डिजिटलीकरण को बढ़ावा देना
का मऊ प्रांत के वित्त विभाग के निदेशक श्री हुइन्ह कांग क्वान ने कहा कि वर्तमान में इस क्षेत्र में 9,000 से अधिक उद्यम कार्यरत हैं, जिनमें से लगभग 98% लघु और मध्यम उद्यमों की हिस्सेदारी है। उद्यम उत्पादन और व्यवसाय में डिजिटल परिवर्तन को सक्रिय रूप से बढ़ावा दे रहे हैं।
का माऊ प्रांत ने उत्पादन और व्यवसाय में प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग में व्यवसायों को समर्थन देने के लिए 2025-2030 की अवधि के लिए वीएनपीटी और विएटेल जैसे बड़े प्रौद्योगिकी निगमों के साथ रणनीतिक सहयोग समझौतों पर हस्ताक्षर किए हैं।
अब तक, प्रांत में व्यवसाय करने वाले 100% उद्यमों, आर्थिक संगठनों, परिवारों और व्यक्तियों ने इलेक्ट्रॉनिक चालान लागू कर दिए हैं। लगभग 97% उद्यमों ने इलेक्ट्रॉनिक रूप से पंजीकरण और कर भुगतान किया है। 3,000 से अधिक उद्यमों ने ".vn" डोमेन नाम का उपयोग करने के लिए पंजीकरण कराया है। 167 उद्यमों और सहकारी समितियों ने ई-कॉमर्स वेबसाइटें बनाई हैं। 1,639 उद्यमों ने ऑनलाइन सामाजिक बीमा घोषणा सॉफ्टवेयर लागू किया है। 4,872 उद्यमों के लिए 12,712 VNPT -CA डिजिटल हस्ताक्षर और स्मार्ट CA रिमोट डिजिटल हस्ताक्षर लागू किए गए हैं।
श्री क्वान ने कहा कि उपरोक्त प्रभावशाली आँकड़े दर्शाते हैं कि डिजिटल परिवर्तन अब केवल एक चलन नहीं रहा, बल्कि का मऊ में उद्यमों के उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों का एक अनिवार्य हिस्सा बन गया है। प्रांत में 45 परिवहन उद्यमों के 670 से ज़्यादा वाहन वीएनपीटी-ट्रैकिंग यात्रा निगरानी प्रणाली से सुसज्जित हैं, और प्रबंधन दक्षता और यातायात सुरक्षा में उल्लेखनीय सुधार हुआ है।
प्रांतीय वित्त क्षेत्र के प्रमुख ने कहा, "बिजली और पानी जैसे आवश्यक सेवा क्षेत्र भी इस क्रांति में सबसे आगे हैं: बिजली कंपनी ने 100% इलेक्ट्रॉनिक अनुबंध प्रदान किए हैं, स्वच्छ जल और पर्यावरण स्वच्छता केंद्र ने 26,000 इलेक्ट्रॉनिक अनुबंध प्रदान किए हैं, और दोनों इकाइयों ने कैशलेस भुगतान समाधानों को एकीकृत किया है। इससे न केवल लोगों को अधिकतम सुविधा मिलती है, बल्कि व्यवसायों की व्यावसायिकता और आधुनिकीकरण का भी पता चलता है, जो इलाके के समग्र विकास में योगदान देता है।"
खेल उद्योग में कार्यरत एक व्यवसायी श्री ता हाई डांग डिजिटल प्लेटफॉर्म से डेटा का विश्लेषण करने का तरीका बता रहे हैं।
टाडा स्पोर्ट ब्रांड के साथ खेल के क्षेत्र में काम करने वाले व्यवसाय के मालिक श्री ता हाई डांग ने कहा कि अतीत में, हो ची मिन्ह सिटी और एन गियांग जैसे दूरदराज के क्षेत्रों में शाखाओं का प्रबंधन करना एक बड़ी चुनौती थी, जिसमें इन्वेंट्री, राजस्व को नियंत्रित करने से लेकर मानव संसाधन का प्रबंधन करना शामिल था।
"अब, सिस्टम पर बस कुछ ही ऑपरेशन करके, मैं सारी जानकारी सहज और सटीक रूप से समझ सकता हूँ। इससे समय और मेहनत बचती है, गलतियाँ काफ़ी कम होती हैं, और हमें सेवा की गुणवत्ता और ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने पर ज़्यादा ध्यान केंद्रित करने में मदद मिलती है।"
इसके अलावा, डिजिटल प्लेटफॉर्म से डेटा का विश्लेषण करके, हम जानते हैं कि हमारे ग्राहकों की किन उत्पादों में रुचि है और कौन से रुझान लोकप्रिय हैं, इसलिए हम उत्पादों और सेवाओं को तुरंत अपडेट कर सकते हैं और उपयुक्त विपणन रणनीतियां बना सकते हैं," श्री हाई ने साझा किया।
प्रवृत्ति के साथ बने रहने के प्रयास
लाभों के अलावा, हाल के दिनों में प्रांत में उद्यमों की डिजिटल परिवर्तन गतिविधियों में अभी भी कई सीमाएँ हैं। उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों में डिजिटल तकनीक के अनुप्रयोग का स्तर बहुत अधिक नहीं है, और चौथी औद्योगिक क्रांति की क्षमता और लाभों का पूरी तरह से दोहन नहीं किया गया है।
तान थान वार्ड के एक व्यवसायी श्री ला वान हियू ने कहा कि उनके जैसे व्यावसायिक घराने भी डिजिटल परिवर्तन के रुझान के साथ तालमेल बिठाना चाहते हैं। हालाँकि, डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर घोषणाओं पर कर नियमों के अनुसार वस्तुओं के निर्यात, आयात और इन्वेंट्री का प्रबंधन एक बड़ी चुनौती है। श्री हियू ने कहा, "हमें अधिकारियों से और अधिक सहयोग, विशिष्ट और विस्तृत निर्देश मिलने की उम्मीद है, और समय के साथ हमारे लिए नियमों के अनुकूल और अनुपालन करने हेतु अनुकूल परिस्थितियाँ निर्मित होंगी।"
