व्यवसायी जॉनाथन हान न्गुयेन ने छात्रों के साथ अपने अध्ययन के अनुभव साझा किए

श्री जॉनाथन हान न्गुयेन ने 6 मई की दोपहर को दलाट विश्वविद्यालय के छात्रों के साथ सीखने और व्यक्तिगत विकास के बारे में लगभग 3 घंटे बातचीत की।

अपनी बातचीत के दौरान, 73 वर्षीय व्यवसायी, इंटर- पैसिफिक ग्रुप - आईपीपीजी के अध्यक्ष, ने हमेशा उस स्थान के प्रति कृतज्ञता पर जोर दिया जहां से उन्होंने अपनी जीवन यात्रा शुरू की थी: दलाट विश्वविद्यालय, दलाट विश्वविद्यालय का पूर्ववर्ती।

श्री हान न्गुयेन राजनीति विज्ञान और व्यवसाय पाठ्यक्रम 6 (स्कूल वर्ष 1969 - 1973) के पूर्व छात्र हैं।

- श्री जॉनाथन हान गुयेन :

जैसा कि आप जानते हैं, मैं दलाट विश्वविद्यालय का एक पूर्व छात्र रहा हूँ, शुरुआती दौर में, जब यह दलाट विश्वविद्यालय ही था और इसके कई सदस्य स्कूल थे। हालाँकि स्कूल छोड़ने के बाद मैंने कई जगहों की यात्रा की, अध्ययन किया और रहा, लेकिन शुरुआत से ही मुझे जो मूल्य मिले, वे हमेशा अनमोल रहे हैं।

स्कूल की स्थापना के बाद से ही इसका दर्शन मेरे जीवन की बाकी यात्रा का आधार रहा है। इसके लिए मैं आभारी हूँ।

हालाँकि स्कूल मेरे योगदान को महान, मूल्यवान और ईमानदार मानता है, फिर भी मैं इसे छोटा, व्यक्तिगत और सीमित ही मानता हूँ। अगर स्कूल से "प्राप्त" करने वाले सभी पूर्व छात्र मिलकर योगदान और सहयोग करें, तो इसे काफ़ी महान माना जा सकता है।

"एक पेड़ अकेला जंगल नहीं बना सकता, तीन पेड़ मिलकर एक ऊँचा पहाड़ बना सकते हैं।" यह स्कूल के विकास के लिए एक महत्वपूर्ण प्रेरणा है। हर व्यक्ति अपना योगदान दे, तो स्कूल और भी मज़बूत, समृद्ध होगा और छात्रों को प्रशिक्षित करने के लिए और भी सुविधाएँ उपलब्ध होंगी।

मेरा योगदान, चाहे बड़ा हो या छोटा, मेरे पुराने स्कूल और शिक्षकों के प्रति कृतज्ञता व्यक्त करने के लिए है। हम यह सीखने के लिए करते हैं। स्कूल को न केवल मध्य हाइलैंड्स या दक्षिण मध्य तट पर, बल्कि एक मज़बूत प्रशिक्षण केंद्र बनने में भी मदद करने के लिए।

- कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) भविष्य में है और आपने इसे अभी देखा है। यह भविष्य की नींव रखता है, और रोबोट लोगों के काम में सहयोग देने के लिए कई अलग-अलग रूपों में सामने आएंगे। यही चलन है।

इसलिए, अमेरिका में एआई दस्तावेजों के लिए कॉपीराइट खरीदते समय, हमारा उद्देश्य पैसा कमाना नहीं होता, बल्कि प्राथमिक से लेकर विश्वविद्यालय तक के युवाओं के लिए वैश्विक नागरिक बनने की नींव रखना होता है: एआई को समझना, एआई के साथ बोलना और एआई के साथ सोचना।

हो ची मिन्ह सिटी में एआई शिक्षा को लागू करने के बाद, मैं एआई को दा लाट में लाया और दा लाट विश्वविद्यालय में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस सेंटर (एआईसी) की स्थापना की।

