निर्णय 1131 के बाद रणनीतिक प्रौद्योगिकियों को साकार करने की यात्रा में आने वाली 'बाधाएँ'

निर्णय 1131/QD-TTg में उल्लिखित 11 प्रमुख प्रौद्योगिकी समूहों के साथ, वियतनाम का लक्ष्य वैश्विक प्रौद्योगिकी मूल्य श्रृंखला में अधिक गहराई से भाग लेना और दीर्घकालिक तकनीकी आत्मनिर्भरता का निर्माण करना है। हालांकि, वास्तविक कार्यान्वयन प्रगति एक असमान विकास परिदृश्य को दर्शाती है, जो संरचनात्मक सीमाओं को प्रतिबिंबित करती है जिन्हें पहचान कर दूर करने की आवश्यकता है।

उभरते क्षेत्र और अनछुए अवसर

रणनीतिक प्रौद्योगिकी क्षेत्रों में, एआई सबसे तेजी से विकसित होने वाला क्षेत्र है। एडब्ल्यूएस और स्ट्रैंड पार्टनर्स के नवीनतम सर्वेक्षण आंकड़ों (सितंबर 2025) के अनुसार, लगभग 18% वियतनामी व्यवसायों (लगभग 170,000 व्यवसायों के बराबर) ने पहले ही एआई को अपना लिया है, और 2024 में, अतिरिक्त 47,000 व्यवसायों द्वारा एआई को अपनाना शुरू करने की उम्मीद है। इसका मतलब है कि औसतन, हर घंटे पांच व्यवसाय इस तकनीक का उपयोग कर रहे हैं।

निर्णय संख्या 1131/QD-TTg में 11 रणनीतिक प्रौद्योगिकी समूहों और 32 रणनीतिक प्रौद्योगिकी उत्पाद समूहों का स्पष्ट रूप से उल्लेख किया गया है। (उदाहरण चित्र)।

वैश्विक प्रौद्योगिकी निगमों, विशेष रूप से एनवीडिया, के विस्तार और वियतनाम में बड़े पैमाने पर भर्ती से इस क्षेत्र में एक उभरते एआई केंद्र के रूप में वियतनाम की भूमिका और भी मजबूत हो रही है। साथ ही, घरेलू निजी क्षेत्र भी इसमें भारी निवेश कर रहा है।

एफपीटी ने उच्च-प्रदर्शन कंप्यूटिंग अवसंरचना में करोड़ों अमेरिकी डॉलर का निवेश किया है, जो वर्तमान में विश्व की 500 सबसे शक्तिशाली कंप्यूटिंग अवसंरचनाओं में शुमार है। इससे न केवल एफपीटी द्वारा विकसित एआई मॉडल गति और प्रशिक्षण क्षमताओं में उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं, बल्कि कंप्यूटिंग अवसंरचना के मामले में वियतनाम को विश्व मानचित्र पर भी स्थान मिलता है।

सेमीकंडक्टर क्षेत्र में, वियतनाम डिजाइन सेगमेंट में सकारात्मक प्रगति कर रहा है। वर्तमान में वियतनाम में 7,000 इंटीग्रेटेड सर्किट डिजाइन इंजीनियर, 6,000 इंजीनियर और 10,000 तकनीशियन पैकेजिंग, परीक्षण और विनिर्माण उपकरण से जुड़े हुए हैं।

साथ ही, बड़ी कंपनियों की बढ़ती रुचि ने इस उद्योग की संभावनाओं को और भी मजबूत किया है। क्वालकॉम जैसी कई बड़ी कंपनियों ने अपने अनुसंधान एवं विकास केंद्रों का विस्तार किया है और चिप डिजाइन इंजीनियरों को प्रशिक्षित करने के लिए विश्वविद्यालयों के साथ मिलकर काम कर रही हैं। इन प्रशिक्षण कार्यक्रमों का उदय शिक्षा प्रणाली में एक महत्वपूर्ण बदलाव को भी दर्शाता है, जो रणनीतिक कार्यबल की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए किया जा रहा है।

एफपीटी एआई फैक्ट्री की स्थापना वियतनाम में संप्रभु एआई को बढ़ावा देने की नींव रखती है (उदाहरण के लिए चित्र)।

हालांकि, रणनीतिक प्रौद्योगिकी पोर्टफोलियो के सभी क्षेत्र एक समान गति से विकसित नहीं हो रहे हैं। रोबोटिक्स और स्वचालन, उन्नत सामग्री और ऊर्जा, आधुनिक जैव चिकित्सा प्रौद्योगिकी, या क्वांटम कंप्यूटिंग जैसी प्रौद्योगिकियां आम तौर पर अभी भी परीक्षण, प्रोटोटाइप उत्पादन या प्रारंभिक विकास चरणों में हैं।

भारी पूंजी की आवश्यकता, जटिल आपूर्ति श्रृंखलाएं और विशेषज्ञ कर्मियों की कमी ने इन प्रणालियों को पूरी तरह विकसित होने से रोक रखा है। ड्रोन/यूएवी जैसी कुछ उभरती अनुप्रयोग प्रौद्योगिकियां भी महत्वपूर्ण क्षमता प्रदर्शित करती हैं, जो कृषि, शहरी निगरानी और रसद में दिखाई दी हैं। हालांकि, बाजार अभी भी खंडित, छोटे पैमाने का है और परीक्षण केंद्रों का अभाव है, जिसके कारण व्यावसायीकरण की दर सीमित है।

