित्र, पर्यटकों की सहायता के लिए मोबाइल एप्लिकेशन, कैशलेस भुगतान, सेवा फीडबैक प्रबंधन आदि को समकालिक रूप से एकीकृत करके व्यावहारिक रूप से लागू करने की आवश्यकता है।

इसके साथ ही, प्रबंधकों, टूर गाइडों से लेकर सामुदायिक पर्यटन में काम करने वाले लोगों तक, पर्यटन मानव संसाधनों का प्रशिक्षण और पुनः प्रशिक्षण एक दीर्घकालिक रणनीति बननी चाहिए।

जब लोग वास्तव में यह समझेंगे कि वे पर्यटन विकास का विषय हैं, तभी वे गुणवत्तापूर्ण उत्पाद बना पाएँगे जो पर्यटकों को आकर्षित करने के लिए पर्याप्त मज़बूत हों। "प्रत्येक गाँव एक गंतव्य है, प्रत्येक परिवार पर्यटन का विषय है" का मॉडल केवल एक नारा नहीं है, बल्कि इसे मार्गदर्शन, प्रशिक्षण, निवेश और गुणवत्ता पर्यवेक्षण के साथ एक विशिष्ट कार्य कार्यक्रम बनने की आवश्यकता है।

इस दृढ़ संकल्प की पुष्टि करते हुए लाओ काई प्रांत के संस्कृति, खेल और पर्यटन विभाग के निदेशक श्री नोंग वियत येन ने कहा:

प्रांत पर्यटन को एक अग्रणी आर्थिक क्षेत्र के रूप में विकसित करने और स्थानीय सामाजिक-आर्थिक विकास से जुड़े प्रांत के सकल घरेलू उत्पाद (जीआरडीपी) ढांचे में पर्यटन का एक बड़ा हिस्सा बनाने पर संसाधनों को केंद्रित करने को प्राथमिकता देगा, जिससे अन्य क्षेत्रों और कार्यक्षेत्रों के विकास को मजबूती से बढ़ावा देने के लिए एक प्रेरक शक्ति का निर्माण होगा। साथ ही, हरित विकास पर आधारित पर्यटन विकास मॉडल का नवाचार करना; राष्ट्रीय सांस्कृतिक पहचान को संरक्षित और बढ़ावा देना, भूदृश्यों का संरक्षण और पारिस्थितिक पर्यावरण की रक्षा करना, पर्यटन में घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय संबंधों और सहयोग को मजबूत करना और पर्यटन विकास में डिजिटल परिवर्तन को वास्तव में व्यावहारिक और प्रभावी तरीके से लागू करना। यह न केवल एक अभिविन्यास है, बल्कि कार्रवाई का आह्वान भी है...

लाओ काई में सभी आवश्यक परिस्थितियाँ मौजूद हैं: संसाधन, स्थान, बाज़ार, नीतियाँ और राजनीतिक संकल्प। बस कमी है तो पूरी राजनीतिक व्यवस्था - व्यवसाय - जनता की मज़बूत भागीदारी की। विलय के बाद, अगर हम बाधाओं को दूर करना, सही क्षेत्रों में निवेश करना और सही गहराई से विकास करना जानते हैं, तो आने वाले वर्षों में लाओ काई न केवल एक "आकर्षक गंतव्य" होगा, बल्कि उत्तर के पूरे मध्य और पर्वतीय क्षेत्र का एक "स्थायी पर्यटन केंद्र" भी होगा।

स्रोत: https://baolaocai.vn/de-du-lich-tro-thanh-nganh-kinh-te-mui-nhon-post649271.html