एआईसी दलाट विश्वविद्यालय का प्रशिक्षण कार्यक्रम अंतर्राष्ट्रीय एआई पाठ्यक्रम, जिसे संक्षेप में K12 कहा जाता है, का उपयोग करता है। यह पुस्तकों का एक संग्रह है जिसे यूबीटेक एजुकेशन कंपनी (अमेरिका) के एआई फ्यूचर इंटेलिजेंट मैन्युफैक्चरिंग पाठ्यक्रम से कॉपीराइट और स्थानीयकृत किया गया है, जो वर्तमान में अमेरिका, चीन और कोरिया जैसे दुनिया के कई उन्नत देशों में पढ़ाया जा रहा है।

केंद्र स्थापित करने के लिए मैंने किसी और जगह की बजाय स्कूल को चुना: पहला, जैसा कि मैंने कहा, मैं दा लाट का ऋण चुकाना चाहता था, वह जगह जिसने मुझे अमेरिका में उच्च शिक्षा प्राप्त करने और वहाँ प्रतिष्ठित नौकरियाँ शुरू करने का आधार दिया। दूसरा, सेंट्रल हाइलैंड्स में अभी भी बहुत कुछ कम है, इसलिए हम सेंट्रल हाइलैंड्स और अन्य बड़े शहरों के बीच संतुलन बनाने के लिए इसे वापस लाना चाहते हैं।

मुझे उम्मीद है कि एआई प्रशिक्षण और विकास के माध्यम से, दा लाट निकट भविष्य में एआई समुदाय के लिए आदान-प्रदान का एक स्थान बन जाएगा। और सेंट्रल हाइलैंड्स, कई क्षेत्रों में एआई अनुप्रयोगों के कारण, कई पहलुओं में अन्य प्रांतों और शहरों के बराबर होगा।

दूसरे दृष्टिकोण से, हमें यह स्वीकार करना होगा कि दालात शैक्षणिक और वैज्ञानिक आदान-प्रदान के लिए एक आदर्श केंद्र बनने के लिए अनुकूल है।

- मानव संसाधन कंपनी की आत्मा हैं। कर्मचारी कंपनी और उसकी प्रतिष्ठा बनाते हैं, न कि निदेशक मंडल के अध्यक्ष या महानिदेशक।

लेकिन इन दोनों लोगों की ज़िम्मेदारी कंपनी और उसके कर्मचारियों को सही दिशा में ले जाने की है। यहीं से कर्मचारी अपने और कंपनी के लिए मूल्य सृजन के लिए काम करते हैं।

मैं प्रगतिशील तरीके से प्रशिक्षण देता हूँ। जब टीम 1 विकसित हो जाती है, तो टीम 2 को उनके नक्शेकदम पर चलने का अवसर मिलता है, और टीम 3, टीम 4 और इसी तरह आगे भी।

ज़ाहिर है, न सिर्फ़ लंबे समय तक काम करने पर ही उच्च पदों पर पदोन्नति मिलेगी, बल्कि कंपनी के मानव संसाधनों को उन्नत करने के लिए हमारे पास मूल्यांकन मानक भी हैं। समूह की सहायक कंपनियाँ भी नेतृत्व के दृष्टिकोण के अनुरूप, दीर्घकालिक मार्ग पर आगे बढ़ने के लिए हमेशा ठोस समर्थन पाने के लिए इसी रास्ते पर चलती हैं।

काम पर, मैं श्रम कानूनों का पालन करता हूँ, लेकिन कभी-कभी अपने सहकर्मियों के व्यवहार से मैं विचलित हो जाता हूँ। जब तक मैं काम करूँगा, वे भी काम करेंगे।

कुछ कर्मचारियों की शादी हो गई और उन्हें विदेश जाना पड़ा। बच्चे आँखों में आँसू लिए अलविदा कहने आए क्योंकि वे उस कंपनी को नहीं छोड़ना चाहते थे जहाँ उन्होंने इतने लंबे समय तक काम किया था । एचआर में सफलता इसलिए मिलती है क्योंकि आपके सहकर्मी आप पर भरोसा करते हैं और आपसे प्यार करते हैं।