का मऊ प्रांत व्यापार संघ के अध्यक्ष ले होआंग फुओक ने कहा कि पूरे प्रांत में लगभग 30,000 व्यापारिक घरानों को इलेक्ट्रॉनिक अनुबंधों पर प्रशिक्षित किया गया है, लेकिन केवल 2,200 व्यापारिक घरानों ने ही उन्हें लागू किया है, जो लगभग 7% की दर है।
"इस वास्तविकता को देखते हुए, एसोसिएशन की सिफारिश है कि विएटेल, वीएनपीटी जैसे दूरसंचार उद्यमों को और अधिक कठोर कदम उठाने चाहिए, विकास के लिए बाज़ार हिस्सेदारी को विभाजित करना चाहिए, और प्रांतीय जन समिति द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए 2025 के अंत तक विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करने चाहिए। इसके अलावा, व्यावसायिक घरानों को, प्रांतीय व्यापार संघ, नेटवर्क ऑपरेटरों और प्रांतीय जन समिति के साथ मिलकर, निजी आर्थिक विकास पर प्रस्ताव 68 के प्रोत्साहनों का अधिकतम लाभ उठाने की आवश्यकता है," श्री फुओक ने सुझाव दिया।
का माऊ प्रांत का लक्ष्य है कि 70% लघु एवं मध्यम आकार के उद्यम डिजिटल परिवर्तन प्लेटफार्मों तक पहुंच बना सकें, ताकि प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार हो और विकास मॉडल में नवीनता आए।
शोध के अनुसार, डिजिटल परिवर्तन विकासशील देशों में सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि को प्रति वर्ष 3% तक बढ़ा सकता है, जो वियतनाम के निरंतर विकास के लिए एक महत्वपूर्ण कारक बन रहा है। का मऊ प्रांत ने 2025-2030 की अवधि में वीएनपीटी और विएटल जैसी प्रमुख प्रौद्योगिकी कंपनियों के साथ रणनीतिक सहयोग समझौतों पर हस्ताक्षर किए हैं, जिसका उद्देश्य अग्रणी इकाइयों के संसाधनों और अनुभव का लाभ उठाना है, जिससे उत्पादन और व्यवसाय में प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग में व्यवसायों को सहायता मिल सके।
विशेष रूप से जलीय कृषि, कृषि और पर्यटन जैसे प्रमुख आर्थिक क्षेत्रों में। प्रांत का लक्ष्य 70% लघु और मध्यम उद्यमों को डिजिटल परिवर्तन प्लेटफ़ॉर्म तक पहुँच प्रदान करना है, ताकि प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार और विकास मॉडलों में नवीनता लाने के लिए प्रौद्योगिकी, डिजिटल बुनियादी ढाँचे और डिजिटल अर्थव्यवस्था के अनुप्रयोग को बढ़ावा दिया जा सके।
प्रांतीय विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी क्षेत्र के प्रमुख, गुयेन फुओंग बाक के अनुसार, का मऊ एक ऐसे समूह में आता है जहाँ उद्यम घनत्व औसत से कम है, छोटे आकार के उद्यम, मुख्यतः घरेलू, पारंपरिक उत्पादन और व्यावसायिक आदतें अभी भी आम हैं और बदलाव का डर बना हुआ है। डिजिटल बुनियादी ढाँचा अभी तक समन्वित नहीं हुआ है, और उद्यमों की डिजिटल परिवर्तन के लिए तत्परता का स्तर अभी भी कम है, जिसके लिए तेज़ और मज़बूत परिवर्तन की आवश्यकता है।
अपरिहार्य प्रवृत्ति 4.0 क्रांति और पोलित ब्यूरो के संकल्पों की "चौकड़ी" से पहले, जिसमें 2030 तक विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास और नवाचार पर संकल्प 57, विजन 2045 शामिल है, शहरी से ग्रामीण क्षेत्रों तक के अधिकांश छोटे और मध्यम उद्यम और परिवार हमेशा संस्थानों और प्रौद्योगिकी के संदर्भ में अधिक अनुकूल परिस्थितियों की अपेक्षा करते हैं, जिससे व्यवसायों को डिजिटल अर्थव्यवस्था में उत्पादकता, प्रतिस्पर्धात्मकता और सतत विकास में सुधार करने में मदद मिल सके। का मऊ प्रांतीय जन समिति के उपाध्यक्ष गुयेन मिन्ह लुआन ने पुष्टि की: "डिजिटल परिवर्तन आज एक अपरिहार्य प्रवृत्ति है। न केवल व्यवसायों, बल्कि सरकार और लोगों ने भी सूचना प्रौद्योगिकी और डिजिटल परिवर्तन को लागू किया है। अगर हम ध्यान नहीं देंगे और दृढ़ता से डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा नहीं देंगे, तो सफलता पाना मुश्किल होगा। इसलिए, हमें मानसिकता और परिवर्तन के डर को बदलने के लिए डिजिटल परिवर्तन में "शिक्षा को लोकप्रिय" बनाना होगा।" |
स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-don-bay-cho-doanh-nghiep-vua-va-nho-ca-mau-but-pha/20250925104005493






टिप्पणी (0)