रणनीतिक प्रौद्योगिकी तैनाती की यात्रा में सबसे बड़ी "अड़चनें"।

सबसे पहली और मूलभूत सीमा प्रमुख प्रौद्योगिकियों में महारत हासिल करने की क्षमता है। वियतनाम के विज्ञान, प्रौद्योगिकी और इंजीनियरिंग विभाग के उप निदेशक श्री होआंग अन्ह तू के अनुसार, वियतनाम ने अभी तक प्रमुख और रणनीतिक प्रौद्योगिकियों में महारत हासिल नहीं की है। प्रमुख प्रौद्योगिकियों में महारत हासिल किए बिना, प्रतिस्पर्धात्मकता नवाचार के बजाय एकीकरण तक सीमित हो जाती है, और मूल्यवर्धन मुख्य रूप से आयात पर निर्भर करता है।

संस्थागत व्यवस्था और वित्तीय तंत्र अभी तक अभूतपूर्व प्रौद्योगिकियों के विकास के लिए पर्याप्त प्रोत्साहन प्रदान नहीं कर पाए हैं। न्याय मंत्रालय की एक रिपोर्ट से पता चलता है कि विज्ञान और प्रौद्योगिकी परियोजनाओं के पंजीकरण, निधि आवंटन और वितरण की प्रक्रियाएँ अभी भी जटिल और लंबी हैं, जिससे बड़े पैमाने पर अनुसंधान एवं विकास परियोजनाओं को लागू करना मुश्किल हो जाता है। प्रौद्योगिकी आवंटन तंत्र ने अभी तक बाजार में अग्रणी भूमिका नहीं निभाई है, और विज्ञान और प्रौद्योगिकी निधियाँ प्रशासनिक मॉडल के अनुसार संचालित होती हैं, जिनमें जोखिम की बहुत कम स्वीकार्यता है – जो रणनीतिक क्षेत्रों की स्वाभाविक रूप से "जोखिम भरी" प्रकृति के विपरीत है।

मानव संसाधन एक अंतर्निहित बाधा बना हुआ है। "वियतनाम में डिजिटल प्रौद्योगिकी और कृत्रिम बुद्धिमत्ता में उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों का प्रशिक्षण - वर्तमान स्थिति और समाधान" नामक वैज्ञानिक संगोष्ठी में विशेषज्ञों ने बताया कि मौजूदा प्रशिक्षण कार्यक्रम एआई और डिजिटल प्रौद्योगिकी उद्योग की मांगों के अनुरूप नहीं हैं, और व्यवसायों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रमों के निर्माण और अद्यतन में भाग लेने हेतु सार्वजनिक-निजी भागीदारी मॉडल की कमी है, जिसके परिणामस्वरूप प्रशिक्षण और श्रम बाजार की आवश्यकताओं के बीच एक अंतर पैदा हो रहा है।

डेटा अवसंरचना, मानक और तकनीकी प्लेटफॉर्म भी बाधाएं उत्पन्न करते हैं। यूएनडीपी विशेषज्ञ डो थान हुएन के अनुसार, वियतनाम में अभी भी बड़े पैमाने पर एआई मॉडल को प्रशिक्षित करने के लिए पर्याप्त रूप से बड़ा और मानकीकृत वियतनामी डेटा भंडार मौजूद नहीं है। जब डेटा खंडित होता है, साझाकरण सीमित होता है और सामान्य मानकों का अभाव होता है, तो एआई और स्वायत्त रोबोट जैसे कई क्षेत्रों को व्यावहारिक कार्यान्वयन में कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है।

अंततः, विज्ञान और प्रौद्योगिकी बाजार और मध्यस्थ संगठनों को अभी भी अनुसंधान एवं विकास परिणामों के प्रसार के लिए अनुकूल वातावरण बनाने की आवश्यकता है। न्याय मंत्रालय की एक रिपोर्ट से पता चलता है कि प्रौद्योगिकी आदान-प्रदान प्रभावी ढंग से संचालित नहीं हो रहे हैं; व्यवसायों को सूचना और तकनीकी समाधानों तक पहुँचने में कठिनाई हो रही है; जबकि व्यवसायों की अनुसंधान एवं विकास क्षमता आम तौर पर कमजोर है। कई स्थानीय निकायों ने भी इसी तरह की स्थितियों की सूचना दी है, जो नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र में समन्वय की कमी को दर्शाती है।

कुल मिलाकर, रणनीतिक प्रौद्योगिकियों के कार्यान्वयन के लिए सरकार की मजबूत भागीदारी और प्रमुख वियतनामी प्रौद्योगिकी कंपनियों की अग्रणी भूमिका आवश्यक है – वे कंपनियां जिनके पास व्यावहारिक कार्यान्वयन क्षमता है और जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता, अर्धचालक, डेटा, कृत्रिम विमानन (यूएवी), रोबोटिक्स, उन्नत जैव प्रौद्योगिकी, सामग्री और नई प्रौद्योगिकियों में दीर्घकालिक निवेश करने में सक्षम हैं। बाधाओं को दूर करने से वियतनाम के लिए रणनीतिक प्रौद्योगिकी उत्पादों को विकसित करने, राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने और वैश्विक प्रौद्योगिकी मूल्य श्रृंखला में आगे बढ़ने का मार्ग प्रशस्त हो सकता है।

हा एन

स्रोत: https://vtcnews.vn/diem-nghen-tren-hanh-trinh-hien-thuc-hoa-cong-nghe-chien-luoc-sau-quyet-dinh-1131-ar992646.html