अपने कार्यस्थल पर, मैं चौकीदारों के साथ भी किसी अन्य कर्मचारी की तरह ही व्यवहार करता हूँ। वे कई कारणों से सम्मान के पात्र हैं।

मेरे लिए, मानव संसाधन प्रशिक्षण सर्वोपरि है। और इस बारे में बात करते हुए, मैं छात्रों को बताना चाहूँगा कि जीवन भर का काम, जीवन भर का सीखना है। अगर आप लेवल 4 से लेवल 3, 2, 1 तक आगे बढ़ना चाहते हैं, तो आपकी शिक्षा का स्तर एक जैसा होना चाहिए। यहाँ सीखने में स्कूल जाना और जीवन भर खुद सीखना शामिल है।

- चलो अब से पढ़ाई करें और अपने दोस्तों की मदद करें। बाहर निकलें, कम करें। स्कूल जाएँ, प्रैक्टिस करें, बढ़ाएँ। अमेरिका में छात्रों में मिल-बाँटकर खाने और बाँटने की संस्कृति है। हमारे देश में, छात्र भाई जैसे होते हैं, जो मिलकर बोझ उठाते हैं। साथ-साथ पढ़ना, साथ-साथ आगे बढ़ना अच्छी बात है।

स्कूल में, अपने शिक्षकों का सम्मान करना न भूलें और कदम दर कदम सीखें। जो छात्र बड़े सपने देखना चाहते हैं और जीने लायक ज़िंदगी जीना चाहते हैं, उन्हें यह पहचानने का ज्ञान होना चाहिए कि कौन सा सपना बड़ा है और कौन सा जीवन जीने लायक है। यह आसान नहीं है, दोस्तों।

केवल सीखना ही आपको चुनने और जीने के लिए दो चीज़ें दे सकता है। सीखने के बारे में गहराई से बात करें तो हज़ारों छोटी-छोटी बातें हैं, लेकिन अंत में, मैं फिर भी दा लाट या कहीं भी पढ़ने वाले छात्रों से यही कहना चाहता हूँ कि कृपया पहले खुद को इस तरह प्रशिक्षित करें कि भविष्य का स्वागत करने की क्षमता आपके अंदर हो।

- जैसा कि मैंने ऊपर कहा, अब जब आप कॉलेज से बाहर आ गए हैं, तो आपको एआई के बारे में सोचना होगा, एआई से बात करनी होगी और एआई के साथ काम करना होगा। यह एक ऐसा चलन है जिसे दुनिया ने स्थापित कर दिया है, इसलिए हम इससे बाहर नहीं रह सकते।

मेरा मानना ​​है कि स्नातकोत्तर कर्मचारियों, या हाल ही में स्नातक हुए छात्रों को, किसी और से बेहतर पता होना चाहिए कि उन्हें क्या चाहिए। क्योंकि वे जो पढ़ना चुनते हैं, वही उनकी इच्छा होती है। और कौन सा स्कूल चुनना उनकी पिछली इच्छाओं को पूरा करने का अगला कदम है।

प्रभावी ढंग से पढ़ाई कैसे करें और फिर प्रभावी ढंग से काम कैसे करें, इस बारे में कई राय हैं । लेकिन व्यक्तिगत रूप से, अपने अनुभव से, मैं छात्रों को सलाह देता हूँ कि वे किताबी कीड़ों की तरह पढ़ाई न करें, सिर्फ़ पाठ याद करने के लिए पढ़ाई न करें।

आपको पहले पढ़ाई करनी होगी, स्कूल में पढ़ाई करनी होगी, फिर खूब सवाल पूछने होंगे, खूब जवाब देने होंगे ताकि आपकी अवशोषण दर 150% बढ़ जाए। पूरी चीज़ का अध्ययन करें और फिर उसकी गहराई में जाएँ। और जिस पेशे की आप पढ़ाई कर रहे हैं, उससे जुड़ी सभी जानकारियों पर पूरा ध्यान दें।

ज्ञान आपके ऊपर है, आपके लिए, कोई भी इसे आप पर थोप नहीं सकता। आप क्या सीखते हैं, यह आप पर निर्भर है।

- स्कूल को बढ़ावा देने की ज़रूरत है। व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए नहीं, बल्कि इसलिए कि छात्रों को स्कूल और उसकी खूबियों के बारे में पता चले।

यह अनुशंसा की जाती है कि स्कूल को कई माध्यमों से पूर्व छात्रों से संपर्क करना चाहिए ताकि यह देखा जा सके कि कौन से छात्र बड़े हो गए हैं, व्यवसाय के नेता हैं, और प्रशिक्षण और प्रशिक्षण परामर्श में सहयोग करने के लिए उनका बहुत प्रभाव है।

ऐसा लगता है कि वियतनाम के कई स्कूलों ने अभी तक ऐसा नहीं किया है, लेकिन विकसित निजी विश्वविद्यालयों वाले देशों में इसे बढ़ावा दिया जाता है। अगर लोगों को यह जानना है कि कोई स्कूल कितना अच्छा है, तो वे इस टीम को देखकर कुछ जान सकते हैं।

इसके अलावा, यह स्कूल के साथ मिलकर विकास करने के लिए एक प्रेरणा समूह भी है। इस समय मानव संसाधन प्रशिक्षण से स्कूल अब अकेले नहीं टिक सकता। प्रेरणा समूह के माध्यम से, स्कूल को पता चलेगा कि छात्रों का आउटपुट क्या होगा। यह बहुत अच्छी बात है।

स्कूलों को उस दिन के लिए तैयार रहना चाहिए जब छात्र अभी भी पढ़ाई कर रहे होंगे और व्यवसाय स्कूल में आकर स्टाफ़ का चयन करेंगे। उम्मीद है कि भविष्य में स्कूल व्यवसायों के साथ जुड़ने को एक प्रशिक्षण कार्य के रूप में देखेंगे।

- दलाट विश्वविद्यालय प्रसिद्ध है, यहाँ कई क्षेत्रों में कई उत्कृष्ट और सफल छात्र हैं। इसलिए, हमें एक क्षेत्रीय प्रशिक्षण केंद्र होने के नाते बहुत ज़्यादा संकोच नहीं करना चाहिए।

बड़े सपने देखें, बड़ा काम करें। स्कूल उन क्षेत्रों में राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय मानव संसाधनों को प्रशिक्षित करेगा जिनमें स्कूल की क्षमता है, जैसे कि बुनियादी विज्ञान, कृषि, सूचना प्रौद्योगिकी और कृत्रिम बुद्धिमत्ता का अनुप्रयोग, कटाई-पश्चात प्रौद्योगिकी, जलवायु परिवर्तन के अनुकूल कृषि।

स्कूल देश भर के छात्रों, जिनमें अंतर्राष्ट्रीय छात्र भी शामिल हैं, के स्वागत के लिए एक रणनीति बनाता है। एक बार प्रशिक्षण की क्षमताएँ निर्धारित हो जाने के बाद, प्रशिक्षण का दायरा भी तय हो जाता है। मानव संसाधनों का उपयोग किस क्षेत्र में किया जाएगा, यह हमारे द्वारा स्थापित स्वाभाविक क्रम है।

स्नातक केन्द्रीय हाइलैंड्स में नहीं रहते, बल्कि हर जगह काम करने जाते हैं, जबकि केन्द्रीय हाइलैंड्स - लाम डोंग - दा लाट हर जगह से प्रशिक्षित श्रमिकों का स्वागत करता है, ताकि वे आकर उस क्षेत्र में भाग ले सकें, जिसे स्थानीय स्तर पर विकसित किया जा रहा है।

पानी स्वाभाविक रूप से सही स्थान पर बहेगा, स्कूल को स्वयं को किसी भौगोलिक ढांचे तक सीमित रखने की आवश्यकता नहीं है।

स्रोत: https://tuoitre.vn/doanh-nhan-johnathan-hanh-nguyen-tam-su-chuyen-hoc-voi-sinh-vien-20240509230554494.htm